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Fortalecimento da força de trabalho em nível comunal.

Após um ano de operação do modelo de governo local de dois níveis, o nível da comuna não é apenas o local onde os assuntos da população são tratados diretamente, mas também se tornou o ponto focal para a execução de muitas tarefas anteriormente de responsabilidade do nível distrital. O escopo de gestão mais amplo, a maior carga de trabalho e as crescentes demandas por transformação digital, reforma administrativa e serviço público criam uma necessidade urgente de formar uma equipe de funcionários e servidores públicos de base capazes, corajosos e profissionais. Portanto, o fortalecimento da força de trabalho no nível da comuna é identificado como uma das principais soluções para garantir o funcionamento eficaz do novo sistema.

Báo Phú ThọBáo Phú Thọ16/06/2026

Fortalecimento da força de trabalho em nível comunal.

O fortalecimento dos recursos humanos está contribuindo para a melhoria da eficiência da gestão e da administração no nível local. Um excelente exemplo disso é o distrito de Phong Chau, que lidera toda a província em termos de desembolso de capital público para investimentos.

Fortalecimento das forças na base.

Para lidar com essa questão, a província implementou um conjunto abrangente de soluções para fortalecer os recursos humanos na base da sociedade. Até maio de 2026, toda a província contará com 6.249 funcionários e servidores públicos atuando em comunas e distritos; simultaneamente, 1.046 funcionários, servidores públicos e servidores serão cedidos ou designados para atuarem na base da sociedade, a fim de apoiar as localidades no atendimento às novas demandas. Destes, 513 funcionários, servidores públicos e servidores serão cedidos por diversos departamentos e órgãos para as comunas, com foco em áreas de alta demanda, como finanças e planejamento, tecnologia da informação, construção civil, agricultura , recursos naturais e meio ambiente, justiça e cultura e assuntos sociais.

Além de reforçar mecanicamente a força de trabalho, a província também se concentra em fortalecer a equipe com conhecimento especializado em áreas de extrema necessidade durante o período de transformação digital e reforma administrativa. Seguindo essa política, muitos funcionários e servidores públicos de nível provincial assumiram proativamente tarefas em nível local, trazendo consigo experiência prática para apoiar as localidades na superação das dificuldades de operação do novo aparato administrativo.

O Sr. Tran Duy Van, especialista do Departamento de Gestão de Imprensa e Publicações do Ministério da Cultura, Esportes e Turismo, é um dos funcionários cedidos para trabalhar no Comitê Popular da comuna de Muong Dong. Durante sua atuação em nível local, ele prestou assistência direta ao Ministério da Cultura e Assuntos Sociais , assessorando na gestão estatal da cultura, informação, imprensa e publicações; além de participar da promoção da transformação digital, da reforma administrativa, do funcionamento do sistema de governo bipartidário, da orientação para a padronização de dados no sistema de informação local e da implementação de plataformas digitais para auxiliar no trabalho de gestão.

Ao compartilhar sua experiência de trabalho na base da sociedade, o Sr. Van afirmou que atuar diretamente na comuna o ajudou a compreender melhor as dificuldades e os obstáculos da localidade, permitindo-lhe utilizar seu conhecimento profissional para apoiar de forma mais eficaz as autoridades locais. Embora sua missão inicial tenha durado apenas três meses, ele se ofereceu proativamente para permanecer por mais seis meses, trabalhando em conjunto com a comunidade para concluir as tarefas em andamento.

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Não apenas na comuna de Muong Dong, mas a política de designação e destacamento de funcionários para as comunidades locais está se mostrando eficaz em muitas localidades da província. O camarada Nguyen Khac Long, presidente do Comitê Popular da comuna de Muong Dong, avaliou: "Esta é uma solução oportuna que ajuda as localidades a superarem as dificuldades na administração e na prestação de serviços públicos. Os funcionários designados para as comunidades locais estão utilizando sua experiência de forma eficaz, ao mesmo tempo que orientam, aconselham e apoiam diretamente os funcionários da comuna nas áreas em que ainda apresentam deficiências."

Juntamente com a nomeação e o destacamento de funcionários, a província também está implementando a reestruturação do aparato administrativo em nível comunal para aprimorar a capacidade de governança. Assim, 74 comunas e distritos receberam um Vice-Presidente adicional do Comitê Popular para reduzir a pressão administrativa e melhorar a eficácia da direção e da gestão em áreas com grandes populações ou características específicas. Além disso, a província contratou 147 servidores públicos para cargos em nível comunal, contribuindo para complementar a força de trabalho com pessoal qualificado e experiente para o aparato administrativo local.

Soluções sincronizadas, que abrangem desde a implantação, o destacamento e o recrutamento até o fortalecimento da força de trabalho, estão gradualmente ajudando as comunas a obterem mais recursos para desempenharem com eficácia seu papel como o nível de governo mais próximo da população, abordando diretamente as questões que surgem em situações da vida real. Isso também constitui uma base importante para o funcionamento eficiente e harmonioso do aparato governamental local na nova era.

Melhorar a qualidade da força de trabalho

No contexto de comunas que executam diretamente muitas tarefas anteriormente da alçada dos distritos, os requisitos para cada funcionário e servidor público vão além da especialização profissional, incluindo também proficiência tecnológica, rápida adaptação à transformação digital e, cada vez mais, competências de atendimento profissional à população.

Segundo dados do Departamento de Assuntos Internos, após a reestruturação, a equipe de funcionários e servidores públicos de nível municipal na província possui um nível relativamente alto de especialização profissional, com 12 doutores, 1.429 mestres e 4.767 pessoas com formação universitária; o número de funcionários com formação de nível técnico ou inferior diminuiu para apenas 41. Isso representa uma base importante para que as localidades aprimorem a qualidade da governança e atendam gradualmente às exigências de um sistema administrativo moderno.

Contudo, diante das novas exigências do modelo de governo local de dois níveis, as qualificações profissionais por si só são insuficientes. Muitas áreas, como a transformação digital, os procedimentos administrativos online, a gestão de dados digitais, as aplicações de inteligência artificial e a prestação de serviços públicos eletronicamente, exigem que os funcionários locais atualizem continuamente seus conhecimentos e habilidades. Reconhecendo isso, a província tem dado especial ênfase à formação e ao desenvolvimento de funcionários e servidores públicos de uma forma que esteja alinhada às necessidades práticas. O conteúdo da formação centra-se no conhecimento da gestão estatal num sistema sem níveis intermédios; em competências operacionais e de gestão do trabalho; na aplicação das tecnologias de informação e da transformação digital; e em competências de comunicação e de prestação de serviços a cidadãos e empresas. Os métodos de formação foram inovados para serem mais flexíveis, combinando formação presencial, online e em contexto de trabalho.

Somente no primeiro ano de implementação do novo modelo, a província organizou 11 cursos de capacitação com a participação de 812 funcionários e servidores públicos. Destes, 148 servidores públicos especializados ou designados para tarefas de TI nos níveis municipal e distrital receberam treinamento em cibersegurança para aprimorar sua capacidade de operar o governo digital e garantir a segurança de dados no ambiente digital. De acordo com o Sr. Tran Van Hoa, Diretor Adjunto do Departamento de Assuntos Internos, a designação e alocação de funcionários após a reestruturação geralmente está de acordo com suas qualificações profissionais, experiência e requisitos do cargo; a maioria dos funcionários foi designada para cargos dentro de suas especialidades e está se adaptando gradualmente ao novo modelo organizacional. Embora ainda existam casos de funcionários que precisam assumir responsabilidades adicionais ou ser transferidos para outras áreas de trabalho, no geral, os servidores de base estão demonstrando iniciativa, responsabilidade e determinação para se adaptar às demandas da inovação.

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Do aumento da quantidade à melhoria da qualidade, do reforço dos recursos humanos ao fomento das capacidades digitais, essas soluções sincronizadas estão gradualmente construindo uma equipe de funcionários de nível comunal com dedicação, visão e competência suficientes para atender às exigências de desenvolvimento da nova era. Isso não é apenas uma condição para o funcionamento mais eficaz dos governos locais, mas também uma base importante para a construção de uma administração orientada para o serviço, colocando as pessoas no centro e implementando rapidamente as políticas e diretrizes do Partido e do Estado.

Nguyen Yen

Fonte: https://baophutho.vn/tang-suc-manh-cho-nhan-luc-cap-xa-256199.htm

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