Retomando o ritmo para as startups

É normal perder o fôlego durante o processo de crescimento, mas a forma como o fundador reage e recoloca a startup em uma trajetória de crescimento é o que faz a diferença.

Com o mercado em constante mudança, é bastante normal que as startups se desviem do rumo ou percam o ritmo.

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Mais especificamente, as startups começam a sentir uma perda de impulso através de vários indicadores, como uma desaceleração no número de novos clientes e no crescimento da receita; um aumento na taxa de clientes que abandonam a plataforma e não utilizam o produto ou serviço; rejeições contínuas de investimentos por parte dos investidores, dificultando a obtenção das rodadas de financiamento esperadas; e queda no moral da equipe…

Quando uma startup se encontra nessa situação, Hoang Thi Kim Dung, Diretora Nacional do Fundo de Investimento Genesia Venture no Vietnã, acredita que a primeira coisa importante que um fundador precisa fazer é se reconectar profundamente com sua visão e objetivos de desenvolvimento. Depois disso, o fundador precisa revisar, analisar e identificar rapidamente os principais motivos que levaram a esse revés.

Em seguida, as startups precisam planejar melhorias para se ajustarem e recuperarem o ritmo. Se, após 3 a 6 meses da implementação do plano, o ritmo de crescimento não retornar, a startup precisa considerar medidas de redirecionamento mais drásticas para criar um crescimento positivo. Por exemplo, a startup poderia desenvolver novos recursos para seu produto atual ou, se o produto não for mais viável, deveria considerar a transição para um produto/serviço mais adequado.

Como investidora em startups com vasta experiência em observar e apoiar inúmeras startups em diversos setores, a Sra. Dung acredita que uma startup que perde fôlego, não atinge as metas de crescimento em 1 a 2 meses ou perde o ritmo em um curto período não é necessariamente um problema grave. No entanto, o que realmente importa é como os fundadores da startup reagem a essa perda de ritmo.

Estados Unidos - Vietnã: Não perca

Líderes seniores do Partido e dos Estados enviam cartas e telegramas parabenizando os Estados Unidos pelo seu Dia Nacional.Em cartas e mensagens de felicitações pelo Dia da Independência dos EUA, altos líderes do Partido e do Estado vietnamitas reafirmaram que o Vietnã considera os Estados Unidos um de seus parceiros estrategicamente importantes.

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Fortalecimento da amizade entre o Vietnã e os Estados Unidos.No dia 3 de julho, como parte do programa Parceria do Pacífico - Amigos do Pacífico 2026, a delegação do Exército dos EUA no Pacífico, liderada pelo Tenente-General Joel Vowell, Vice-Comandante do Exército dos EUA no Pacífico, fez uma visita de cortesia ao Comando Militar Provincial de Quang Tri.

"Pode-se dizer que a maior diferença entre uma startup que consegue recuperar o ritmo e uma que não consegue reside na honestidade do fundador ao identificar problemas, desenvolver rapidamente planos de melhoria e implementar de forma decisiva os ajustes necessários. Esse processo exige comunicação transparente entre os fundadores, sua equipe e os investidores, para que todos possam trabalhar juntos e oferecer suporte antes que seja tarde demais", enfatizou um representante da Genesia Venture.

Fonte: https://baodautu.vn/lay-lai-da-phat-trien-cho-start-up-d249085.html