O MacBook Neo , após seu lançamento no início de março, recebeu, em geral, uma recepção morna da crítica.
No entanto, a semana passada foi verdadeiramente a "semana de ouro" para este produto, mesmo que a Apple não tenha divulgado nenhum anúncio ou campanha promocional.
Em vez disso, o Google e a Microsoft, inadvertidamente, ajudaram o Neo a se destacar ainda mais por meio de suas tentativas bastante desajeitadas de prejudicá-lo.

Ambas as empresas tentaram provar que não eram "obcecadas" pela Apple, mas quanto mais explicavam, mais pareciam admitir o contrário.
O Google e a Microsoft impulsionaram "inadvertidamente" o MacBook Neo.
Tudo começou quando o Google lançou o Googlebook, um dispositivo focado na inteligência artificial Gemini, que um redator da PC World chamou de " o primeiro computador do mundo que desafia o conceito de computador pessoal".
A filosofia de software do GoogleBook gira em torno da IA em primeiro lugar, colocando a inteligência artificial no centro. No entanto, em termos de design e hardware, apresenta uma semelhança muito clara com o MacBook Neo .
Isso foi praticamente uma tentativa pública de replicar o sucesso que a Apple havia criado apenas alguns meses antes.
O Google ainda não divulgou as especificações detalhadas, apenas afirmando que este será um produto mais "premium" do que um Chromebook.
No entanto, o conceito de "premium" no mundo dos Chromebooks é bastante relativo, já que muitos modelos atuais custam menos de US$ 200.

Dada a sua função principal como dispositivo para IA e emulação de Android, é improvável que fabricantes como a Acer ou a Dell equipem o Googlebook com componentes de última geração.
Em vez disso, os observadores preveem que o produto seguirá a linha de ser fino, leve, elegante e, ainda assim, acessível, e um preço em torno de US$ 599 parece bastante razoável.
Curiosamente, em vez de criar uma filosofia de produto totalmente nova, o Google parece estar tentando "capturar o impacto" que a Apple criou com o MacBook Neo .
Enquanto o Google optou por reconhecer implicitamente o sucesso da Apple ao emulá-lo, a Microsoft reagiu de uma maneira completamente diferente: tentando provar que o MacBook Neo era, na verdade, algo comum.
Ironicamente, a Microsoft chegou a encomendar um "whitepaper", um tipo de documento de pesquisa acadêmica, para analisar essa questão de maneira extremamente séria e "objetiva".
O documento conclui que os usuários estavam enganados ao pensar que o Neo era um excelente laptop econômico. De acordo com os "pesquisadores", uma escolha melhor seriam laptops muito mais caros, feitos de plástico, com uma série de softwares desnecessários pré-instalados ou uma combinação dos três.
Vale ressaltar que a Microsoft parece acreditar que a divulgação do documento lhe trará benefícios.
Porque se uma empresa precisa contratar especialistas para escrever estudos inteiros a fim de convencer os usuários a não comprarem o laptop de um concorrente, é quase como se ela já tivesse perdido desde o início.
E quando eles têm que pagar para provar que algo é "sem importância", isso revela inadvertidamente que, na verdade, eles o consideram uma grande ameaça.
Toda a indústria de PCs está em polvorosa por causa do MacBook Neo.
Na verdade, a reação desconfortável dos fabricantes de PCs não é de todo surpreendente. O MacBook Neo não só vendeu bem no segmento de laptops de baixo custo, como também causou apreensão em toda a indústria de PCs.

Desde o seu lançamento, inúmeras comparações mostraram que o Neo tinha um desempenho mais eficaz no que tradicionalmente era o domínio dos laptops com Windows. E desde então, os fabricantes de PCs parecem estar em estado de pânico.
O mais interessante é que a indústria não consegue decidir se o Neo é um produto tão bom que precisa ser copiado, ou um dispositivo terrível com o qual não vale a pena se preocupar.
Às vezes, uma única empresa apresenta simultaneamente dois argumentos contraditórios.
Pouco depois do lançamento do MacBook Neo, o CEO da Asus, SY Hsu, admitiu que o produto foi "um choque para toda a indústria" e revelou que todo o ecossistema de PCs estava constantemente discutindo como competir com ele.
Mas apenas algumas frases depois, ele disse que o Neo era essencialmente apenas um dispositivo para entretenimento e visualização de conteúdo, então não teria um grande impacto.

Claramente, não se pode considerar um produto como "um choque para a indústria" e, ao mesmo tempo, descartá-lo como insignificante.
Em última análise, as respostas dos fabricantes de PCs e até mesmo dos desenvolvedores de sistemas operacionais revelam grandes diferenças de filosofia.
Os concorrentes da Apple parecem fascinados pelo MacBook Neo . Eles não entendem realmente por que o produto é tão bem-sucedido, nem como a Apple conseguiu isso.
É por isso que, durante muitos anos, nenhuma empresa conseguiu replicar completamente a "fórmula da Apple".
Mas mesmo assim não conseguiam parar de assistir. E repetidas vezes, as empresas de tecnologia fizeram da Apple o ponto central de suas campanhas de marketing.
Enquanto isso, a Apple quase sempre se concentra em si mesma. A empresa entende o que seus concorrentes estão fazendo e certamente aprende com as inovações dos outros.
A Apple adquire startups, recruta pessoal de outras empresas de tecnologia e aproveita as tendências emergentes para acelerar o desenvolvimento de produtos.
No entanto, a Apple vê os produtos de seus concorrentes apenas como um ponto de partida, algo a ser superado em vez de copiado.
Talvez seja por isso que a empresa cria constantemente dispositivos que outros podem imitar. E, mais importante, são produtos pelos quais os clientes estão dispostos a pagar.
(De acordo com Macworld, Tom's Guide e Gizmochina)
Fonte: https://vietnamnet.vn/macbook-neo-cua-apple-khien-ca-nganh-pc-mat-an-mat-ngu-2517097.html








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