A transformação digital deixou de ser uma opção e tornou-se uma tarefa obrigatória, o caminho mais curto para que as empresas de defesa se adaptem e se desenvolvam. Nesse contexto, as empresas de defesa e segurança, especialmente as empresas de dupla utilização subordinadas ao Departamento Geral de Logística e Tecnologia, devem assumir a liderança proativa em inovação, aplicação e adaptação. O Coronel Bui Van Bac, Secretário do Partido e Presidente da Corporação Geral 28, declarou: "A Corporação Geral 28 é uma empresa central de defesa com a dupla missão de servir à defesa nacional e desenvolver a economia . Não temos outra escolha senão sermos pioneiros, decisivos e bem-sucedidos no processo de transformação digital."
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Delegados que participam do seminário "Membros do partido assumem a liderança na aprendizagem de competências digitais" da Corporação 28. |
A transformação digital é uma tendência de desenvolvimento irreversível, mas no ambiente militar, especialmente nas unidades do Departamento Geral de Logística e Serviços Técnicos, a implementação bem-sucedida da transformação digital exige ainda maior determinação política, liderança próxima do comitê do Partido e dedicação e inovação da equipe. A 28ª Corporação não vê a transformação digital como uma atividade isolada, mas sim como uma estratégia de longo prazo com foco e prioridades claras, intimamente ligada às suas tarefas de produção e negócios. Segundo o Coronel Bui Van Bac, a transformação digital não é um conceito distante; não é responsabilidade exclusiva do Departamento de Pesquisa, Desenvolvimento e Investimento ou do Departamento de Tecnologia da Informação da Corporação. Ela deve permear o pensamento, a consciência e as ações de cada oficial, cada membro do Partido e cada elo da cadeia de valor que construímos com tanto esforço.
O Comitê do Partido e os comandantes de unidades identificaram a transformação digital como uma tarefa fundamental, implementando-a passo a passo e com foco em áreas-chave. Desde 2023, a 28ª Corporação organiza uma Competição de Transformação Digital, com o objetivo de conscientizar sobre a importância da transformação digital e promover a responsabilidade e as habilidades na exploração e utilização de softwares no desenvolvimento do governo eletrônico. A competição atraiu 52 participantes de diversos grupos, desde líderes e comandantes até funcionários indiretos. Recentemente, o Comitê do Partido da 28ª Corporação (Departamento Geral de Logística e Tecnologia) organizou com sucesso uma atividade temática sobre o "Movimento de Alfabetização Digital" e um seminário sobre o tema "Membros do Partido Pioneiros na Aprendizagem de Habilidades Digitais" para todos os membros e quadros do Partido dentro da Corporação. Além disso, os quadros e membros do Partido da Corporação participam regularmente de competições e cursos de treinamento sobre transformação digital.
Ao longo do último período, a conscientização sobre a transformação digital entre os comitês do Partido, comandantes, quadros, trabalhadores e funcionários da Corporação 28 melhorou significativamente. O investimento em infraestrutura de tecnologia da informação voltada para a transformação digital tornou-se prioritário. Quadros e funcionários adaptaram-se rapidamente aos métodos de trabalho inovadores no ambiente cibernético, substituindo gradualmente os métodos tradicionais de gestão, administração, atribuição de tarefas e preenchimento de documentos. Muitas tarefas agora são executadas principalmente por meio de softwares, o que contribui para agilizar o processamento do trabalho, aumentar a eficiência da gestão e economizar tempo e custos para a unidade.
Além disso, a Corporação 28 também promoveu a aplicação de IA na gestão da produção e priorizou o desenvolvimento de indústrias de apoio e o combate à falsificação. Os indicadores anuais de produção e negócios aumentaram significativamente, garantindo bons empregos e altos rendimentos em comparação com outras empresas do mesmo setor. Assim, em 2024, a Corporação alcançou uma receita de mais de 5,235 bilhões de VND, equivalente a 100,4% da meta; um lucro de 168 bilhões de VND, equivalente a 114% da meta; e uma renda mensal superior a 12 milhões de VND por pessoa, equivalente a 105,5% da meta. Os produtos da Corporação mantêm uma demanda estável por parte dos clientes tradicionais e das exportações, além de atrair muitos novos clientes para uniformes de alto valor agregado no mercado interno.
A aceleração da transformação digital pela Corporação 28 é considerada um passo crucial no contexto atual, ajudando a unidade a se adaptar às mudanças do mercado e visando se tornar uma das unidades líderes na indústria têxtil e de vestuário militar, além de se desenvolver em uma empresa sustentável e multissetorial.
Texto e fotos: THAO TAM
Fonte: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/tong-cong-ty-28-day-manh-chuyen-doi-so-840681
