
Após inúmeras revisões e aprimoramentos, o Código de Valores da Cultura Empresarial Vietnamita reflete um espírito de adaptação seletiva, promovendo a identidade nacional na era da economia digital e da inteligência artificial, e orientando os líderes empresariais na gestão de suas empresas por meio da cultura. A construção da cultura corporativa torna-se uma força motriz intrínseca, ajudando as empresas a aumentar sua competitividade, fortalecer a confiança com parceiros e clientes e disseminar a imagem das marcas vietnamitas.
A campanha "Construindo uma Cultura Corporativa Vietnamita", lançada em 2016, trouxe mudanças significativas na conscientização e nas ações da comunidade empresarial.
Por meio de quatro cerimônias de premiação, o comitê organizador homenageou 74 empresas que atendem aos padrões da cultura empresarial vietnamita, reafirmando assim o papel da cultura na gestão e no desenvolvimento.
De acordo com muitas empresas, embora não proporcione benefícios imediatos, a cultura organizacional promove coesão, confiança e motivação, permitindo que as empresas superem desafios e acelerem seu crescimento.
No contexto de profunda integração, à medida que mais e mais empresas vietnamitas investem em mercados internacionais, uma cultura empresarial avançada torna-se o "cartão de identidade" que ajuda a definir e determinar o posicionamento das empresas no mercado global. Os valores da cultura empresarial vietnamita servirão como guia para ajudar as empresas a operar com eficácia, construir reputação e criar valores sustentáveis.
Contudo, construir uma cultura empresarial vietnamita é uma jornada de longo prazo que conecta a dinâmica econômica à disseminação de valores éticos e humanísticos. Os fundamentos da cultura corporativa precisam continuar vinculados aos valores culturais nacionais tradicionais e a um senso de responsabilidade social nos negócios. A governança por meio da cultura é o caminho para o desenvolvimento empresarial sustentável, contribuindo simultaneamente para a prosperidade nacional.
Portanto, a cultura corporativa não deve se limitar à esfera interna de cada organização; ela precisa ser expandida para abranger os valores compartilhados pela comunidade empresarial. Isso criará um ambiente de cooperação e desenvolvimento mútuo, moldando assim a identidade da cultura empresarial vietnamita no mercado internacional.
À luz das novas exigências da era da integração, além de comunicar e disseminar o conjunto de valores para associações e redes empresariais, é necessário continuar pesquisando e aprimorando ferramentas para avaliar o impacto da cultura nas atividades produtivas e empresariais, buscando também soluções para garantir que a cultura continue permeando o pensamento e se torne um princípio orientador de ação entre os empresários.
Além disso, a criação de clubes empresariais que atendam aos padrões culturais, a elaboração de guias e o compartilhamento de experiências na construção de uma cultura corporativa eficaz sugerirão abordagens práticas e criarão impulso para o desenvolvimento de uma comunidade empresarial vietnamita distinta.
Os empresários vietnamitas precisam projetar uma imagem de dedicação, respeito pelos valores éticos e identidade nacional, construindo assim uma marca pessoal e coletiva forte e consistente com a cultura corporativa vietnamita.
Fonte: https://nhandan.vn/xay-dung-gia-tri-van-hoa-kinh-doanh-post928523.html






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