Após diversos ajustes e aprimoramentos, o conjunto de Valores Culturais Empresariais Vietnamitas demonstra o espírito de adaptação seletiva, promovendo a identidade nacional na era da economia digital e da inteligência artificial, orientando a comunidade empresarial a gerir os negócios com base na cultura. A construção da cultura corporativa torna-se uma força motriz endógena, ajudando as empresas a melhorar sua competitividade, fortalecer a confiança com parceiros e clientes e disseminar a imagem das marcas vietnamitas.
A campanha "Construindo a cultura corporativa vietnamita", lançada em 2016, gerou uma mudança clara na conscientização e nas ações da comunidade empresarial.
Por meio de quatro prêmios, o comitê organizador homenageou 74 empresas que atendem aos padrões da cultura empresarial vietnamita, afirmando assim o papel da cultura na gestão e no desenvolvimento.
Segundo muitas empresas, embora não traga benefícios "imediatos" ou "consequentes", a cultura organizacional cria coesão, confiança e motivação para que as empresas superem dificuldades e acelerem seu crescimento.
No contexto de profunda integração, cada vez mais empresas vietnamitas investem em mercados internacionais, e uma cultura empresarial avançada torna-se um "cartão de identidade" que ajuda a identificar e determinar o posicionamento das empresas no mercado global. O conjunto de valores da cultura empresarial vietnamita servirá como um guia para auxiliar as empresas a operar com eficácia, construir prestígio e criar valor sustentável.
Contudo, a construção de padrões de cultura empresarial vietnamita é uma jornada de longo prazo que conecta a motivação econômica à disseminação de valores éticos e humanísticos. A construção de uma base sólida para a cultura corporativa precisa estar continuamente associada aos valores culturais nacionais tradicionais e a um senso de responsabilidade social nos negócios. A governança cultural é o caminho para ajudar as empresas a se desenvolverem de forma robusta, contribuindo, ao mesmo tempo, para a construção de uma nação próspera.
Portanto, a cultura corporativa não deve se limitar ao âmbito interno de cada organização, sendo necessário expandi-la para os valores comuns da comunidade empresarial, formando assim um ambiente de cooperação e desenvolvimento e, consequentemente, moldando a identidade da cultura empresarial vietnamita no mercado internacional.
Diante das novas exigências do período de integração, além de comunicar e disseminar o conjunto de valores para associações e redes empresariais, é necessário continuar pesquisando e aprimorando ferramentas para avaliar o impacto da cultura nas atividades produtivas e empresariais, e, ao mesmo tempo, encontrar soluções para que a cultura continue permeando o pensamento, tornando-se os princípios de atuação da comunidade empresarial.
Além disso, o estabelecimento de clubes empresariais culturalmente padronizados, a compilação de manuais e o compartilhamento de experiências na construção de uma cultura eficaz sugerirão maneiras práticas de impulsionar o desenvolvimento de uma força de empreendedores vietnamitas com identidade própria.
Os empresários vietnamitas precisam afirmar sua imagem de integridade, respeitar os valores éticos e a identidade nacional, construindo assim uma marca pessoal e coletiva sólida que seja consistente com o sistema de valores culturais corporativos vietnamitas.
Fonte: https://nhandan.vn/xay-dung-gia-tri-van-hoa-kinh-doanh-post928523.html
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