Transformar o modelo de crescimento é imprescindível.

O Vietnã estabeleceu uma meta de crescimento do PIB de 10% para 2026. Essa meta será alcançável no curto prazo se o país acelerar o desembolso de investimentos públicos, desbloquear projetos privados importantes, promover as exportações, fortalecer a confiança dos investidores e aproveitar as oportunidades de crescimento da produtividade no curto prazo nos setores de manufatura, serviços e logística.

A médio e longo prazo, é necessário acelerar a transição da expansão extensiva (baseada na acumulação de capital e mão de obra) para a expansão intensiva (baseada na produtividade e inovação). Simultaneamente, o Vietnã deve implementar três pilares estratégicos: foco em indústrias prioritárias de alto valor agregado, uma rede integrada de corredores econômicos e o aproveitamento dos avanços nacionais em capital, talentos, instituições e infraestrutura. Essa transformação, tanto nos motores da economia quanto no modelo de crescimento, é a solução para alcançar o objetivo "milagroso" mencionado anteriormente.

Essa transformação tem sido e continua sendo baseada em diversos modelos de crescimento e inovação, tanto em nível regional quanto global, considerando a economia como um todo, seus pontos fortes, semelhanças e, principalmente, sua alta viabilidade e capacidade de implementação suficiente. Por exemplo, almejar a manufatura avançada e as indústrias inteligentes exige garantir que 25% do PIB migrem da montagem para a produção de alto valor agregado e intensiva em tecnologia.

Especificamente, com base no modelo do Cinturão Tecnológico de Gyeonggi, na Coreia do Sul, estamos desenvolvendo corredores industriais especializados com semicondutores, componentes para veículos elétricos e engenharia de precisão como pilares. Ou, inspirando-nos no modelo de apoio a PMEs de Taiwan, estamos aprimorando as capacidades de fornecedores nacionais por meio de um programa estruturado de desenvolvimento de fornecedores – avaliação de qualidade, manufatura enxuta, automação e laboratórios compartilhados.

Alternativamente, poderíamos aplicar o modelo alemão "Indústria 4.0 para PMEs" para acelerar a digitalização das fábricas e a transformação verde (robótica, MES, economia de energia). Isso seria aliado ao desenvolvimento conjunto de programas de treinamento técnico com empresas e à modernização do sistema nacional de inspeção e certificação.

Considerando que a economia digital e orientada por dados representa 11% do PIB, é necessário elevar a tecnologia da informação da terceirização à inovação. Para alcançar esse objetivo, é preciso construir um espaço nacional de dados e uma infraestrutura digital altamente interativa (seguindo o modelo da Estratégia de Dados da UE) para desbloquear serviços orientados por dados nas áreas de saúde , finanças e logística. A mudança deve ser da "codificação de contratos" para uma plataforma baseada em produtos, por meio de incentivos fiscais para P&D, fundos de apoio à expansão e compras públicas prioritárias (seguindo os modelos israelense e estoniano). Expandir as plataformas de nuvem/IA acessíveis e apoiar as PMEs na aplicação de IA (seguindo o modelo "AI Verify" de Singapura) também é crucial.

A biotecnologia e a agricultura de alta tecnologia, que juntas representam 11% do PIB, exigem uma mudança da agricultura de baixo rendimento para a produção de alto valor agregado e adaptada ao clima. Isso inclui aprender com o modelo tailandês de modernização de polos de frutas e frutos do mar para aprimorar a cadeia de valor por meio da consolidação de terras, fornecimento refrigerado e rastreabilidade.

Do modelo de pagamento por uso (ecossistema agritech da Índia) à experimentação com agricultura de precisão – drones, sensores, ferramentas móveis de tomada de decisão. Ou o investimento em biotecnologia e produtos biológicos de alto valor agregado (biofertilizantes, sementes melhoradas, alimentos funcionais) seguindo o modelo de PPP da Embrapa no Brasil. Elaboração de padrões de baixo carbono que atendam aos requisitos de sustentabilidade da UE para desbloquear o financiamento verde.

Em todo o país, estão sendo estabelecidos quatro corredores econômicos essenciais, integrando cadeias de valor interprovinciais para criar três alavancas inovadoras: expansão de capital, fortalecimento de talentos e promoção da inovação. Especificamente, são eles: o Corredor de Alta Tecnologia do Delta do Rio Vermelho (Hanói, Hai Phong, Quang Ninh, Bac Giang); o Centro de Serviços Financeiros e de Tecnologia Digital do Sul (Cidade de Ho Chi Minh e províncias vizinhas); o Cinturão Central de Inovação e Turismo (Da Nang, Hue, Quy Nhon, Khanh Hoa, Planalto Central); e o Cluster Agrícola de Alta Tecnologia do Delta do Mekong (Can Tho, An Giang, Ca Mau, Ben Tre), que promove a transição da agricultura de commodities básicas para a produção agrícola e alimentícia de alto valor agregado.

Aproveitar os centros financeiros internacionais emergentes em Ho Chi Minh e Da Nang para atrair fluxos de capital globais, bem como ferramentas e métodos de cooperação diversificados e flexíveis, e novas instituições, criará uma base para o crescimento da produtividade a longo prazo.

O foco está na expansão da educação STEM (Ciência, Tecnologia, Engenharia e Matemática), na modernização dos sistemas de ensino profissionalizante e universitário e na popularização de habilidades digitais e de IA (Inteligência Artificial) em toda a força de trabalho. Em particular, enfatiza a promoção de aplicações tecnológicas por meio de ambientes regulatórios experimentais (sandboxes), a redução de barreiras regulatórias, o incentivo ao investimento privado e a aceleração da comercialização.

NGUYEN QUAN GATO

Fonte: https://www.sggp.org.vn/chuyen-doi-mo-hinh-tang-truong-la-menh-lenh-post853832.html