Na implementação do plano de transformação digital do TKV para o período até 2025, com uma visão para 2030, conforme estipulado na Decisão nº 243/QD-TKV, o Grupo construiu um sistema de gestão de transformação digital sincronizado, desde a direção executiva até suas unidades. Até o final de 2025, 100% das unidades do TKV terão apresentado planos ou projetos detalhados para a implementação da transformação digital.
Segundo o Sr. Nguyen Trong Tuyen, Vice-Chefe do Departamento de Ciência , Tecnologia da Informação e Estratégia de Desenvolvimento da TKV, em 2024 e 2025, o Grupo concentrou-se em investir em infraestrutura digital, construindo um data warehouse centralizado e um sistema de relatórios inteligentes (BI), atualizando o sistema de gestão eletrônica de documentos, expandindo a aplicação de assinaturas digitais e implementando programas de treinamento em habilidades digitais e inteligência artificial (IA) para seus funcionários. Somente em 2025, o Grupo organizou 81 cursos de treinamento em habilidades digitais e aplicações de IA; e concluiu a implantação do sistema de data warehouse centralizado – considerado o "coração de dados" de todo o Grupo.
Graças a essas etapas bem planejadas, a transformação digital está mudando gradualmente os métodos de gestão, operação e produção nas unidades da indústria de carvão.
Aproveitando a infraestrutura integrada estabelecida desde a construção da mina, a Nui Beo Coal Joint Stock Company implementou soluções digitais relativamente abrangentes em diversas áreas. O sistema centralizado de data warehouse de BI opera com eficiência, com atualizações diárias de dados de produção e negócios para dar suporte à gestão e às operações. Todos os registros de pessoal foram digitalizados; muitos softwares especializados, como Geowa, Levantamento Topográfico de Minas, gestão de materiais, finanças, saúde e investimento em construção, são amplamente utilizados.
Segundo o Sr. Nguyen Xuan Phung, Diretor Adjunto da empresa, um dos destaques notáveis é o desenvolvimento de um banco de dados digital com informações sobre ordens de produção e medidas de segurança, que serve para a passagem de turno e a gestão diária da produção. O sistema eletrônico de gestão documental está interligado com a TKV e outras unidades do setor; assinaturas digitais são amplamente utilizadas na emissão de documentos, ordens de produção e transações financeiras e fiscais.

Enquanto isso, na Mong Duong Coal Joint Stock Company, desde 2022, a empresa implementou um plano de transformação digital para o período de 2022 a 2025, com uma visão para 2030. No setor de produção, a empresa colocou em operação um sistema de automação em duas estações de ventilação principais e instalou um sistema integrado para controle centralizado das linhas de transporte. Essas soluções contribuem para a redução do trabalho manual, o aumento da eficiência da gestão e a garantia da segurança na mineração subterrânea.
Em termos de gestão, a Mina de Carvão de Mong Duong implementou um sistema centralizado de armazenamento de dados e relatórios de BI inteligente conectado ao TKV; aperfeiçoou o sistema eletrônico de gestão de documentos e está gradualmente construindo um modelo de escritório sem papel. O sistema de salas de reunião online também recebeu investimentos abrangentes, atendendo aos requisitos de operação em um ambiente digital.
Durante o período de 2026 a 2030, a TKV concentrará seus esforços na padronização de dados, no desenvolvimento de um amplo data warehouse, na promoção da aplicação de BI, IA e ferramentas analíticas e de previsão para apoiar as operações; na implantação simultânea de sistemas essenciais como ERP, MES, Smart Mine e Smart Plant; no investimento em infraestrutura de computação em nuvem, na garantia da segurança da informação e no desenvolvimento de uma força de trabalho digital. O Grupo também replicará modelos eficazes de transformação digital em unidades pioneiras, tornando os dados um ativo estratégico e a IA um fator de inovação disruptiva na gestão, nas operações e na produção.

Com a base construída ao longo dos anos e a forte determinação política do Grupo em relação a cada unidade membro, a indústria do carvão está gradualmente concretizando o objetivo de transformar a TKV em uma empresa digital até 2030, operando de forma inteligente, segura, eficiente e sustentável.
Fonte: https://baoquangninh.vn/chuyen-doi-so-noi-bat-o-nganh-than-3411054.html









