3 grandes desafios
Segundo a Sra. Phan Thi Thanh Xuan, vice-presidente da Associação Vietnamita de Couro e Calçados (LEFASO), a indústria vietnamita de couro e calçados enfrenta atualmente três desafios estratégicos.
A indústria calçadista vietnamita enfrenta atualmente três desafios estratégicos. Foto: Tran Viet.
O primeiro e mais persistente desafio enfrentado pela indústria calçadista do Vietnã é a pressão sobre os preços. Com o aumento contínuo dos custos de produção interna — desde salários e logística até eletricidade e padrões ambientais e sociais cada vez mais rigorosos — as margens de lucro das empresas estão diminuindo. Enquanto isso, os preços de exportação não estão aumentando proporcionalmente, e muitos pedidos estão sendo até mesmo reduzidos.
É importante destacar que, embora muitas encomendas estejam migrando da China, os parceiros internacionais ainda utilizam os preços chineses para negociar com as empresas vietnamitas. Isso gera uma pressão significativa, pois a cadeia de suprimentos doméstica de matérias-primas e componentes ainda não está completa, dificultando a competição das empresas vietnamitas com base nos mesmos custos de insumos.
O segundo desafio reside nas limitações tecnológicas. Apesar de certos avanços na automação e na gestão da produção, a maioria das empresas vietnamitas de calçados permanece atuando como processadoras na cadeia de valor global. Muitas encomendas que exigem tecnologia avançada, design inovador, novos materiais ou métodos de produção sustentáveis ainda não foram transferidas para o Vietnã.
Segundo representantes da LEFASO, muitos pedidos de alto valor permanecem "presos" na China porque as empresas vietnamitas ainda não dominam tecnologias essenciais, desde o design e desenvolvimento de modelos de produtos até a aplicação de materiais ecologicamente corretos e processos de fabricação inteligentes. Essa falta de capacidade tecnológica não só faz com que as empresas percam oportunidades de aumentar a receita, como também retarda o progresso do setor na melhoria de sua posição na cadeia de suprimentos global.
A indústria calçadista enfrenta o desafio de se tornar mais sustentável e reduzir as emissões de gases de efeito estufa. Foto: Viet Anh.
Com mercados importantes como a UE e os EUA a reforçarem cada vez mais as normas ambientais, laborais e os requisitos de rastreabilidade, a defasagem tecnológica corre o risco de se tornar uma barreira significativa. Sem investimento sistemático em inovação tecnológica, transformação digital e produção sustentável, a indústria calçadista do Vietname poderá perder gradualmente a sua vantagem competitiva para concorrentes mais ágeis na região.
O terceiro desafio provém do ambiente competitivo internacional, particularmente no Sudeste Asiático. A Indonésia é atualmente considerada uma das principais concorrentes do Vietname na indústria do calçado. O país está a negociar ativamente um acordo de livre comércio com a União Europeia (UE). Se este acordo for assinado até ao final de 2026 ou início de 2027, o calçado indonésio terá uma vantagem tarifária significativa ao entrar no mercado da UE.
Isso coloca a indústria calçadista do Vietnã em risco de perder participação de mercado em um de seus mercados de exportação mais importantes. À medida que as vantagens tarifárias são niveladas ou reduzidas, a competitividade das empresas vietnamitas dependerá mais da qualidade do produto, da tecnologia, da velocidade de entrega e da capacidade de atender aos padrões de sustentabilidade – fatores que o Vietnã ainda está em processo de aprimoramento.
São necessárias mudanças nas políticas para manter as cadeias de suprimentos.
Diante desses desafios, a LEFASO acredita que o papel das políticas públicas é particularmente importante no período atual. Uma das questões mais urgentes é a resolução dos obstáculos relacionados à importação e exportação no local. Atualmente, a falta de coerência entre a legislação e os decretos normativos impede que muitas empresas manufatureiras voltadas para a exportação, mesmo aquelas com um fornecimento interno confiável de matérias-primas, solicitem o reembolso de impostos.
Como resultado, muitas empresas são forçadas a importar diretamente matérias-primas em vez de comprá-las no mercado interno, enfraquecendo a indústria de apoio nacional, considerada a "espinha dorsal" para o aumento da competitividade de todo o setor. A LEFASO recomenda que o Governo e os ministérios e agências relevantes revisem e ajustem prontamente as políticas para incentivar o uso de matérias-primas produzidas internamente, criando impulso para o desenvolvimento sustentável das cadeias de suprimentos nacionais.
Além disso, a LEFASO propôs que o Ministério da Indústria e Comércio realize reuniões urgentes com as partes relevantes para encontrar soluções imediatas, evitando obstáculos políticos prolongados que possam enfraquecer a base do setor. Quanto à ideia de se criar um centro de matérias-primas e componentes para as indústrias têxtil, calçadista e madeireira, as empresas acreditam que se trata de um modelo novo e complexo, que exige mecanismos específicos e consultas aprofundadas.
Assim, este centro não deve ser apenas um local para concentrar matérias-primas, mas sim ser concebido como um ecossistema completo, integrando logística, mercados de matérias-primas, pesquisa e desenvolvimento (P&D) e controle de qualidade. Para alcançar esse objetivo, os escritórios comerciais vietnamitas no exterior, especialmente na China, precisam apoiar conexões, ajudar as empresas nacionais a aprender com a experiência internacional e desenvolver projetos viáveis.
Fonte: https://nongnghiepmoitruong.vn/nganh-da-giay-viet-nam-doi-mat-voi-3-thach-thuc-lon-d789644.html
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