2026, um ano crucial para o movimento estratégico nacional.
Mais de meio século após a reunificação do país, esse espírito não se dissipou, mas se transformou em uma nova forma na era da paz: a aspiração pelo desenvolvimento, a aspiração pela autossuficiência e a aspiração pelo avanço intelectual. Se na guerra triunfamos por meio de um patriotismo indomável e da força da unidade, então, em tempos de paz, o caminho a seguir se abre com a ciência , a tecnologia e a inovação. E nesse fluxo, o programa "Make in Vietnam" emerge como um novo símbolo do espírito nacional na era digital.
Em termos estratégicos, o programa "Make in Vietnam" representa uma mudança inevitável: de um modelo de crescimento baseado em processamento e montagem para o domínio da tecnologia, do design e dos mercados. Representa produtos nascidos do intelecto e da engenhosidade do povo vietnamita, estabelecendo gradualmente marcas vietnamitas.
O ano de 2026 é identificado como crucial, quando o Vietnã muda seu foco da reforma institucional para a implementação no desenvolvimento da ciência, tecnologia, inovação e transformação digital, com metas muito específicas: cada tarefa deve ser mensurada por seus resultados. Isso demonstra uma mudança fundamental da "formulação de políticas" para a "obtenção de resultados", da "orientação" para a "implementação". Essa é a base essencial para que o programa "Make in Vietnam" transcenda meros slogans e se torne um tema central na estratégia nacional de desenvolvimento.
As metas estabelecidas são muito ambiciosas: 100% dos processos administrativos são realizados eletronicamente; pelo menos 80% dos procedimentos administrativos elegíveis são disponibilizados online; e 70% da população tem cobertura 5G. O princípio da "entrega única" continua sendo promovido, contribuindo para a redução de custos e tempo para as empresas.
O plano para 2026 visa comercializar pelo menos cinco produtos tecnológicos estratégicos, como chips semicondutores, equipamentos de rede 5G, robôs industriais, inteligência artificial e drones. Simultaneamente, pelo menos 15% do orçamento para ciência será destinado à pesquisa em tecnologias essenciais. Isso forma a base para a iniciativa "Make in Vietnam" (Fabricar no Vietnã), que busca passar da "capacidade de produzir" para o "domínio" da tecnologia.
Um dos principais focos é o desenvolvimento de um ecossistema inovador de startups. A meta de aumentar o número de startups em 30% e formar de 30 a 50 empresas derivadas demonstra uma clara direção na conexão entre pesquisa e mercado.
Em particular, o modelo de "empresa individual" está sendo testado, abrindo oportunidades para que indivíduos participem do ecossistema de startups. Além disso, centros de inovação em Hanói , Da Nang e Cidade de Ho Chi Minh, juntamente com um mecanismo de sandbox, ajudarão a reduzir a distância entre a ideia e o produto. Este é um passo crucial para alcançar a meta de que uma em cada dez pessoas inicie seu próprio negócio até 2045.
Uma abordagem eficaz é a ligação "tripartite": o Estado, as instituições de ensino e as empresas. Esse modelo ajuda a conectar pesquisa, treinamento e produção, criando uma cadeia de valor fechada. Projetos nas áreas de drones, inteligência artificial e espaço digital estão sendo implementados nessa direção, demonstrando o potencial para reduzir significativamente o tempo entre a ideia e o produto. No ecossistema "Make in Vietnam", as empresas de tecnologia são identificadas como a força central. Nomes como Viettel,FPT , VNPT e Bkav desempenham papéis de liderança em muitos campos tecnológicos estratégicos.
O Tenente-General Tao Duc Thang, Presidente e CEO do Grupo Viettel, afirmou que a Viettel está empenhada em dominar tecnologias essenciais, desde o 5G e chips semicondutores até a tecnologia aeroespacial. Essas tecnologias não apenas servem ao desenvolvimento econômico, mas também contribuem para a defesa e segurança nacional.
Entretanto, o Sr. Nguyen Van Khoa, Diretor Geral do Grupo FPT, afirmou que a FPT está focada no desenvolvimento de produtos de inteligência artificial, modelos de língua vietnamita em larga escala e assistentes virtuais, com o objetivo de conectar a pesquisa a problemas práticos.
A realidade demonstra que as empresas vietnamitas estão fazendo progressos significativos no domínio da tecnologia. Algumas empresas já dominam de 65% a 85% das tecnologias essenciais em áreas como câmeras com IA, redes 5G e drones. No campo da inteligência artificial, muitas empresas investiram em milhares de GPUs (unidades de processamento gráfico com altíssima capacidade de computação paralela, amplamente utilizadas em inteligência artificial) para desenvolver modelos de linguagem vietnamita em larga escala. Isso não só ajuda a reduzir a dependência de tecnologia estrangeira, como também cria produtos adequados à língua e à cultura vietnamitas.
Reafirmando a posição do Vietnã na era digital.
Além disso, desde prêmios científicos nacionais como o Globo de Ouro e o VIFOTEC até prêmios globais como o VinFuture, o Vietnã está se transformando gradualmente em uma força pioneira no ecossistema internacional de ciência e tecnologia. Esta é a manifestação mais clara do espírito "Make in Vietnam" no campo do conhecimento, onde o valor é medido não apenas pelos produtos, mas também pela capacidade de contribuir para a humanidade.
Para aqueles que nasceram em 1975, ano da reunificação nacional, o dia 30 de abril não é apenas um marco histórico, mas também parte de suas memórias e uma força motriz em suas vidas. O Sr. Nguyen Tu Quang, Presidente do Grupo Tecnológico Bkav, é um daqueles que personificam esse espírito.
Ele compartilhou que o orgulho nacional e o senso de responsabilidade para com o país foram nutridos por histórias de guerra transmitidas por sua família e professores. Isso moldou uma crença duradoura: a de que o povo vietnamita é plenamente capaz de dominar a tecnologia e competir de forma justa com o mundo.
Desde a década de 1990, quando começou a desenvolver software antivírus, a Bkav enfrenta a concorrência de gigantes internacionais. Mas, em vez de se sentirem inferiores, optaram por encarar os desafios. De fato, muitos produtos desenvolvidos por engenheiros vietnamitas não apenas acompanham o ritmo, como também resolvem problemas que o software estrangeiro enfrenta.
O dia 30 de abril de 1975 foi uma vitória da força de vontade e do patriotismo. Mas, na era atual, o "campo de batalha" é uma competição de tecnologia, conhecimento e capacidade criativa. O Sr. Nguyen Tu Quang acredita que cada linha de código escrita por engenheiros vietnamitas, cada produto tecnológico com a marca vietnamita que chega ao mundo, é uma forma de homenagear as gerações passadas.
Essa crença não é apenas um sentimento. Na verdade, está comprovado que o povo vietnamita é plenamente capaz de liderar o cenário tecnológico global. As contribuições de cientistas vietnamitas para grandes projetos em inteligência artificial, big data e outras áreas estão gradualmente consolidando a posição intelectual do Vietnã no mapa mundial.
Mais importante ainda, a geração mais jovem de hoje é diferente: mais confiante, mais proativa e mais consciente do seu próprio valor. Enquanto no passado eram "talentosos, mas não sabiam que eram talentosos", hoje os vietnamitas sabem qual é o seu lugar e até onde podem chegar.
E, mais importante ainda, a iniciativa "Make in Vietnam" traz não apenas produtos ou tecnologia, mas uma mudança na mentalidade de desenvolvimento. O Vietnã está passando da posição de "usuário de tecnologia" para "criador de tecnologia", de "seguidor" para "copiloto" e, gradualmente, para "liderança" em algumas áreas.
É claro que o caminho a seguir ainda apresenta muitos desafios: recursos humanos de alta qualidade, capacidade de pesquisa fundamental, sistemas de padronização e a capacidade de acumular tecnologia a longo prazo continuam sendo problemas complexos. Mas, com as bases já estabelecidas, juntamente com a vontade política e o envolvimento das empresas, o programa "Make in Vietnam" tem a oportunidade de se tornar uma ferramenta eficaz de política industrial.
Se na guerra triunfamos pelo patriotismo e pela união, então em tempos de paz conquistamos o futuro com inteligência e criatividade. E essa jornada, a jornada "Make in Vietnam", é o próximo capítulo da história vietnamita: uma história que nunca para de ser escrita, impulsionada pela fé, resiliência e aspirações de força nacional do povo vietnamita.
Do espírito heroico de 30 de abril aos avanços tecnológicos atuais, um fio condutor comum permeia tudo: a autossuficiência, a vontade indomável e a aspiração ao progresso do povo vietnamita. "Make in Vietnam" – uma nova força motriz para o crescimento, fruto da ciência, da tecnologia e do desejo de autossuficiência.
“Make in Vietnam” não é apenas uma estratégia de desenvolvimento industrial, mas também a expressão de uma nova visão: transformar o Vietnã de um participante na cadeia de valor global em uma nação líder em diversos setores. Com o objetivo de figurar entre os 40 principais países em inovação e desenvolver unicórnios tecnológicos até 2030, o Vietnã está gradualmente se posicionando no mapa tecnológico mundial.
Com base na transformação digital, no ecossistema de startups e no domínio de tecnologias essenciais, a iniciativa "Make in Vietnam" está abrindo um novo espaço de desenvolvimento onde a inteligência vietnamita se torna o recurso central e a inovação a força motriz para o crescimento sustentável. Esta não é apenas uma estratégia econômica, mas também uma resposta às aspirações de uma nação que busca o progresso na era digital.
Fonte: https://baophapluat.vn/tu-hao-make-in-vietnam.html
![[Imagem] Conferência nacional que resume um ano de funcionamento do modelo organizacional geral do sistema político, o modelo de governo de três níveis.](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2026/07/01/1782882811691_ndo_br_1-jpg.webp)
