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Recuperando o impulso para startups

Báo Đầu tưBáo Đầu tư04/03/2025

É normal perder o fôlego na jornada de desenvolvimento, mas a maneira como o fundador reage e traz a startup de volta à trajetória de crescimento é o que faz a diferença.


É normal perder o fôlego na jornada de desenvolvimento, mas a maneira como o fundador reage e traz a startup de volta à trajetória de crescimento é o que faz a diferença.

Com o mercado em constante mudança, é normal que startups percam o rumo e o ritmo.

Mais especificamente, as startups começam a ver uma perda de impulso por meio de uma série de indicadores, como a desaceleração do número de novos clientes e do crescimento da receita; a taxa de clientes que abandonam a plataforma e não usam o produto ou serviço aumenta; as startups recebem continuamente rejeições de investimentos de investidores, dificultando que as chamadas de capital ocorram conforme o esperado pelas startups; o moral dos membros diminui, etc.

Quando uma startup se encontra nessa situação, a Sra. Hoang Thi Kim Dung, Diretora Nacional do Fundo de Investimento de Risco Genesia no Vietnã, acredita que a primeira coisa importante que o fundador precisa fazer é se reconectar profundamente com sua visão e objetivos de desenvolvimento. Depois disso, o fundador precisa revisar, analisar e identificar rapidamente as causas importantes que levaram a essa perda de impulso.

Em seguida, a startup precisa planejar melhorias para se ajustar e recuperar o impulso. Se o plano for implementado após 3 a 6 meses e o "volante" de crescimento ainda não retornar, a startup precisa considerar medidas mais drásticas para criar um impulso positivo de crescimento. Por exemplo, a startup pode desenvolver novos recursos para o produto atual ou, se o produto não for mais viável, a startup deve considerar a mudança para um produto/serviço mais adequado.

Como investidora de startups com uma longa trajetória observando e acompanhando diversas startups em diferentes áreas, a Sra. Dung acredita que startups que perdem o fôlego, não atingem metas de crescimento em 1 a 2 meses ou perdem o ímpeto em um curto período de tempo não são um problema sério. No entanto, o que realmente importa é como os fundadores de startups reagem à perda de ímpeto.

“Pode-se dizer que o que faz a grande diferença entre startups que conseguem recuperar o impulso e startups que não conseguem se recuperar está na franqueza dos fundadores em identificar problemas, elaborar rapidamente planos de melhoria e implementar decisivamente os ajustes necessários. Esse processo exige que os fundadores se comuniquem de forma transparente com suas equipes e investidores, para que todos possam se unir para apoiar antes que seja tarde demais”, enfatizou o representante do fundo Genesia Venture.



Fonte: https://baodautu.vn/lay-lai-da-phat-trien-cho-start-up-d249085.html

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