Abrir um negócio exige alguém que te entenda.
Ao relembrarem a trajetória de construção da Alpha Amin Production - Trading Company Limited (comuna de Binh Hang Trung, província de Dong Thap ), o Sr. Nguyen Trung Tinh (35 anos) e sua esposa, a Sra. Le Thi Kim Thoa (31 anos), acreditam que a maior vantagem ao iniciar um negócio juntos é o entendimento mútuo e a solidariedade.
Segundo o Sr. Tinh, o setor da aquicultura enfrenta constantemente muitas pressões. Entre elas, desafios relacionados às técnicas de produção, flutuações de mercado, riscos de doenças e condições climáticas imprevisíveis. Nos períodos mais difíceis, ter um parceiro que também seja seu cônjuge ajuda a compartilhar a pressão e a trabalhar em prol de um objetivo comum.

Sr. Tinh e Sra. Thoa
FOTO: THANH NAM
"Podemos nos comunicar a qualquer momento, trabalhar juntos para encontrar soluções para os problemas e sempre ter alguém ao nosso lado nos momentos mais difíceis", compartilhou Tinh.
Graças a esse apoio, a Alpha Amin, de uma jovem startup, consolidou gradualmente sua posição na indústria de frutos do mar. Recentemente, a empresa foi premiada com o Prêmio Prata de Qualidade Ouro na Indústria de Frutos do Mar do Vietnã pela Associação de Pesca do Vietnã, em abril de 2026.
Compartilhando da mesma opinião, o Sr. Ngo Hung Vu (33 anos), Vice-Diretor da Cooperativa Agrícola de Alta Tecnologia Kim Phat (comuna de An Thanh Thuy, província de Dong Thap), acredita que o maior valor de um casal que inicia um negócio junto reside na compreensão mútua. "Abrir um negócio nem sempre é fácil; às vezes há falta de capital, pressão sobre a equipe, flutuações de mercado ou dificuldades com o projeto. Felizmente, minha esposa (Sra. Bui Thi Kim Thanh, 34 anos, Presidente do Conselho de Administração da Cooperativa) e eu estamos na mesma jornada, então entendemos as pressões, preocupações e sonhos um do outro", disse o Sr. Vu.

O Sr. Vu e a Sra. Thanh são um casal.
FOTO: FORNECIDA PELO(A) RETRATADO(A)
Para o Sr. Ho Thanh Long (34 anos), Diretor da Cang Long VL Seafood Company Limited (comuna de Binh Phuoc, província de Vinh Long ), a companhia de sua companheira tem um significado ainda mais especial. "Durante os momentos difíceis no trabalho, não somos apenas colegas, mas também o apoio emocional um do outro. Quando temos sucesso, a alegria é em dobro porque ambos trabalhamos duro e fizemos sacrifícios para alcançar esses resultados", compartilhou. A esposa do Sr. Long é a Sra. Cao Thi Thanh Tho (35 anos), Vice-Diretora da empresa.
As diferenças não são obstáculos.
Na verdade, todos os três casais mencionados acima reconhecem que os desentendimentos são inevitáveis. O Sr. Tinh e a Sra. Thoa consideram as diferenças necessárias para obter mais perspectivas antes de tomar decisões. "Sempre concordamos em discutir com base em dados, na realidade da produção e nos interesses de longo prazo da empresa, em vez de defender opiniões pessoais", disse a Sra. Thoa.
Segundo a Sra. Thoa, todos apresentaram suas opiniões de forma completa, analisando as vantagens, limitações e impactos de cada opção. Quando o objetivo final é o desenvolvimento do negócio, encontrar um consenso torna-se mais fácil.
Uma abordagem semelhante também é aplicada na Cooperativa Agrícola de Alta Tecnologia Kim Phat. O Sr. Vu disse que sua esposa, engenheira de biotecnologia, costuma analisar os problemas sob uma perspectiva técnica, baseada em dados e de viabilidade. Enquanto isso, ele se concentra na gestão, nas relações externas e no desenvolvimento de mercado. "Há momentos em que nossos pontos de vista são completamente diferentes. Mas nosso princípio não é tentar vencer discussões, e sim encontrar a melhor solução para o coletivo", disse o Sr. Vu, acrescentando que muitas decisões importantes da cooperativa foram tomadas a partir de longos debates entre ele e sua esposa.
Para o Sr. Long e a Sra. Tho, o segredo reside em priorizar os interesses da empresa em detrimento do ego pessoal. Segundo a Sra. Tho, as diferenças não são barreiras, mas sim uma forma de a empresa obter uma perspectiva mais multifacetada antes de tomar decisões importantes.

Sr. Long e Sra. Tho
FOTO: FORNECIDA PELO(A) RETRATADO(A)
O Sr. Tinh acredita que um dos motivos pelos quais muitas empresas familiares fracassam é a sobreposição de responsabilidades. Portanto, é necessário definir claramente as funções desde o início. "Uma vez que haja uma clara divisão de trabalho, cada pessoa tem o direito de ser proativa em sua área, mas ainda assim se comunica regularmente para garantir uma operação sincronizada", disse o Sr. Tinh.
Na Cooperativa Agrícola de Alta Tecnologia Kim Phat, a Sra. Thanh é responsável pela gestão da produção e pesquisa de processos tecnológicos, enquanto o Sr. Vu se concentra na orientação para o desenvolvimento, no estabelecimento de parcerias e no desenvolvimento de projetos. "Cada pessoa é responsável por uma área específica e respeita a expertise do outro. Uma vez que uma tarefa é atribuída, a outra pessoa evita interferências excessivas", compartilhou o Sr. Vu.
Long afirmou que, desde o início do negócio, ele e sua esposa decidiram que, para a empresa se desenvolver de forma sustentável, precisavam atribuir tarefas específicas. Cada pessoa responsável por uma determinada área teria autonomia para tomar decisões dentro dessa área e seria responsabilizada pelos resultados. "Isso reduz significativamente a sobreposição de funções e evita conflitos desnecessários", disse Long.
Fonte: https://thanhnien.vn/khoi-nghiep-cung-ban-doi-185260622202225986.htm






