As "Aldeias Culturais de Defesa e Segurança Nacional" na província de Hoa Binh são um excelente exemplo da eficácia da construção de tais modelos. Ao longo dos últimos 16 anos, por meio da implementação deste modelo, oficiais e soldados das Forças Armadas da Província de Hoa Binh coordenaram a construção de 38 "aldeias culturais de defesa e segurança nacional", fornecendo apoio a milhares de famílias em termos de cultivos e criação de animais para desenvolver sua economia ; reparando e reconstruindo mais de 60 casas e quase 3.500 currais para famílias carentes; e pavimentando dezenas de quilômetros de estradas rurais...

Isso ajudou aldeias e vilarejos em áreas remotas e regiões de minorias étnicas a se transformarem gradualmente; os índices de fome e pobreza diminuíram continuamente ao longo dos anos, e a vida das pessoas melhorou de forma constante; os sistemas de eletricidade, estradas, escolas e postos de saúde estão sendo cada vez mais construídos e modernizados. Esse resultado contribui diretamente para o fortalecimento da solidariedade entre os militares e a população, e para a construção de uma "postura de defesa popular" cada vez mais sólida na zona de defesa provincial.

Ao compartilhar o segredo para manter a eficácia do modelo por um longo período, o Coronel Trieu Kim Thang, Comissário Político do Comando Militar Provincial de Hoa Binh , afirmou: "Antes da implementação, o Comando Militar Provincial analisou a situação atual e implementou o modelo com quatro objetivos básicos: aldeias prósperas, livres da fome e da pobreza; estradas limpas e vielas bonitas, livres de doenças; famílias harmoniosas, filhos exemplares; e aldeias pacíficas e alegres. Esses objetivos, que atendiam às necessidades e aspirações urgentes da população, juntamente com o envolvimento das autoridades e setores locais, especialmente o papel fundamental das forças armadas, ajudaram o modelo a alcançar eficácia desde o primeiro ano de implementação, e essa eficácia continua a se expandir até hoje."

Oficiais e soldados das forças armadas da província de Hoa Binh ajudaram a população a construir estradas de concreto na "Vila Cultural de Defesa e Segurança Nacional", no povoado de Cam, comuna de Doc Lap (cidade de Hoa Binh, província de Hoa Binh).

Atualmente, a maioria das unidades possui modelos distintos e exemplares que contribuem para aprimorar a qualidade do treinamento, a prontidão para o combate, a formação de um exército regular, a inculcação da disciplina, o engajamento com a população civil, a implementação de políticas e o apoio às áreas de retaguarda das forças armadas. Cada modelo possui seus próprios métodos de implementação, adequados às necessidades e condições práticas de cada órgão e unidade, atraindo, assim, um grande número de oficiais e soldados para participar, disseminando-se amplamente, adquirindo vitalidade duradoura e trazendo resultados práticos.

Contudo, além dos modelos que mantêm a ordem e são implementados com eficácia, existem também muitos outros que soam impressionantes, mas não são operados regularmente. Em particular, alguns modelos são estabelecidos, mas não funcionam, ou funcionam apenas superficialmente e sem empenho, com baixíssima eficácia. A principal razão é que as agências e unidades não inovam proativamente o conteúdo e não diversificam as formas de implementação.

Além disso, algumas unidades copiam mecanicamente os modelos de outras unidades, o que leva à determinação de conteúdo e formas operacionais que não correspondem à natureza das tarefas, características e necessidades práticas da agência ou unidade. Portanto, elas deixam de utilizar as responsabilidades, os pontos fortes e a inteligência de seus oficiais e soldados na implementação. Algumas agências e unidades também adotam modelos em excesso, resultando em sobreposição na implementação.

O Coronel Nguyen Ngoc Bo, Comissário Político da Brigada 405, Região Militar 3, analisou ainda: “Existem associações de mulheres com apenas 5 membros, ou núcleos de sindicatos juvenis que se concentram apenas na construção de paisagens ambientais, mas ainda assim implementam 3 ou 4 modelos. Isso leva à falta de recursos humanos e materiais suficientes para organizar a implementação. As unidades devem basear suas decisões na situação específica para escolher e implementar, por unanimidade, os modelos apropriados, concentrando-se nas principais prioridades; priorizando tarefas políticas importantes e urgentes, visando superar fragilidades e resolver problemas complexos. Dessa forma, os modelos trarão resultados mais práticos.”

O Tenente-Coronel Tran Kim Trong, Chefe de Assuntos Políticos da 395ª Divisão da 3ª Região Militar, afirmou que, ao implementar o modelo, é necessário realizar levantamentos práticos, com base nas características de cada agência e unidade e em fatores relacionados, para desenvolver planos e programas específicos. Esses planos devem identificar claramente quais forças participarão, quais formas de atividade serão utilizadas, quais tarefas serão executadas e quando a implementação ocorrerá. Os comitês do partido e os comandantes em todos os níveis, especialmente os oficiais políticos e as agências políticas, devem atentar para a liderança e a direção da manutenção das atividades do modelo; organizar periodicamente revisões e balanços, extrair lições aprendidas e atribuir responsabilidades ao coletivo e aos indivíduos encarregados da implementação.

Texto e fotos: NGUYEN TRUONG

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Ideias e sugestões

Cumprir rigorosamente as tarefas políticas.

Ao longo dos anos, na implementação do Movimento de Emulação para a Vitória, o 1º Regimento, 324ª Divisão, 4ª Região Militar, testemunhou o surgimento de muitos modelos e movimentos eficazes, tais como: "Ajudando crianças a irem à escola"; "Sonhos cor-de-rosa"; "Criação econômica de cabras"... na realização de trabalhos de mobilização em massa, auxiliando as localidades a construir e consolidar bases políticas e a desenvolver a economia, a cultura e a sociedade. Implementando avanços no treinamento, na educação política e na educação jurídica, o Regimento possui modelos como: "Um aumento, uma diminuição, três aspectos práticos"; "Uma pergunta, uma resposta por dia; uma lei aprendida por semana"... criando uma forte transformação na conscientização sobre o cumprimento da lei, a disciplina e a qualidade profissional e técnica. Para disseminar amplamente esses modelos e movimentos de emulação, o Comitê do Partido e o comando do 1º Regimento sempre se dedicam a liderar, orientar e guiar para garantir uma implementação de alta qualidade. No entanto, também houve momentos em que a aplicação do modelo não esteve intimamente alinhada com as características e tarefas da agência ou unidade, resultando em baixa eficácia e na incapacidade de liberar plenamente o potencial criativo de oficiais e soldados.

Treinamento de tiro com submetralhadora AK, lição 1, para soldados da Companhia 5, Batalhão 2, Regimento 1, Divisão 324, Região Militar 4. Foto: GIANG ĐÌNH

Para superar completamente as limitações e deficiências, o Comitê do Partido e o comando do 1º Regimento concentraram-se em liderar e dirigir um trabalho eficaz de propaganda e educação para garantir que os soldados compreendessem profundamente a posição, o significado e a eficácia dos modelos. Orientaram agências e unidades na aplicação de modelos e movimentos de emulação, enfatizando a adesão às tarefas políticas e o foco em objetivos-chave; e abordando decisivamente as fraquezas e deficiências. Dirigiram uma avaliação rigorosa da eficácia, qualidade e aplicabilidade dos modelos antes de sua ampla aplicação em todo o Regimento; e integraram estreitamente os modelos e movimentos de emulação às principais campanhas. A partir desses modelos e métodos eficazes, surgiram muitos coletivos e indivíduos exemplares e notáveis, incentivando oficiais e soldados a se esforçarem ativamente para cumprir suas responsabilidades e tarefas designadas.

Tenente Coronel DANG VAN DANH

(Comissário Político do Regimento 1, Divisão 324, Região Militar 4)

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Não corra atrás de conquistas.

As estações de radar do 551º Regimento de Radar (Região Naval 5) estão localizadas de forma independente e dispersa. A manutenção e o transporte são difíceis; as condições econômicas e o padrão de vida das pessoas nas áreas onde a unidade está estacionada ainda são muito desafiadores e precários. Com base nessa realidade, além de iniciativas gerais como: "O Exército une forças na construção de novas áreas rurais"; "O Exército une forças pelos pobres - ninguém fica para trás"; "Oficiais e soldados competem para implementar uma cultura de trabalho digna do nome dos soldados do Tio Ho"; "O setor de logística do Exército segue os ensinamentos do Tio Ho"... também desenvolvemos alguns modelos específicos adaptados às realidades das áreas onde estamos estacionados, como: "Cada estação de radar está vinculada a uma instituição de caridade"; "Uma gota d'água de compaixão"; "A Marinha apadrinha os filhos de pescadores". Implementando essas iniciativas, nos últimos cinco anos, o Regimento doou quase 8 toneladas de arroz, mais de 500 metros cúbicos de água potável e centenas de presentes para famílias beneficiárias de programas sociais, famílias carentes e estudantes pobres, porém estudiosos... O Regimento foi reconhecido pelo Comando da Região Naval 5 como um exemplo brilhante na realização de trabalhos de assistência à comunidade.

Soldados do 551º Regimento de Radar participam de um intercâmbio cultural com sua unidade irmã. Foto: BAO NGOC

Acredito que o sucesso desses modelos decorre de muitos fatores, principalmente da liderança e orientação dos comitês e comandantes do Partido em todos os níveis. Os comitês e comandantes do Partido, especialmente os quadros dirigentes, devem ser dedicados e extremamente determinados na construção de suas unidades e localidades; devem saber como alavancar a força combinada de todas as forças e recursos, ousar pensar, ousar agir, ousar assumir responsabilidades e não temer as dificuldades e os desafios. Na realidade, alguns modelos são adequados para uma unidade, mas não para outra. Portanto, antes de aplicar e implementar um modelo em uma unidade, é necessário realizar um levantamento completo para compreender a situação prática, evitando a aplicação indiscriminada e rígida motivada pela busca de resultados imediatos. Durante o processo de implementação, as deficiências e limitações devem ser prontamente identificadas, abordadas, complementadas e ajustadas conforme necessário.

Tenente Coronel DANG TRONG FILHO

(Comissário Político Adjunto do 551º Regimento de Radar, 5ª Região Naval)

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    Fonte: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/tha-it-ma-hieu-qua-826925