Ao longo do último ano, o Google perdeu duas importantes ações antitruste nos EUA. A empresa está sob pressão das autoridades legais, suas ações estagnaram e a receita de seu negócio de buscas está ameaçada pela inteligência artificial.
Diante dessa situação, autoridades americanas estão pressionando o Google a vender partes de seus negócios, como o navegador Chrome, sua rede de publicidade e possivelmente o sistema operacional Android. No entanto, em vez de resistir até o fim, alguns especialistas sugerem que a empresa deveria se dividir proativamente em várias unidades independentes.
Se isso acontecer, será uma típica "jogada de mestre" do Vale do Silício, fazendo exatamente o que o governo está prestes a fazer com você. Poderia ajudar o Google a recuperar a imagem antes associada ao seu slogan "Não faça o mal".
O navio gigante deveria ser desmontado em pedaços menores?
Gil Luria, analista da DA Davidson & Company, acredita que o Google se tornou uma organização excessivamente complexa, uma coleção desconexa de negócios não relacionados: desde os táxis autônomos da Waymo e o YouTube até serviços de armazenamento em nuvem, mecanismos de busca e publicidade.
Em uma nota aos investidores, Luria sugeriu que o verdadeiro valor do Google, se desmembrado, poderia chegar a US$ 3,7 trilhões – quase o dobro de sua atual avaliação de mercado. A Waymo, se listada separadamente, poderia ser avaliada de forma semelhante à Tesla no setor de táxis autônomos. O YouTube foi comparado favoravelmente à Netflix, uma empresa atualmente muito bem vista pelos investidores.
Segundo Luria, se cada subsidiária tivesse permissão para desenvolver de forma independente, os engenheiros do Google poderiam criar avanços semelhantes aos que o mecanismo de busca original fez no final da década de 1990.
O Google é frequentemente descrito como uma "nave-mãe" que abrange muitos setores. Foto: The New York Times . |
A ideia de dividir o Google não se resume apenas a ganhos financeiros. Especialistas acreditam que isso estimularia uma competição genuína, resultando em tarifas de publicidade mais baixas para os clientes, um ambiente de desenvolvimento mais diversificado para os funcionários e a entrada de empresas mais inovadoras no setor de tecnologia.
Barry Barnett, um advogado especializado em direito antitruste, argumenta que os únicos prejudicados pela divisão são aqueles que atualmente se beneficiam da posição de monopólio. O Google paga atualmente à Apple cerca de US$ 20 bilhões anualmente para ser o mecanismo de busca padrão no navegador Safari.
"Os executivos do Google podem ter cortes salariais. Menos startups seriam adquiridas pelo Google. E concorrentes como a Apple podem não receber mais grandes fatias de receita do Google", disse ele.
Adam Kovacevich, CEO do grupo de lobby Chamber of Progress, discorda da ideia de dividir o Google. Ele compara a empresa a um gigantesco navio de cruzeiro competindo com outros "navios-mãe" como Apple, Meta ou Amazon. Ele afirma: "Qual o sentido de dividi-lo em quatro navios de cruzeiro menores? Existem oportunidades que apenas os grandes navios podem explorar, como a inteligência artificial."
Por sua vez, o Google se recusou a comentar diretamente a proposta de Luria, mas afirmou que forçar a empresa a vender o Chrome ou o Android prejudicaria milhões de usuários e todo o ecossistema dependente.
Existem precedentes, mas poucas pessoas se atrevem a fazê-lo.
A história mostra que algumas empresas se dividiram voluntariamente quando a pressão legal aumentou. A AT&T fez isso no início da década de 1980 para evitar pesadas multas. Mais de 40 anos depois, um cenário semelhante pode se desenrolar com o Google. Mas, diferentemente da época da AT&T, fundadores como Larry Page e Sergey Brin ainda detêm controle significativo sobre a estrutura acionária, e não será fácil convencê-los a se separarem voluntariamente.
No entanto, Kovacevich, que trabalhou anteriormente em políticas públicas para o Google, acredita que essa possibilidade não deve ser descartada. "Larry e Sergey realmente gostam de tomar decisões ousadas e não convencionais", disse ele.
A história mostra que focar-se exclusivamente em litígios deixará você para trás. A Microsoft travou uma acirrada ação antitruste no início dos anos 2000 e, embora tenha vencido parcialmente, levou quase uma década para a empresa recuperar o ritmo, perdendo oportunidades na computação em nuvem e na tecnologia móvel.
O Google pode estar trilhando o mesmo caminho hoje. E a questão não é apenas: "O Google será dividido?", mas também: "Eles se atreverão a se dividir para sobreviver e prosperar?".
Fonte: https://znews.vn/se-ra-sao-neu-google-bi-xe-le-post1558027.html
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