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Sonho de IA, sonho de chip

Báo Dân tríBáo Dân trí26/10/2023

O Dr. Andrew Ng, ex-diretor do Google Brain e uma das lendas vivas da inteligência artificial (IA), acaba de chegar ao Vietnã e assinou um acordo de cooperação estratégica coma FPT na área de IA. Durante a cerimônia de assinatura, o Sr. Truong Gia Binh, presidente da FPT, afirmou que o grupo "apostou em Andrew Ng".

Por que isso acontece? Será que estamos sendo muito otimistas ao definirmos a ambição de aumentar nossas vendas de software para o exterior dos atuais 1 bilhão de dólares para 5 bilhões de dólares até 2028? Algumas pessoas nos expressaram preocupações e receios em relação aos recursos, incluindo recursos humanos e financeiros.

Assim, a força de trabalho do setor de semicondutores do Vietnã ainda não atende a 20% da demanda, e sua contribuição para a cadeia de suprimentos no país é reconhecidamente baixa. Enquanto Taiwan iniciou sua política de atração de talentos na década de 1970 e só agora alcançou um sucesso estrondoso na produção de semicondutores, será que a meta de 35 anos da FPT é viável?

Giấc mơ AI, giấc mơ chip - 1

Participantes experimentam a tecnologia de realidade virtual no evento FPT Techday 2023 (Foto: Comitê Organizador).

É verdade que o Vietnã sofre com a falta de mão de obra qualificada para a fabricação de semicondutores. Empresas estrangeiras que estão instalando fábricas de chips semicondutores no Vietnã, como Intel, Samsung, Amkor e Hana Micron, reclamam da escassez de profissionais, e, naturalmente, as empresas vietnamitas que desejam entrar no setor de semicondutores também enfrentam dificuldades com a mão de obra.

A solução para o problema de recursos humanos na área de semicondutores no Vietnã é muito simples, nada de novo. Assim como há 20 anos, fundamos a Universidade FPT com o objetivo de formar profissionais para a área de software. Há dois meses, a Universidade FPT estabeleceu oficialmente a Faculdade de Microchips de Semicondutores, com professores e local de estágio para os alunos na própria empresa FPT Semiconductor. Além disso, convidamos as empresas de chips de semicondutores mais renomadas do mundo para participar e apoiar a formação. A FPT se comprometeu perante o Primeiro-Ministro a formar 15.000 engenheiros de semicondutores para o Vietnã.

A contribuição do Vietnã para a cadeia de suprimentos de semicondutores ainda é baixa? Isso considerando apenas as fábricas de semicondutores de empresas com investimento estrangeiro direto no Vietnã. Se fabricarmos nossos próprios chips, desde o projeto, passando pela gestão e venda global, como fez a FPT Semiconductor, o valor agregado não é baixo, é alto!

Portanto, o maior problema para o Vietnã é ter "chips fabricados no Vietnã" que possam ser comercializados em grandes quantidades, pois isso, naturalmente, agregaria alto valor. Precisamos agir com nossa própria força interna, e não ficar sentados lamentando que empresas estrangeiras transfiram tecnologia para o mercado interno, como fazíamos antes.

Taiwan atua no setor de semicondutores desde a década de 1970, isso mesmo! Mas os tempos são outros. Se nas décadas de 1970, 1980 e 1990 os chips eram usados ​​principalmente em computadores, televisores, robôs, equipamentos de telecomunicações, aeronaves e equipamentos militares , hoje eles estão presentes em todos os dispositivos ao nosso redor, desde carros, motos, elevadores, equipamentos médicos, televisores, geladeiras, fogões, fornos, micro-ondas, máquinas de lavar roupa, aspiradores de pó, limpadores de piscina, fechaduras de portas, e não só isso, os chips também estão em portões residenciais, bombas d'água, sistemas de irrigação de jardins, sistemas de manutenção de piscinas, monitores de pressão arterial, monitores pessoais de diabetes...

Ou seja, a demanda por chips está crescendo a um ritmo muito acelerado. Portanto, a oportunidade está aberta a todos, incluindo os recém-chegados ao setor de semicondutores, e, claro, não precisamos percorrer a mesma distância que Taiwan percorreu há 50 anos.

Então, o que as empresas vietnamitas devem fazer? Claro, o primeiro passo é treinar recursos humanos, seguido por design, desenvolvimento de software e comercialização de chips. Não esperem entrar direto na produção de chips. Lembrem-se, a produção de chips é apenas a etapa final, não a que agrega maior valor. Vejam a Apple, a maior empresa de telefonia do mundo em termos de receita, lucro e capitalização, mas ela não possui fábricas, terceiriza tudo! A Apple se concentra apenas em design, software, branding, marketing, vendas e serviço pós-venda.

Quanto ao capital de investimento em IA e chips, é verdade que grandes empresas como Microsoft, Google e Amazon investem bilhões de dólares em IA todos os anos e certamente investirão ainda mais. Mas será que temos recursos financeiros suficientes para investir em IA a longo prazo?

Lembro-me muito bem de uma frase muito boa e interessante do General Vo Nguyen Giap sobre a maneira como o Vietnã lutou na batalha de Dien Bien Phu: "Se em 1954 tivéssemos lutado em Dien Bien Phu seguindo o conselho de especialistas estrangeiros, teríamos ficado sem munição em apenas 2 dias, então tivemos que lutar do nosso jeito, e porque lutamos do nosso jeito, vencemos."

Nós também ainda cooperamos internacionalmente, ainda aprendemos com as grandes corporações, mas temos que fazer as coisas à nossa maneira. Além disso, não competimos com a Microsoft, o Google, a Apple, a Amazon ou a Nvidia. Seguimos nosso próprio caminho, temos nossos próprios campos de atuação; o mundo é grande o suficiente para que todos coexistam e se desenvolvam.

Há uma semana, a plataforma de IA da FPT (FPT.AI) foi premiada pela organização internacional Software Reviews como a melhor plataforma de IA do mundo em 2023. Além disso, o chatbot da FPT tem sido utilizado por diversos clientes no Japão, Europa e Vietnã, sendo muito elogiado por seus grandes benefícios no processamento automático de solicitações de clientes. A encomenda de 70 milhões de chips de IoT pela FPT em apenas um ano de atuação no setor de semicondutores é a prova mais convincente disso.

Somos sonhadores, mas também muito realistas, e agimos com determinação para transformar sonhos e aspirações em realidade. Se nos primeiros 35 anos nos concentramos no alto crescimento (atingindo um faturamento superior a 4 bilhões de dólares, 65.000 funcionários e uma capitalização de mercado de quase 5 bilhões de dólares), na próxima etapa o foco será em produtos e serviços de classe mundial, especialmente inteligência artificial e semicondutores.

Neste momento, sonhamos que um dia, num futuro não muito distante, o Vietname terá uma receita de mil milhões de dólares com a exportação de inteligência artificial e chips para o estrangeiro.

Autor: O Sr. Do Cao Bao possui bacharelado em Matemática de Controle pela Academia Técnica Militar; trabalhou no Departamento de Operações, no Estado-Maior General e na Academia de Ciência e Tecnologia do Vietnã. O Sr. Bao é um dos membros fundadores da FPT Corporation e atualmente é membro do Conselho de Administração da FPT Joint Stock Company.

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