É normal perder o fôlego na jornada de desenvolvimento, mas a maneira como o fundador reage e traz a startup de volta à trajetória de crescimento é o que faz a diferença.
É normal perder o fôlego na jornada de desenvolvimento, mas a maneira como o fundador reage e traz a startup de volta à trajetória de crescimento é o que faz a diferença.
Com o mercado em constante mudança, é normal que startups percam o rumo e o ritmo.
Mais especificamente, as startups estão começando a ver uma perda de impulso por meio de uma série de indicadores, como o número de novos clientes e o crescimento da receita diminuindo; a taxa de clientes abandonando a plataforma e não usando o produto ou serviço está aumentando; as startups estão constantemente recebendo rejeições de investimentos de investidores, dificultando que a rodada de captação de recursos ocorra conforme o esperado pela startup; o moral dos membros está diminuindo...
Quando uma startup se encontra nessa situação, a Sra. Hoang Thi Kim Dung, Diretora Nacional do Genesia Venture Investment Fund no Vietnã, acredita que a primeira coisa importante que o fundador precisa fazer é se reconectar profundamente com sua visão e objetivos de desenvolvimento. Em seguida, o fundador precisa revisar, analisar e encontrar rapidamente as causas importantes que levaram a essa perda de fôlego.
Em seguida, a startup precisa planejar melhorias para se ajustar e recuperar o impulso. Se o plano for implementado após 3 a 6 meses e o "volante" de crescimento ainda não retornar, a startup precisa considerar medidas mais drásticas para criar um impulso positivo de crescimento. Por exemplo, a startup pode desenvolver novos recursos para o produto atual ou, se o produto não for mais viável, a startup deve considerar a mudança para outro produto/serviço mais adequado.
Como investidora de startups com uma longa trajetória observando e acompanhando diversas startups em diferentes áreas, a Sra. Dung acredita que startups que perdem o fôlego, não atingem metas de crescimento em 1 a 2 meses ou perdem o ímpeto em um curto período de tempo não são um problema sério. No entanto, o que realmente importa é como os fundadores de startups reagem à perda de ímpeto.
“Pode-se dizer que o que faz a grande diferença entre startups que conseguem recuperar o impulso e startups que não conseguem está na franqueza dos fundadores em enfrentar o problema, elaborando rapidamente um plano de melhoria e implementando decisivamente os ajustes necessários. Esse processo exige que os fundadores se comuniquem de forma transparente com sua equipe e investidores, para que todos possam se unir para apoiar antes que seja tarde demais”, enfatizou o representante do fundo Genesia Venture.
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Fonte: https://baodautu.vn/lay-lai-da-phat-trien-cho-start-up-d249085.html
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