Lecția 2 - De ce a rămas această „mină de aur” neexploatată?

VHO - De la curse care atrag zeci de mii de participanți, la arene sportive amatoricești aglomerate și la numărul tot mai mare de săli de sport, studiouri de yoga, terenuri de pickleball și terenuri de golf, este clar că cererea pentru sport în societatea vietnameză crește rapid. Cu toate acestea, în spatele acestei dinamici se află un paradox: în ciuda unui potențial mare, a unei piețe reale, a cererii consumatorilor și a interesului tot mai mare din partea companiilor, economia sportivă din Vietnam nu s-a dezvoltat încă într-un sector economic complet. Aceasta este întrebarea la care trebuie să răspundem pentru a ne asigura că economia sportivă va decola cu adevărat în noua eră.

Dezvăluirea „minei de aur” a economiei sportive: Partea 1 - De la un potențial de miliarde de dolari la un nou motor de creștere.

Campionatul Mondial de Teqball, desfășurat în orașul Ho Chi Minh, a înregistrat 470 de milioane de vizite și interacțiuni la nivel global. (Foto: Comitetul de organizare)

Spațiul este numit după date și lanțuri valorice.

Una dintre cele mai fundamentale probleme cu care se confruntă economia sportivă din Vietnam în prezent este lipsa datelor. Directorul Departamentului de Sport din Vietnam, Nguyen Danh Hoang Viet, a subliniat sincer că o lacună majoră în acest sector este absența unor statistici complete; fără statistici, este dificil să se dezvolte strategii și planuri adecvate. Aceasta este o observație crucială, deoarece orice sector economic care dorește să se dezvolte trebuie mai întâi să fie măsurabil.

Fără un sistem statistic specializat, este dificil să se determine cu exactitate amploarea economiei sportive din Vietnam, contribuția sa la PIB, numărul de locuri de muncă pe care le creează, segmentele cu cea mai rapidă creștere, domeniile de investiții prioritare și domeniile care necesită sprijin politic. Estimările de 1,5-2,5 miliarde de dolari sau scenariile de atingere a 3-5 miliarde de dolari în următorii câțiva ani sunt sugestii valoroase, dar pentru a deveni o bază pentru planificarea politicilor, este necesar un set sistematic de indicatori cu o metodologie de măsurare unificată și actualizări regulate.

Economia sportivă nu se rezumă doar la câteva turnee sau contracte de sponsorizare. Este un lanț valoric care cuprinde producția, distribuția, consumul, media, datele, infrastructura, antrenamentul, organizarea de evenimente, comerțul, turismul și serviciile auxiliare. Experții subliniază, de asemenea, că, deși elementele constitutive ale economiei sportive interne s-au format, acestea rămân fragmentate și le lipsește interconectarea. Acesta este un blocaj major. O cursă de alergare poate atrage un număr mare de participanți, dar fără conexiuni cu turismul și comerțul local, media, sponsorizări și date despre participanți, valoarea sa economică va fi limitată. Un stadion poate găzdui un meci, dar fără servicii auxiliare, magazine, muzee, tururi experiențiale, evenimente pe tot parcursul anului și zone comerciale, este dificil să devină un activ stabil generator de numerar.

Comparativ cu țările cu industrii sportive dezvoltate, Vietnamul încă nu dispune de modele de afaceri sportive la scară largă. Fotbalul are o piață relativ mai clară, dar chiar și în fotbal există încă multe dificultăți în exploatarea drepturilor de difuzare, a veniturilor din zilele de meci, a vânzărilor de mărfuri, a datelor despre fani și a valorii comerciale a cluburilor. Pentru multe alte sporturi, economia sportivă este încă limitată la sponsorizarea turneelor ​​și evenimentelor individuale, iar o piață stabilă nu a fost încă stabilită.

Potrivit lui Nguyen Nam Nhan, director adjunct al Departamentului de Cultură și Sport din orașul Ho Chi Minh, timp de mulți ani, sportul vietnamez s-a dezvoltat în principal pe două axe: sportul de înaltă performanță și sportul de masă. Acestea sunt două axe foarte importante, în concordanță cu obiectivul de îmbunătățire a sănătății publice, de dezvoltare a unor persoane complete și de afirmare a poziției națiunii pe scena internațională. Cu toate acestea, în noul context, aceste două axe singure sunt insuficiente. Este necesară o a treia axă de dezvoltare: economia sportivă. Această axă nu înlocuiește sarcinile politice, culturale și sociale ale sportului, ci mai degrabă creează resurse suplimentare pentru a asigura îndeplinirea acestor sarcini într-un mod mai sustenabil.

S-ar putea să vă placă și

Găsiți soluții pentru a debloca mina de aur economică a sportului vietnamez?TPO - Economia sportivă a Vietnamului este evaluată la aproximativ 2 miliarde de dolari, dar în prezent nu este exploatată eficient. Dezvoltarea economiei sportive poate contribui la creșterea PIB-ului și, în același timp, poate spori resursele necesare pentru ca sportul vietnamez să se dezvolte.

Soția unui fotbalist venezuelean a murit în timp ce își proteja fiica în timpul unui cutremur.Andrea, soția fotbalistului Hector Bello, a murit în timp ce își proteja fiica de un an cu corpul ei în timpul dublului cutremur care a lovit Venezuela pe 25 iunie.

Provincia Son La anunță notele estimate la examenul de admitere pentru clasa a X-a în anul școlar 2026-2027.VHO - Pe 27 iunie, Departamentul de Educație și Formare Profesională din provincia Son La a anunțat scorurile estimate pentru admiterea la clasa a X-a în licee pentru anul școlar 2026-2027. Acestea servesc drept bază pentru școli, candidați și părinți pentru monitorizarea rezultatelor admiterii înainte ca Consiliul de Admitere să aprobe rezultatele oficiale.

„Problema este că abordarea trebuie să se schimbe. Dacă considerăm sportul doar ca pe un sector care primește alocări bugetare, ne va fi greu să apreciem pe deplin activele pe care le deținem. Dar dacă considerăm sportul ca pe o industrie capabilă să creeze valoare, povestea va fi diferită. Un turneu nu este doar o activitate profesională, ci și un produs media. Un sportiv nu este doar un concurent, ci poate fi și un ambasador al mărcii. O arenă sportivă nu este doar un loc pentru competiții, ci poate fi și un spațiu pentru servicii, divertisment și evenimente. O mișcare de antrenament nu este doar un indicator de sănătate, ci și o piață pentru echipamente, antrenament, medicină sportivă, tehnologie și turism”, a analizat dl. Nguyen Nam Nhan.

Active neexploatate

Potrivit Dr. Huynh Tri Thien, de la departamentul de Management Sportiv al Universității Chulalongkorn (Thailanda), un alt blocaj constă în faptul că multe active sportive nu au fost exploatate la întregul lor potențial. Acestea includ infrastructură precum stadioane, arene și centre de antrenament; drepturi de difuzare televizată; branduri ale sportivilor; imaginea echipelor naționale, a turneelor ​​și a cluburilor; date despre fani; și produse de conținut sportiv. Dacă aceste active sunt identificate și gestionate prin mecanisme adecvate, ele ar putea genera resurse pentru reinvestirea în sport.

În prezent, multe facilități sportive publice sunt încă operate în principal conform unui model administrativ. Între timp, economia sportivă modernă impune ca infrastructura să fie utilizată ca un activ viu. Stadioanele, arenele și complexele sportive nu pot funcționa pur și simplu câteva zile în timpul turneelor ​​și apoi să rămână în mare parte goale pentru restul timpului. Acestea trebuie să fie conectate la servicii, comerț, educație, divertisment, turism, asistență medicală și activități comunitare.

„Cu toate acestea, pentru a utiliza pe deplin infrastructura sportivă, trebuie eliminate obstacolele legate de mecanismele activelor publice, asocierile în participațiune, parteneriatele, leasingul, parteneriatele public-private și responsabilitățile de guvernare. Acest lucru este direct legat de spiritul reformei instituționale în dezvoltarea actuală a culturii și sportului. Rezoluția nr. 28/2026/QH16 a Adunării Naționale privind dezvoltarea culturii vietnameze deschide o nouă abordare pentru mobilizarea resurselor, încurajarea socializării, pilotarea unor mecanisme speciale și superioare și crearea de spațiu pentru noi modele de dezvoltare. Pentru sport, acest spirit este de mare importanță: activele publice, dacă sunt gestionate transparent, legal și eficient, pot deveni o resursă pentru dezvoltare, în loc să fie doar o povară de întreținere”, a analizat Dr. Thien.

Pe lângă infrastructură, drepturile media sunt, de asemenea, un atu crucial, dar subutilizat. La nivel global, drepturile reprezintă una dintre cele mai mari surse de venit pentru sporturile profesioniste. În Vietnam, piața drepturilor sportive este în dezvoltare, dar instabilă, iar valoarea multor turnee nu este încă mare. Acest lucru se datorează nu numai capacității pieței de a plăti, ci și calității organizării, programului, acoperirii media, datelor privind audiența, atractivității turneului și capacității de a construi narațiuni convingătoare în jurul figurilor sportive.

Brandingul sportiv este, de asemenea, o „mină de aur” neexploatată. Unii sportivi din fotbal, volei, atletism, înot și arte marțiale au câștigat popularitate, dar construirea, protejarea și comercializarea imaginii lor personale încă duc lipsă de profesionalism. Cu sprijin adecvat, sportivii pot genera venituri legitime suplimentare, companiile pot obține canale de comunicare eficiente, iar sportul poate dobândi resurse sociale suplimentare. Cheia este de a avea mecanisme pentru a proteja imaginea, drepturile și etica profesională, prevenind comercializarea cu orice preț.

Dintr-o perspectivă politică, dezvoltarea economiei sportive este, de asemenea, în concordanță cu spiritul dezvoltării unei economii de piață cu orientare socialistă, mobilizarea eficientă a resurselor sociale, dezvoltarea unor persoane complete și îmbunătățirea calității vieții oamenilor. Rezoluțiile partidului privind dezvoltarea națională în noua perioadă subliniază toate necesitatea inovării modelului de creștere, a promovării resurselor umane, a științei și tehnologiei, a inovației, a transformării digitale și a reformei instituționale. Sportul, dacă este abordat ca un sector economic creativ, se poate integra cu siguranță în această tendință.

Statele Unite ale Americii - Vietnam: Nu rata

Vietnamul încurajează companiile americane să extindă investițiile în tehnologie avansată.În dimineața zilei de 26 iunie, la sediul Guvernului, viceprim-ministrul Ho Quoc Dung l-a primit pe domnul Jeff Place, directorul lanțului de aprovizionare al Coherent Group (SUA). În timpul întâlnirii, viceprim-ministrul a afirmat că Vietnamul încurajează companiile americane să își extindă investițiile, în special în industria high-tech, inovare și semiconductori.

Încurajați companiile americane să extindă investițiile în sectoarele de înaltă tehnologie.Viceprim-ministrul Ho Quoc Dung a declarat că Vietnamul salută continuarea extinderii operațiunilor companiilor americane în Vietnam, în special în industriile de înaltă tehnologie și sectoarele cu valoare adăugată ridicată.

Vietnamul și Statele Unite își consolidează cooperarea în abordarea consecințelor războiului.VTV.vn - Pe 22 iunie, secretarul general și președintele To Lam l-a primit pe secretarul interimar al Marinei SUA, Hung Cao.

Economia sportivă a Vietnamului se află într-un moment crucial. Ceea ce se întâmplă prezintă un potențial imens, dar acest potențial va deveni o forță motrice pentru creștere doar atunci când este organizat, măsurat și ghidat de politici adecvate. Prin urmare, după identificarea „minei de aur” și evidențierea blocajelor, cea mai importantă întrebare este: Ce vom face pentru a transforma acest potențial în realitate?

(Va fi continuat)

Sursă: https://baovanhoa.vn/the-thao/bai-2-vi-sao-mo-vang-chua-duoc-khai-pha-237686.html