Ao cair da noite, os terrenos das unidades sob o comando da Brigada 40 se enchem de vida com reuniões de "Grupos de Três Pessoas". Essas reuniões são curtas (de 10 a 20 minutos), mas representam o momento "ideal" para que cada soldado expresse seus pensamentos e compartilhe as dificuldades que enfrenta nos estudos, no treinamento e na vida militar. Histórias que parecem insignificantes, como não dobrar cobertores corretamente, saudade de casa após o treinamento ou ansiedade antes das provas, são ouvidas, compartilhadas e encorajadas pelos camaradas.

O ambiente da "Equipe de Três Pessoas" na Brigada 40.

O que é valioso é que a "Equipe de Três Pessoas" não só ajuda a gerir as tropas eficazmente, como também dissemina um espírito de responsabilidade e camaradagem. Quando os soldados demonstram sinais de instabilidade emocional, têm dificuldade em integrar-se no ambiente do grupo ou estão doentes, os membros da equipe são frequentemente os primeiros a notar e a prestar apoio, encorajamento e assistência oportunos. Ao mesmo tempo, o líder da equipe reporta proativamente ao comandante para que sejam tomadas as medidas adequadas para resolver os problemas e evitar o surgimento de pensamentos negativos.

O Tenente-Coronel Ngo Van Thanh, Chefe de Assuntos Políticos da Brigada 40, declarou: "A unidade identificou a 'Equipe de Três Pessoas' não apenas como um modelo para gerenciar soldados, mas também como um ambiente para construir camaradagem, fortalecer a confiança e promover a união dentro da unidade. Na prática, a manutenção eficaz desse modelo levou à detecção precoce e à resolução oportuna de muitos problemas que surgem dentro da unidade. Quando cada soldado é ouvido e tem a oportunidade de compartilhar suas ideias, seu moral se estabiliza, permitindo que trabalhem com tranquilidade e concluam com sucesso as tarefas que lhes são atribuídas."

Os membros da "Equipe de Três Pessoas" permanecem sempre unidos em todas as suas atividades.

Além de simplesmente compartilharem seus pensamentos e sentimentos, os membros da "Equipe de Três Pessoas" também se ajudam e orientam mutuamente em seus estudos e treinamentos. Os soldados trocam experiências e habilidades na execução de movimentos de ordem unida, cultivando uma postura disciplinada e profissional, e até mesmo compartilhando segredos para alcançar altas pontuações no teste de "três tiros".

O soldado Nguyen Le Nguyen, da Companhia 1, Batalhão 1, Brigada 40, confidenciou: "Para mim, a 'Equipe de Três Pessoas' é como uma pequena família dentro da unidade. Sejam boas ou más notícias, compartilhamos tudo sinceramente uns com os outros. Graças à ajuda e orientação dos meus companheiros de equipe, fiz progressos significativos no treinamento e me sinto mais confiante para os próximos testes."

Após o treinamento, os novos recrutas praticam a inspeção de metralhadoras AK.

Para garantir a eficácia do modelo, a Brigada 40 sempre enfatiza a liderança e a orientação dos comitês do Partido e dos comandantes em todos os níveis, promovendo também o espírito proativo e a responsabilidade de cada soldado, especialmente dos líderes de esquadrão e dos líderes de "equipe de três pessoas", na condução das atividades. O conteúdo das atividades é definido pelo comandante, mas permanece flexível, sem excesso de burocracia e alinhado às características de cada unidade e à psicologia dos novos recrutas.

A "equipe de três pessoas" tem desempenhado um papel crucial na manutenção da estabilidade ideológica, no fortalecimento da unidade interna, na melhoria da qualidade do treinamento e na aplicação da disciplina dentro da unidade. Esse modelo está se mostrando eficaz não apenas na Brigada 40, mas em todo o 34º Corpo de Exército.

    Fonte: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/gan-ket-tinh-dong-doi-tu-mo-hinh-to-3-nguoi-1038435