Parte 2: Desenvolvimento de habilidades e pontos fortes

Após consolidar a estrutura organizacional e alocar o pessoal adequado de acordo com o modelo de governo local de dois níveis, a exigência é continuar aprimorando...

Parte I: Avanços na alocação e utilização de pessoal

Esforços para superar dificuldades

A implementação de um modelo de governo de dois níveis simplifica os processos de gestão e acelera o andamento dos trabalhos, mas também impõe uma grande carga de trabalho aos funcionários das comunas e dos distritos. Isso fica evidente na comuna de Pu Sam Cap, uma área montanhosa formada pela fusão de três antigas comunas: Noong Heo, Pu Sam Cap e Pa Khoa. A vasta extensão territorial e o terreno fragmentado tornam a operação do Centro de Serviços Administrativos Públicos (PVHCC) em nível comunal extremamente desafiadora em termos de gestão de procedimentos e documentos administrativos. Além disso, os funcionários da comuna também precisam desempenhar inúmeras tarefas relacionadas à gestão de terras, proteção florestal, implementação de programas nacionais prioritários e seguridade social. Enquanto isso, a escassez de pessoal tem criado dificuldades para a liderança e a administração local.

Apesar das dificuldades, após um ano de funcionamento, o Centro de Serviços Públicos da comuna de Pu Sam Cap recebeu e processou 2.220 solicitações, com uma taxa de sucesso superior a 99% em termos de precisão e cumprimento dos prazos. A gestão territorial, a proteção florestal e a implementação de programas nacionais prioritários têm sido realizadas com rigor, garantindo que não haja atrasos na documentação.

Os resultados iniciais demonstram os esforços dos comitês e autoridades locais do Partido na adaptação ao novo modelo organizacional, ao mesmo tempo que confirmam o papel dos funcionários de base na manutenção do bom funcionamento do aparato administrativo. No entanto, a escassez de pessoal altamente especializado em grandes comunas continua sendo um problema que precisa ser resolvido em breve. A estrutura de pessoal em muitas localidades, com Pu Sam Cap sendo um exemplo primordial, mostra uma significativa falta de pessoal em diversas áreas: tecnologia da informação, assuntos internos, saúde, educação , etc., o que impacta consideravelmente o trabalho de consultoria e o processo de transformação digital. Essas dificuldades práticas na base também destacam a necessidade de atenção contínua ao treinamento, desenvolvimento e motivação dos funcionários para aprimorar suas capacidades e atender às exigências do cargo.

Padronização passo a passo

Diante das tarefas cada vez mais exigentes da implementação de um modelo de governo local de dois níveis, a província implementou diversas soluções para aprimorar a qualidade de seus funcionários de base. Em particular, a capacitação e o desenvolvimento profissional foram enfatizados, com foco na padronização e na profissionalização, especialmente em áreas como transformação digital, reforma administrativa, gestão e habilidades operacionais, e resolução de situações práticas. A rotação de funcionários continua sendo implementada para criar um ambiente propício à formação, ao desafio e à identificação de pessoal promissor. Essa é uma solução crucial para ajudar os funcionários a acumularem experiência, aprimorarem suas capacidades de gestão e, simultaneamente, complementarem a força de trabalho com pessoal altamente qualificado para as áreas locais.

Além de aprimorar o mecanismo de recrutamento, a melhoria da qualidade da força de trabalho local também gerou resultados positivos evidentes. Por meio de cursos de capacitação em transformação digital e reforma administrativa, os funcionários de base estão gradualmente aprimorando suas qualificações e habilidades para o desempenho de suas funções.

Ao longo do tempo, muitos jovens funcionários demonstraram gradualmente suas capacidades, perspicácia política e habilidades de gestão. Muitos se tornaram importantes recursos humanos para órgãos dentro do sistema político da província. A experiência prática também mostra que o ambiente de trabalho é uma condição crucial para que os funcionários se capacitem, acumulem experiência e aprimorem continuamente suas habilidades.

Estados Unidos - Vietnã: Não perca

O embaixador Nguyen Quoc Dung visita e trabalha em Minnesota, EUA.De 28 a 30 de junho, o embaixador vietnamita nos Estados Unidos, Nguyen Quoc Dung, visitou e trabalhou em Minnesota.

O Vietnã incentiva empresas americanas a expandirem seus investimentos em alta tecnologia.Na manhã de 26 de junho, na sede do governo, o vice-primeiro-ministro Ho Quoc Dung recebeu o Sr. Jeff Place, diretor da cadeia de suprimentos do Coherent Group (EUA). Durante a reunião, o vice-primeiro-ministro afirmou que o Vietnã incentiva as empresas americanas a expandirem seus investimentos, especialmente nos setores de alta tecnologia, inovação e semicondutores.

Incentivar as empresas americanas a expandirem seus investimentos em setores de alta tecnologia.O vice-primeiro-ministro Ho Quoc Dung afirmou que o Vietnã acolhe com satisfação as empresas americanas que desejam continuar expandindo suas operações no país, especialmente nos setores de alta tecnologia e de alto valor agregado.

Soluções sincronizadas em relação a treinamento, desenvolvimento profissional, rodízio e aprimoramento de políticas estão preparando o terreno para que Lai Chau construa uma equipe de funcionários de base com capacidade, coragem e senso de responsabilidade suficientes, contribuindo para garantir o funcionamento eficaz do modelo de governo local de dois níveis e atendendo melhor às necessidades de desenvolvimento da província nesta nova fase.

(Ficou sem)

Fonte: https://baolaichau.vn/chinh-polit/ky-2-phat-huy-nang-luc-so-truong-533231