Ao monitorar de perto os desenvolvimentos do mercado e implementar soluções operacionais e de gestão oportunas e abrangentes, o Grupo de Petróleo e Gás do Vietnã (PVN) superou as dificuldades e excedeu suas metas planejadas para o primeiro semestre de 2024, alcançando crescimento em comparação com 2023. 
Visão geral da conferência
Em 14 de julho, em
Hanói ,
a PVN realizou uma conferência para avaliar o trabalho realizado durante o primeiro semestre do ano e implementar as tarefas para o segundo semestre de 2024. De acordo com a conferência, as reservas aumentaram em 4,38 milhões de toneladas equivalentes de petróleo no primeiro semestre. O Grupo fez duas novas descobertas de petróleo e gás (no Bloco 09-1, campo de Rong, e no Bloco PM3-CAA, campo de Bunga Aster). Este é um resultado muito animador, pois, ao longo do período de 2019 a 2023, apenas em 2023 o Grupo fez duas descobertas de petróleo e gás em um único ano. Isso demonstra que o Grupo implementou com sucesso seu lema de ação para 2024: "Adicionar novo impulso, renovar o antigo impulso" para o desenvolvimento. Em relação à produção, com exceção da meta de produção de eletricidade (atingindo 95,9%) devido a fatores objetivos, todos os demais indicadores-chave de produção superaram o plano semestral em 2,7% a 33,1%, um aumento de 1,4% a 21,8% em comparação com o mesmo período de 2023. Nas operações financeiras, a PVN continuou apresentando bom desempenho na governança, portanto, a maioria dos indicadores financeiros superou o plano, mantendo uma taxa de crescimento mensal superior à do mês anterior. A receita total do Grupo para o primeiro semestre é estimada em VND 482,3 trilhões, um aumento de 15% em comparação com o mesmo período de 2023. As contribuições tributárias para o orçamento do Estado atingiram VND 71,1 trilhões, um aumento de 9% em comparação com o mesmo período de 2023. O investimento é uma prioridade para a PVN em 2024. Com o apoio do Governo,
do Primeiro-Ministro e dos ministérios e agências relevantes, os entraves ao investimento nos principais projetos do Grupo foram gradualmente abordados e resolvidos. O valor dos investimentos desembolsados nos primeiros seis meses é estimado em 15,55 trilhões de VND, um aumento de 81,3% em comparação com 2023.
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A segurança no local de trabalho em projetos de petróleo e gás é monitorada de perto e rigorosamente aplicada. |
Em relação à inovação e à reestruturação corporativa, a PVN identifica isso como uma tarefa fundamental que exige ação sistemática, urgente e decisiva, garantindo seu alinhamento com a realidade operacional do Grupo e as tendências de desenvolvimento na nova fase. A transformação digital, a implementação do sistema ERP e a cibersegurança em todo o Grupo estão sendo implementadas de forma ativa e eficaz. A empresa matriz – o Grupo – lançou oficialmente a primeira fase do sistema ERP e continua o desenvolvimento do sistema de banco de dados: setor de E&P (Exploração e Produção) – fase 1; setor de Eletricidade e Energias Renováveis; indústria de gás, refino petroquímico e serviços de petróleo e gás; e ERP – fase 3, etc. A cibersegurança em todo o sistema do Grupo é priorizada, contribuindo significativamente para a segurança da informação e a cibersegurança. O Grupo continua pesquisando e implementando soluções de tecnologia para plantas inteligentes em diversas unidades, como BSR, PVCFC, Vietsovpetro, PV Power,
Thai Binh 2, Song Hau 1, etc. A segurança e a proteção ambiental, a segurança do trabalho e a prevenção de incêndios nas instalações de petróleo e gás são monitoradas de perto e rigorosamente implementadas. As atividades de bem-estar social continuam sendo implementadas conforme o compromisso assumido. Nos primeiros seis meses do ano, o Grupo e suas subsidiárias implementaram programas de bem-estar social com um orçamento total de 456,4 bilhões de VND. Os esforços para economizar e combater o desperdício atingiram 1,2 trilhão de VND, o equivalente a 53% do plano de redução para 2024. Na conferência, líderes, representantes de departamentos especializados e unidades membros se concentraram em trocar experiências e discutir as dificuldades e os obstáculos enfrentados pelo Grupo e suas unidades membros, propondo soluções, sugestões e recomendações para garantir o alcance das metas estratégicas e o desenvolvimento.
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O presidente do Conselho de Administração do PVN, Le Manh Hung, fez um discurso na conferência. |
O Presidente do Conselho de Administração da PVN, Le Manh Hung, afirmou que, no próximo período, o Grupo continuará a aderir aos seus princípios orientadores e abordagem de gestão, determinado a manter os objetivos de governança estabelecidos; a continuar a superar dificuldades e limitações através de soluções para concretizar os objetivos do plano definido, criando uma base sólida para a concretização do plano de desenvolvimento de 5 anos e do projeto de reestruturação do Grupo. Atualmente, 10 das 12 metas do plano de 5 anos do Grupo foram cumpridas, especialmente as duas metas muito importantes de lucro e contribuição orçamentária. O Sr. Le Manh Hung também solicitou que o Grupo continue a aprimorar o seu sistema de governança interna, promovendo a descentralização e a delegação de autoridade para que as unidades em diversas áreas possam implementar o seu trabalho de forma proativa; e, simultaneamente, que procure pesquisar e implementar mecanismos para incentivar as unidades a operar com eficiência. O foco é construir uma estratégia de desenvolvimento para a indústria de petróleo e gás vietnamita e para o Grupo que esteja sincronizada com as estratégias de cada setor. Continuar a acelerar a conclusão das propostas de políticas, eliminar os entraves institucionais e as regulamentações legais relativas a: GNL, gás natural, taxas de impostos e finalizar as normas que orientam a implementação da Lei do Petróleo e Gás, criando impulso para a execução das ações. Além disso, continuar a priorizar a promoção da formação e implementação de cadeias de valor dentro do Grupo, criando assim condições para o monitoramento e incentivando as unidades a coordenarem-se ativamente na execução das tarefas atribuídas e na conclusão dos planos de gestão; concentrar-se na avaliação dos resultados da implementação de soluções para gerar novo ímpeto e promover o investimento no próximo período; pesquisar e avaliar a implementação de novos modelos de negócios adequados à estratégia de desenvolvimento do Grupo e de suas unidades.
Fonte: https://nhandan.vn/pvn-dat-doanh-thu-4823-nghin-ty-dong-post819085.html 
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