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'Passaporte' visa ajudar produtos vietnamitas a chegar ao mercado global.

No contexto de profunda integração, com a eliminação gradual de tarifas e a concorrência a concentrar-se na confiança e na identidade, a marca torna-se o "passaporte virtual" que determina a capacidade dos produtos vietnamitas de alcançarem o mercado global. Embora as empresas tenham expandido a sua presença internacional, a lacuna entre estar presente e consolidar uma posição de destaque continua significativa, e a questão central reside na capacidade de construir uma marca forte.

Báo Tin TứcBáo Tin Tức04/05/2026

Legenda da foto

Confecção de peças de vestuário para exportação ao mercado japonês na fábrica de vestuário Hung Viet, em Hung Yen. Foto: Tran Viet/TTXVN.

A realidade é que, embora as exportações tenham aumentado significativamente, o valor da marca não acompanhou esse ritmo. A maioria das empresas permanece na fase de processamento, dependente de designs e marcas estrangeiras, o que dificulta que os produtos vietnamitas estabeleçam uma identidade própria no mercado internacional. Isso não é apenas um problema econômico , mas também uma questão de mentalidade de desenvolvimento.

Segundo o Sr. Hoang Minh Chien, Diretor Adjunto do Departamento de Promoção Comercial ( Ministério da Indústria e Comércio ), o maior desafio hoje não é levar os produtos ao mercado, mas sim estabelecer o papel das empresas vietnamitas na cadeia de valor. Portanto, as empresas não podem simplesmente participar, mas devem definir gradualmente sua posição, passando do processamento para o design e, eventualmente, construindo suas próprias marcas.

De uma perspectiva macroeconômica, o economista Nguyen Minh Phong argumenta que o branding é um fator-chave para o aumento da competitividade nacional, havendo uma estreita ligação entre marcas de produtos, empresas e a imagem do país. Uma nação com boa reputação gera uma vantagem de confiança para as empresas, e empresas fortes contribuem para consolidar a posição da nação.

Contudo, uma marca não se constrói com campanhas de curto prazo; ela precisa se basear em pontos fortes internos sustentáveis. Para participar do mercado global, as empresas precisam de escala, recursos financeiros, recursos humanos, capacidade de execução e um sistema de gestão de marca bem estruturado. Uma limitação comum é a falta de tradução do potencial em capacidade, além da ausência de uma estratégia de longo prazo para o desenvolvimento da marca.

Do ponto de vista empresarial, o Sr. Dinh Hong Ky, Presidente do Conselho de Administração da Secoin, afirmou: "As empresas vietnamitas não carecem de bons produtos, mas sim de histórias valiosas. Num contexto em que os consumidores globais se concentram cada vez mais na experiência e na emoção, uma marca deixou de ser apenas um rótulo e tornou-se uma síntese de qualidade, design, cultura e responsabilidade social. Um produto pode competir em preço a curto prazo, mas apenas uma história e uma identidade garantirão a sua sobrevivência a longo prazo na mente do cliente."

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A experiência da Secoin demonstra que o caminho para a valorização não reside na busca por escala, mas sim na descoberta de uma identidade única. De uma empresa de materiais de construção, a Secoin gradualmente passou do processamento para o design e a construção de marca, combinando elementos da cultura vietnamita com o pensamento de design internacional.

Se a identidade é a alma de uma marca, então a tecnologia e a inovação são os motores que a ajudam a operar e prosperar. O Sr. Le Hong Quang, Diretor Geral da MISA Joint Stock Company, acredita que, na era digital, a transformação digital deixou de ser uma opção e se tornou uma necessidade.

Quando as empresas adotam tecnologia, a produtividade, a eficiência e a taxa de crescimento aumentam significativamente, melhorando diretamente sua competitividade. No entanto, o Vietnã não pode seguir o caminho das corporações globais de tecnologia em todos os setores; em vez disso, precisa identificar nichos adequados para o desenvolvimento.

No setor manufatureiro, a transição da fabricação de equipamentos originais (OEM) para a fabricação de projetos originais (ODM) e a construção de marcas próprias (OBM) é um salto significativo, porém inevitável. A Sra. Truong Thi Chi Binh, Secretária-Geral da Associação Vietnamita de Indústrias de Apoio, afirmou que as empresas vietnamitas estão se envolvendo cada vez mais na fase de projeto, mas ainda enfrentam muitas dificuldades devido à falta de dados, conectividade e um ecossistema de apoio.

Representantes de diversas empresas também veem o branding como uma ferramenta para remodelar toda a cadeia de valor. Quando um produto é associado a uma marca, não se trata apenas de vendas, mas de credibilidade e transparência. Portanto, construir uma marca exige o controle de toda a cadeia, desde a matéria-prima até o produto final, garantindo rastreabilidade e qualidade. Essa também é uma tendência geral no mercado global, visto que os padrões ambientais, sociais e de governança (ESG) estão se tornando cada vez mais obrigatórios.

Um ponto comum enfatizado por especialistas e empresas é que, em última análise, o branding se resume a conquistar a confiança do mercado. O Sr. Tran Dinh Tai, representante do Grupo Hoa Sen, afirmou: "A confiança não se constrói apenas com publicidade; ela deve começar com a cultura corporativa e a honestidade na qualidade do produto. Quando as empresas vinculam seus interesses comerciais à responsabilidade social, sua marca se desenvolve de forma natural e sustentável."

A experiência demonstra que empresas que constroem confiança geralmente são mais capazes de resistir a flutuações. O Sr. Phan Van Tam, representante da Binh Dien Fertilizer Company, afirmou: "Uma marca não é o resultado de uma única campanha, mas sim a culminação de décadas de força interna acumulada. Sem uma base sólida de força interna, é difícil para uma empresa construir uma marca, seja no mercado nacional ou internacional."

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Especialistas acreditam que o caminho para os produtos vietnamitas conquistarem o mercado global não reside simplesmente no aumento do volume de produção, mas principalmente na agregação de valor. Trata-se de uma mudança da terceirização para a excelência, do fornecimento de produtos para a criação de valor e do reconhecimento da marca para a construção de confiança duradoura. Nesse processo, a marca não é o objetivo final, mas uma ferramenta estratégica que ajuda as empresas a se posicionarem e consolidarem sua posição em um ambiente cada vez mais competitivo.

A construção de marcas é uma jornada de longo prazo que exige perseverança e estreita colaboração entre empresas e governo. Portanto, as empresas precisam aprimorar proativamente suas capacidades internas, inovar e gerenciar de acordo com padrões internacionais. Simultaneamente, o governo desempenha um papel crucial na criação de um ambiente favorável por meio de reformas institucionais, desenvolvimento de infraestrutura e promoção de um ecossistema de apoio para garantir a formação e o desenvolvimento sustentáveis ​​das marcas.

Particularmente no contexto do comércio global, onde as distâncias geográficas se tornam cada vez menores, o branding se tornou uma ferramenta crucial para que os produtos afirmem sua identidade e valor únicos. Quando os produtos vietnamitas souberem contar sua história por meio da qualidade, da identidade cultural e da responsabilidade social, a jornada para alcançar o mundo deixará de ser uma expectativa e se tornará uma tendência clara e viável.

Fonte: https://baotintuc.vn/thi-truong-tien-te/ho-chieu-dua-hang-viet-buoc-ra-toan-cau-20260503081456026.htm

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