O Dr. Andrew Ng, ex-chefe do Google Brain, uma das lendas vivas do mundo em inteligência artificial (IA), acaba de chegar ao Vietnã e assinar um acordo de cooperação estratégica coma FPT na área de inteligência artificial (IA). Durante a cerimônia de assinatura, o Sr. Truong Gia Binh, presidente da FPT, afirmou que o grupo "apostou em Andrew Ng".
Por quê? Será que estamos sendo muito sonhadores ao definir a meta de aumentar nossas vendas de software para o exterior dos atuais US$ 1 bilhão para US$ 5 bilhões até 2028? Algumas pessoas nos expressaram suas preocupações e receios com relação a recursos, incluindo recursos humanos e financeiros.
Consequentemente, a força de trabalho do setor de semicondutores do Vietnã ainda não atendeu a 20% da demanda e sua contribuição para a cadeia de suprimentos do país é reconhecidamente baixa. Embora Taiwan tenha iniciado sua política de atração na década de 1970 e só agora tenha alcançado um sucesso retumbante na produção de semicondutores, será que o número de 35 anos da FPT é viável?
Participantes vivenciam tecnologia de realidade virtual no evento FPT Techday 2023 (Foto: Comitê Organizador).
É verdade que o Vietnã carece de recursos humanos para a fabricação de semicondutores. Empresas estrangeiras que estão abrindo fábricas de chips semicondutores no Vietnã, como Intel, Samsung, Amkor e Hana Micron, reclamam da escassez, e, claro, as empresas vietnamitas que desejam entrar no setor de chips semicondutores também carecem de recursos humanos.
A solução para o problema dos recursos humanos em semicondutores para o Vietnã é muito simples, nada de novo, assim como há 20 anos, fundamos a Universidade FPT com o objetivo de treinar recursos humanos em software. Há dois meses, a Universidade FPT estabeleceu oficialmente a Faculdade de Microchip Semicondutor, cujos professores e locais de prática para os alunos são a empresa FPT Semiconductor. Além disso, convidamos as empresas de chips semicondutores mais famosas do mundo para participar e apoiar o treinamento. A FPT se comprometeu com o Primeiro Ministro a ser responsável pelo treinamento de 15.000 engenheiros de semicondutores para o Vietnã.
A contribuição do Vietnã para a cadeia de suprimentos de chips semicondutores ainda é baixa? Isso se refere apenas às fábricas de chips semicondutores de empresas de Investimento Direto Estrangeiro (IDE) no Vietnã. Se fabricarmos nossos próprios chips, desde o design até a negociação, e vendê-los globalmente, como fez a FPT Semiconductor, o valor agregado não será baixo, mas alto!
Portanto, o maior problema para o Vietnã é ter "chips fabricados no Vietnã", que podem ser comercializados em grandes quantidades, e, claro, o valor agregado será alto. Temos que agir com nossa própria força interna, não ficar sentados e chorando para que empresas estrangeiras transfiram tecnologia e a localizem como antes.
Taiwan atua no ramo de chips semicondutores desde a década de 1970, isso mesmo! Mas os tempos são diferentes agora. Se nas décadas de 1970, 1980 e 1990, os chips eram usados principalmente em computadores, televisores, robôs, equipamentos de telecomunicações, aeronaves e equipamentos militares , agora os chips estão presentes em todos os dispositivos ao nosso redor, desde carros, motocicletas, elevadores, equipamentos médicos, televisores, geladeiras, fogões, fornos, micro-ondas, máquinas de lavar, aspiradores de pó, limpadores de piscina, fechaduras de portas. E não só isso, os chips também estão presentes em portões de casas, bombas d'água, sistemas de irrigação de jardins, sistemas de manutenção de piscinas, monitores de pressão arterial, monitores pessoais de diabetes...
Ou seja, a demanda por chips está crescendo a um ritmo muito acelerado. Portanto, a oportunidade está aberta a todos, incluindo os novatos no setor de chips semicondutores, e, claro, não precisamos percorrer a mesma distância que Taiwan percorreu 50 anos atrás.
Então, o que as empresas vietnamitas devem fazer? Claro, a primeira coisa é treinar recursos humanos, seguida por design, desenvolvimento de software e comercialização de chips. Não espere ir direto para a produção de chips. Lembre-se: a produção de chips é apenas a etapa final, não a de maior valor agregado. Veja a Apple, a maior empresa de telefonia do mundo em termos de receita, lucro e capitalização, mas eles não possuem nenhuma fábrica, terceirizam tudo! A Apple só cuida de design, software, branding, marketing, vendas e serviço pós-venda.
Quanto ao capital de investimento em IA e chips, é verdade que grandes empresas como Microsoft, Google ou Amazon investem bilhões de dólares em IA todos os anos e certamente investirão ainda mais em IA. Então, temos recursos financeiros suficientes para avançarmos muito na IA?
Eu realmente me lembro de uma frase muito boa e interessante do General Vo Nguyen Giap sobre a maneira de lutar do Vietnã na batalha de Dien Bien Phu: "Se em 1954 tivéssemos lutado em Dien Bien Phu seguindo o conselho de especialistas estrangeiros, teríamos ficado sem munição em apenas 2 dias, então tivemos que lutar do nosso jeito, e porque lutamos do nosso jeito, nós vencemos."
Nós também ainda cooperamos internacionalmente, ainda aprendemos com grandes corporações, mas temos que fazer do nosso jeito. Além disso, não estamos competindo com Microsoft, Google, Apple, Amazon, Nvidia. Seguimos nosso próprio caminho, temos nossos próprios campos, o mundo é grande o suficiente para que todos coexistam e se desenvolvam.
Há uma semana, a plataforma de IA da FPT (FPT.AI) foi homenageada pela organização internacional Software Reviews como a melhor plataforma de IA do mundo em 2023. O FPT Chatbot foi usado por muitos clientes no Japão, Europa e Vietnã e muito apreciado por seus grandes benefícios no processamento automático de solicitações de clientes, e o pedido de 70 milhões de chips IOT da FPT em apenas um ano de entrada no mercado de chips são as provas mais convincentes.
Somos sonhadores, mas também muito realistas, por meio de ações drásticas para transformar sonhos e aspirações em realidade. Se nos primeiros 35 anos nos concentramos em alto crescimento (atingindo uma escala de vendas de mais de 4 bilhões de dólares, 65.000 funcionários e quase 5 bilhões de dólares em capitalização), na próxima etapa, o foco estará em produtos e serviços de classe mundial, especialmente inteligência artificial e chips.
Agora, estamos sonhando que um dia, não muito distante, o Vietnã terá uma receita de 1 bilhão de dólares com a exportação de IA e chips para o exterior.
Autor: O Sr. Do Cao Bao é bacharel em Matemática de Controle pela Academia Técnica Militar; trabalhou no Departamento de Operações, no Estado-Maior e na Academia de Ciência e Tecnologia do Vietnã. O Sr. Bao é um dos membros fundadores da FPT Corporation e atualmente membro do Conselho de Administração da FPT Joint Stock Company.
Dantri.com.vn
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