Robôs humanoides e desafios de produtividade

Os modelos de robôs humanoides mais avançados atualmente disponíveis atingem apenas 30 a 50% da produtividade dos trabalhadores humanos, o que levanta sérias questões sobre a viabilidade comercial de uma tecnologia que se espera que revolucione a manufatura global.

Robô humanoide da UBTech trabalhando em uma linha de montagem de carros - Foto: Reuters

Os robôs humanoides tornaram-se um símbolo da transição da inteligência artificial (IA) do mundo do software para a economia física.

No entanto, esse modelo tecnológico promissor ainda não atingiu a produtividade esperada, o que representa desafios significativos para lidar com a escassez de mão de obra e aumentar a eficiência da produção.

A produtividade não atendeu às expectativas.

O Financial Times noticiou em 25 de janeiro, citando um relatório da UBTech, uma das principais fabricantes chinesas de robôs humanoides e parceira de montagem da Apple, que os modelos mais recentes do robô Walker S2 atingem apenas 30 a 50% da produtividade humana em algumas tarefas, como empilhar caixas ou realizar controle de qualidade.

O diretor de marca da UBTech, Michael Tam, argumentou: "Imagine se a Tesla tivesse a vantagem de implantar robôs humanoides em sua linha de produção, isso significaria que a BYD poderia ficar para trás."

Portanto, apesar da produtividade ainda não ter atingido os níveis ideais, os fabricantes continuam a correr para encomendar robôs a fim de evitar ficar para trás em relação aos seus concorrentes.

Os formuladores de políticas chineses têm defendido fortemente os robôs humanoides e incentivado a implantação da tecnologia de IA em fábricas.

Robôs humanoides são modelos projetados para imitar a forma e os movimentos dos humanos, tornando-os fáceis de substituir a mão de obra humana nos processos de produção.

Esses robôs são equipados com sistemas e algoritmos de IA para se adaptarem e executarem diversas tarefas, combinados com sensores avançados para percepção espacial.

Ao explicar a questão da produtividade, especialistas em robótica humanoide afirmam que esse tipo de robô apresenta desafios muito mais complexos do que robôs estacionários ou do tipo esteira, incluindo a necessidade de fontes de energia independentes, um grande número de juntas móveis complexas e a capacidade de lidar com tarefas que exigem um nível mais elevado de tomada de decisão.

Além da UBTech, fabricantes chineses de robôs como Dobot Robotics, Unitree Robotics e X-Humanoid também estão entrando nessa corrida. Dados da organização estatística Counterpoint Research indicam que aproximadamente 16.000 robôs humanoides estarão implantados globalmente até 2025, com a China respondendo por mais de 80%.

A Unitree Robotics planeja enviar mais de 5.500 robôs humanoides de corpo inteiro até 2025 – superando em muito suas rivais americanas Tesla, Figure AI e Agility Robotics, cada uma das quais envia cerca de 150 robôs por ano, de acordo com o South China Morning Post.

Em escala internacional, o projeto do robô Optimus da Tesla também abre perspectivas globais. Em um discurso no Fórum Econômico Mundial em Davos, na Suíça, na semana passada, o CEO da Tesla, Elon Musk, afirmou que a empresa poderá vender o robô humanoide Optimus no próximo ano.

No entanto, apesar das ambições de Musk, o projeto em si ainda enfrenta limitações técnicas em termos de mecânica e poder computacional, semelhantes às dos robôs chineses.

As perspectivas ainda são bastante distantes?

O analista de tecnologia Marco Wang acredita que, até o momento, a maioria dos projetos de implantação de robôs humanoides na China permaneceram limitados a fases piloto e experimentais com financiamento estatal.

Muitos modelos ainda estão passando por avaliações de viabilidade e estão longe de serem comercializados. Em outras palavras, no momento, a revolução dos robôs humanoides permanece mais uma visão do que uma transformação substancial.

Apesar disso, Pequim continua a promover a indústria da robótica como uma prioridade estratégica nacional.

Segundo o site de notícias de tecnologia Techspot, a meta da segunda maior economia do mundo é produzir com sucesso robôs humanoides que alcancem 80% do desempenho humano até 2027.

Entretanto, a empresa global de serviços de informação Gartner prevê que a tecnologia de robôs humanoides poderá estagnar na fase piloto, com menos de 20 empresas previstas para implantar esse modelo em escala de cadeia de suprimentos até 2028.

Segundo a Supply Chain Digital, a Gartner avalia que a atual onda de inserção de robôs humanoides nas cadeias de suprimentos será apenas uma tendência passageira.

Abdil Tunca, analista sênior da Gartner, comentou: "O potencial dos robôs humanoides é muito atraente, mas, na realidade, a tecnologia ainda está em sua infância e não atendeu às expectativas em termos de flexibilidade e custo-benefício."

Os gestores da cadeia de suprimentos precisam avaliar cuidadosamente as perspectivas para evitar alocar muitos recursos a soluções que ainda não atingiram seu potencial máximo.

De uma perspectiva mais otimista, alguns argumentam que, embora os robôs humanoides atualmente estejam atrás dos humanos em destreza e resistência, se a produtividade continuar a melhorar gradualmente, eles poderão transformar o panorama e as perspectivas desse setor no futuro.

Reformulando a estratégia de investimento

A produtividade dos robôs humanoides, inferior à esperada, contribuiu para uma mudança nas estratégias de investimento das empresas.

Muitas empresas já não encaram este modelo como uma ferramenta para melhorar a eficiência a curto prazo, mas sim como um investimento a longo prazo para o futuro.

O Wall Street Journal sugere que focar em tecnologias que auxiliam os humanos em tarefas específicas criará uma produtividade mais eficaz do que pesquisar um modelo tecnológico que substitua completamente os humanos.

KHANH QUYNH

Fonte: https://tuoitre.vn/robot-hinh-nguoi-va-thach-thuc-nang-suat-20260128081335674.htm