Inventário pós-Tet

Antes do Ano Novo Lunar, o aumento da demanda do consumidor levou as empresas a intensificarem a produção e a importarem grandes quantidades de mercadorias para atender às necessidades do mercado. No entanto, imediatamente após o feriado, o poder de compra diminuiu, resultando em um grande excedente de mercadorias, o que pressionou significativamente as finanças, os custos de armazenagem e impactou as estratégias de negócios de muitas empresas nos primeiros meses do ano.

Alimentos, bolos e doces estão entre os itens com grandes estoques após o Tet (Ano Novo Lunar), pressionando as empresas a vendê-los.

Segundo estatísticas do Departamento de Indústria e Comércio de Thanh Hoa , os níveis de estoque de muitas empresas após o Tet (Ano Novo Lunar) normalmente aumentam de 20 a 35% em comparação com a média anual, especialmente para itens como alimentos, doces, bebidas, roupas e materiais de construção. Diversas grandes empresas manufatureiras em Thanh Hoa tiveram que ajustar suas estratégias de negócios para reduzir a pressão sobre os estoques e garantir um equilíbrio entre oferta e demanda.

O principal motivo para os altos níveis de estoque pós-Tet é a discrepância entre a demanda projetada e o consumo real. A Toan Thanh Confectionery Joint Stock Company, localizada no bairro de Quang Dong (cidade de Thanh Hoa), aumentou a produção em mais de 40% antes do Tet para atender à demanda por presentes e produtos para uso pessoal durante o feriado. No entanto, após o feriado, o poder de compra caiu drasticamente e uma grande quantidade de mercadorias não vendidas permaneceu nos distribuidores, forçando a empresa a implementar um programa de descontos significativo de 20 a 30% para estimular a demanda. Além disso, a empresa também aumentou a distribuição de seu estoque remanescente por meio de canais de comércio eletrônico, como Shopee e Lazada, para alcançar uma base de clientes mais ampla. O Sr. Nguyen The Thang, diretor da empresa, compartilhou: "Tínhamos previsto a demanda de consumo com base em dados de anos anteriores e tendências de mercado, mas, na realidade, após o Tet (Ano Novo Lunar), o poder de compra diminuiu mais acentuadamente do que o esperado. Atualmente, a empresa está implementando diversas medidas para liquidar rapidamente o estoque, incluindo grandes descontos nas concessionárias, expansão dos canais de vendas online e cooperação com redes de supermercados para aumentar a disponibilidade dos produtos. Nosso objetivo é vender pelo menos 70% do estoque restante em até um mês após o Tet para evitar impactos no fluxo de caixa e nos planos de produção subsequentes."

Não apenas a indústria alimentícia, mas também o setor de vestuário foi afetado. A Truong Thang Garment Export Joint Stock Company (Nong Cong), especializada na fabricação e exportação de roupas para o Japão e a Coreia do Sul, registrou um aumento de 20% no estoque pós-Ano Novo Lunar (Tet) em comparação com o mesmo período do ano passado, devido à redução de pedidos por parte de parceiros estrangeiros. Para lidar com a situação, a empresa redirecionou seu foco para o mercado interno, cooperando com grandes supermercados para a distribuição de seus produtos. A empresa ajustou seu plano de produção, concentrando-se em linhas de produtos que atendem aos gostos dos consumidores locais, como roupas para o trabalho, roupas casuais e roupas para ficar em casa. A empresa também investiu na melhoria dos designs, no aumento da qualidade dos produtos e na diversificação das faixas de preço para tornar os produtos mais acessíveis aos clientes. Além disso, foram implementados programas promocionais para liquidar rapidamente o estoque existente, reduzir a pressão sobre os estoques e manter as operações comerciais.

O setor de materiais de construção também enfrenta dificuldades. A Truong Giang Construction Materials Co., Ltd., localizada no bairro de Lam Son (cidade de Thanh Hoa), deparou-se com um aumento de mais de 25% nos estoques em comparação com o período anterior ao Tet (Ano Novo Lunar), devido à demora na retomada das obras após o feriado. Para solucionar esse problema, a empresa contatou proativamente seus distribuidores e implementou políticas de descontos atrativos para grandes encomendas, visando reduzir os estoques. Simultaneamente, a empresa ajustou seu plano de produção, reduzindo a capacidade operacional em 15% no primeiro mês do ano para evitar excesso de oferta, e fortaleceu a cooperação com empreiteiras para garantir a estabilidade das vendas de seus produtos.

Diante dessa situação, empresas em Thanh Hoa implementaram diversas soluções para minimizar o estoque e otimizar as operações comerciais. Alguns estabelecimentos varejistas, como a rede de supermercados Co.opmart Thanh Hoa e o Go! Thanh Hoa, iniciaram o programa "Liquidação de Tet - Preços Imperdíveis" para liquidar rapidamente o excesso de estoque, recuperar capital e reduzir a pressão sobre os armazéns. De acordo com Le Thi Dung, diretora do supermercado Go! Thanh Hoa: "Ajustamos proativamente nossa estratégia de vendas, aumentando os descontos para estimular a demanda do consumidor. Ao mesmo tempo, o supermercado também está coordenando com os fornecedores para oferecer preços preferenciais, ajudando os clientes a acessar produtos de qualidade a custos razoáveis. Além das reduções diretas de preço, o supermercado também oferece promoções do tipo 'compre e ganhe', descontos nas notas fiscais e pontos de recompensa para incentivar os consumidores a gastarem mais."

Diversas outras empresas em Thanh Hoa também estão aplicando tecnologia à gestão de estoque para otimizar suas cadeias de suprimentos. Por exemplo, a Thanh Hoa Pharmaceutical and Medical Supplies Joint Stock Company utiliza um software inteligente de gestão de estoque, que ajuda a rastrear com precisão a quantidade, a data de validade e a localização das mercadorias no armazém. Graças a isso, a empresa pode ajustar rapidamente seus planos de distribuição, minimizando o excesso ou o vencimento de produtos. Além disso, a empresa está fortalecendo a cooperação com os principais distribuidores da região central e expandindo seus canais de vendas online para alcançar mais clientes.

De modo geral, a questão do estoque pós-Tet continua sendo um desafio para as empresas em Thanh Hoa. No entanto, com estratégias de gestão flexíveis, desde o ajuste do volume de produção e a otimização da cadeia de suprimentos até o aumento das promoções e a expansão dos mercados, as empresas podem minimizar os riscos, equilibrar a oferta e a demanda e manter operações comerciais estáveis ​​nos primeiros meses do ano.

Texto e fotos: Chi Pham

Fonte: https://baothanhhoa.vn/hang-ton-kho-sau-tet-bai-toan-can-doi-cung-cau-cho-doanh-nghiep-238814.htm