Inventário após Tet

Antes do Tet, a alta demanda do consumidor forçava as empresas a aumentar a produção e importar grandes quantidades de mercadorias para atender à demanda do mercado. No entanto, logo após o feriado, o poder de compra diminuiu, causando um grande acúmulo de mercadorias, colocando grande pressão sobre as finanças e os custos de armazenamento, além de afetar as estratégias de negócios de muitas empresas nos primeiros meses do ano.

Alimentos, bolos e doces estão em grandes estoques após o Tet, pressionando as empresas de consumo.

De acordo com estatísticas do Departamento de Indústria e Comércio de Thanh Hoa , o estoque de muitas empresas após o Tet costuma aumentar de 20% a 35% em relação à média anual, especialmente em itens como alimentos, doces, bebidas, roupas e materiais de construção. Algumas grandes empresas manufatureiras em Thanh Hoa tiveram que ajustar suas estratégias de negócios para reduzir a pressão sobre os estoques e garantir o equilíbrio entre oferta e demanda.

O principal motivo para o alto estoque após o Tet é a diferença entre a demanda prevista e o consumo real. A Toan Thanh Confectionery Joint Stock Company, localizada no bairro de Quang Dong (cidade de Thanh Hoa), aumentou a produção em mais de 40% antes do Tet para atender à demanda por presentes e uso durante o feriado. No entanto, após o feriado, o poder de compra caiu repentinamente e a quantidade de produtos não vendidos nas lojas ainda era grande, forçando a empresa a aplicar um forte programa de descontos de 20% a 30% para estimular a demanda. Além disso, a empresa também aumentou a distribuição de estoque por meio de canais de comércio eletrônico, como Shopee e Lazada, para alcançar mais clientes. O Sr. Nguyen The Thang, diretor da empresa, declarou: "Prevemos a demanda de consumo com base em dados de anos anteriores e tendências de mercado, mas, na realidade, após o Tet, o poder de compra diminuiu mais do que o esperado. Atualmente, a empresa está implementando diversas medidas para aumentar rapidamente o estoque, incluindo grandes descontos em revendedores, expansão dos canais de vendas online e cooperação com sistemas de supermercados para aumentar a cobertura dos produtos. Nossa meta é consumir pelo menos 70% do estoque em até um mês após o Tet para evitar afetar o fluxo de capital e os planos de produção subsequentes."

Não apenas a indústria alimentícia, mas também o setor de vestuário foi afetado. A Truong Thang Garment Export Joint Stock Company (Nong Cong), especializada na fabricação e exportação de roupas para o Japão e a Coreia do Sul, registrou um aumento de 20% no estoque após o Tet em comparação com o mesmo período do ano passado devido aos cortes de pedidos de parceiros estrangeiros. Em resposta, a empresa mudou de forma flexível para o mercado interno, cooperando com grandes supermercados para distribuir produtos. A empresa ajustou seu plano de produção, concentrando-se em linhas de produtos que atendem ao gosto dos consumidores domésticos, como roupas de escritório, roupas de rua e roupas para casa. A empresa também investiu na melhoria de designs, na melhoria da qualidade dos produtos e na diversificação dos segmentos de preços, facilitando o acesso dos clientes. Além disso, programas promocionais também foram implementados para aumentar rapidamente o estoque, reduzir a pressão sobre o estoque e manter as operações comerciais.

O setor de materiais de construção não está isento das dificuldades comuns. A Truong Giang Construction Materials Company Limited, no bairro de Lam Son (cidade de Thanh Hoa), enfrentou uma situação em que o estoque aumentou mais de 25% em comparação com o período anterior ao Tet, devido ao fato de as obras não terem sido retomadas imediatamente após o feriado. Para solucionar essa situação, a empresa contatou proativamente os distribuidores e implementou uma política de descontos atrativa para grandes pedidos, a fim de reduzir o estoque. Ao mesmo tempo, a empresa também ajustou seu plano de produção, reduzindo a capacidade operacional em 15% no primeiro mês do ano para evitar o excesso de oferta; e fortaleceu a cooperação com empreiteiras para garantir a estabilidade da produção.

Diante dessa situação, as empresas em Thanh Hoa têm aplicado diversas soluções para reduzir o estoque e otimizar as operações comerciais. Algumas empresas varejistas, como o sistema de supermercados Co.opmart Thanh Hoa e o Go! Thanh Hoa, começaram a implementar o programa "Liquidação Tet - Preço Choque" para aumentar rapidamente o estoque, ajudar a recuperar capital e reduzir a pressão nos armazéns. De acordo com a Sra. Le Thi Dung, Diretora do supermercado Go! Thanh Hoa: "Ajustamos proativamente nossa estratégia de vendas e intensificamos os programas de promoção para estimular a demanda do consumidor. Ao mesmo tempo, o supermercado também se coordena com os fornecedores para oferecer preços preferenciais, ajudando os clientes a acessar facilmente produtos de qualidade a preços razoáveis. Além dos descontos diretos, o supermercado também aplica a forma de compra de brindes, descontos em contas ou acúmulo de pontos de bônus para incentivar os consumidores a gastar mais".

Algumas outras empresas em Thanh Hoa também aplicam tecnologia à gestão de estoque para otimizar a cadeia de suprimentos. Por exemplo, a Thanh Hoa Pharmaceutical - Medical Supplies Joint Stock Company utilizou um software inteligente de gestão de estoque, ajudando a rastrear com precisão a quantidade, a data de validade e a localização dos produtos no depósito. Graças a isso, as empresas podem ajustar rapidamente os planos de distribuição, minimizando o excesso ou o vencimento dos produtos. Além disso, a empresa também fortalece a cooperação com os principais distribuidores da região central, expandindo os canais de vendas online para alcançar mais clientes.

Em geral, o problema de estoque após o Tet é sempre um desafio para as empresas em Thanh Hoa. No entanto, com estratégias de gestão flexíveis, desde o ajuste da produção, otimização da cadeia de suprimentos, promoção de promoções até a expansão dos mercados, as empresas podem minimizar completamente os riscos, equilibrar a oferta e a demanda e manter as operações comerciais estáveis ​​nos primeiros meses do ano.

Artigo e fotos: Chi Pham

Fonte: https://baothanhhoa.vn/hang-ton-kho-sau-tet-bai-toan-can-doi-cung-cau-cho-doanh-nghiep-238814.htm