Treptat, devenind o necesitate

Treptat, devenind o cerință esențială - fotografia 1 — Muzeul de Ceramică Antică de pe Râul Huong, un muzeu privat care funcționează efectiv în Hue . Foto: B.LAM

În acest context, patrimoniul cultural nu mai este doar o amintire a trecutului, ci a devenit o resursă specială, o formă de „capital patrimonial” capabil să creeze valoare adăugată, locuri de muncă, creativitate și identitate pentru economia modernă.

Principii de bază

De la complexe arhitecturale, peisaje, relicve tangibile până la comori ale patrimoniului imaterial, cum ar fi festivaluri, cunoștințe populare, meșteșuguri tradiționale, bucătărie sau muzică , Vietnamul deține o imensă „comoară moale”: 9 patrimonii tangibile, 16 patrimonii imateriale, 11 patrimonii documentare recunoscute de UNESCO, aproximativ 10.000 de relicve clasificate la toate nivelurile, aproape 8.000 de festivaluri și mii de sate meșteșugărești și patrimonii imateriale naționale. Toate acestea formează fundamentul unei „economii a patrimoniului”, în care valorile culturale sunt transformate în active de dezvoltare, conectând trecutul și viitorul, tradiția și creativitatea.

Pentru a crea un coridor de dezvoltare durabilă pentru economia patrimoniului, legată de sectorul privat, este necesară o abordare de management sofisticată și umană. Experiența internațională și practica vietnameză arată că această dezvoltare trebuie să fie ghidată de patru principii fundamentale: respectarea valorii originale a patrimoniului și evaluarea impactului înainte de orice intervenție; integrarea patrimoniului, peisajului, turismului, mediului și comunității într-un spațiu unificat; conservarea sofisticării esteticii tradiționale la o scară de dezvoltare adecvată; și, în final, interacțiunea, co-crearea și partajarea beneficiilor între întreprinderi, comunități și guverne.

În noua structură economică, sectorul privat a devenit o forță motrice importantă pentru inovație și creativitate. Rezoluția nr. 68-NQ/TW din 4 mai 2025 a Biroului Politic afirmă clar că economia privată este o forță importantă care promovează productivitatea muncii, îmbunătățește competitivitatea națională și contribuie la stabilizarea vieții sociale.

În domeniul cultural, sectorul privat nu este doar un investitor, ci și un povestitor, un creator și un companion în călătoria conservării și promovării patrimoniului. De la machetele orașului antic Hoi An, satul meșteșugăresc Bat Trang, studioul de film Trang An Ninh Binh, Festivalul Hue, până la proiectele franceze de conservare arhitecturală din Hanoi... toate demonstrează clar capacitatea de a combina resursele private, creativitatea și valorile patrimoniului în dezvoltarea economică culturală.

Lumea se îndreaptă acum puternic către o economie a experiențelor, unde valoarea nu rezidă doar în produsul fizic, ci și în emoțiile, poveștile și identitățile pe care le aduce. Consumatorii și turiștii de astăzi caută autenticitate, unicitate și un sentiment de comunitate, factori în care Vietnamul are un mare avantaj datorită bogatei sale istorii, culturi și patrimonii.

Totuși, pe lângă această oportunitate, există provocări semnificative: cadrul legal pentru cooperarea public-privată în sectorul patrimoniului este încă lipsit de specificitate, capacitatea întreprinderilor private în domeniile creației și conservării este limitată, mecanismul de management se bazează încă în mare măsură pe „a cere - a oferi”, iar riscul comercializării brutale poate face ca valorile culturale să devină „goale” dacă există o lipsă de standarde de supraveghere.

Pentru a crea un coridor de dezvoltare durabilă pentru economia patrimoniului asociată cu sectorul privat, este necesară o abordare de management sofisticată și umană. Experiența internațională și practica vietnameză arată că această dezvoltare trebuie să fie ghidată de patru principii de bază: respectarea valorii originale a patrimoniului și evaluarea impactului înainte de orice intervenție; integrarea patrimoniului, peisajului, turismului, mediului și comunității într-un spațiu unificat; păstrarea sofisticării esteticii tradiționale la o scară de dezvoltare adecvată; și, în final, interacțiunea, co-crearea și partajarea beneficiilor între întreprinderi, comunități și guvern. În același timp, pe lângă tradiționalele „trei case” (Stat - Oameni de știință - Întreprinderi), este necesară extinderea la „patru case” prin adăugarea rolului Caselor Comunitare - cei care locuiesc, conservă și beneficiază direct de patrimoniu, pentru a crea un cerc de consens în toate deciziile.

Treptat, devenind o cerință esențială - fotografia 2 — Cu participarea sectorului privat, s-au investit investiții în zona pitorească de la poalele muntelui pitoresc Yen Tu (Quang Ninh), promovându-i valoarea și satisfăcând nevoile turiștilor. Foto: T.SUONG

Managementul riscurilor și responsabilitatea socială trebuie să fie pe primul loc

În ceea ce privește politicile, este necesar să se îmbunătățească mai întâi instituțiile și să se permită pilotarea „cuiselor de sandvișuri pentru patrimoniu”, zone flexibile de testare juridică pentru modele de parteneriat public-privat în conservarea și exploatarea patrimoniului. Înființarea Fondului pentru Patrimoniu și Creativitate din Vietnam în cadrul unui model de finanțare mixtă, combinând capitalul public, capitalul privat și finanțarea internațională, va contribui la o mobilizare mai puternică a resurselor.

În ceea ce privește politicile, este necesar să se îmbunătățească mai întâi instituțiile și să se permită pilotarea „cuiselor de nisip pentru patrimoniu”, zone flexibile de testare juridică pentru modele de parteneriat public-privat în conservarea și exploatarea patrimoniului. Înființarea Fondului pentru Patrimoniu și Creativitate din Vietnam în cadrul unui model de finanțare mixtă, combinând capitalul public, capitalul privat și finanțarea internațională, va contribui la o mobilizare mai puternică a resurselor. În același timp, este necesar să se emită standarde de design sensibile la patrimoniu pentru arhitectură, publicitate, iluminat și turism nocturn, precum și să se stabilească un mecanism de „Etichetă a Patrimoniului Vietnamez” pentru a clasifica și onora produsele și serviciile culturale creative asociate cu valori autentice și impact asupra comunității.

În paralel, este necesară emiterea unor standarde de design sensibile la patrimoniu pentru arhitectură, publicitate, iluminat și turism nocturn, precum și stabilirea unui mecanism de „Etichetă a Patrimoniului Vietnamez” pentru a clasifica și onora produsele și serviciile culturale creative asociate cu valori autentice și impact asupra comunității.

O altă direcție importantă este dezvoltarea infrastructurii digitale și a sistemelor de cunoștințe deschise privind patrimoniul prin construirea „Centrului de date privind patrimoniul din Vietnam”, o platformă națională de date care integrează informații despre relicve, festivaluri, meșteșuguri tradiționale, bucătărie, drepturi de autor și hărți digitale, sprijinind startup-urile creative și întreprinderile culturale. Atunci când tehnologia realității virtuale (VR/AR), biletele electronice, ghidurile și modelele multilingve...

Dacă „muzeul deschis” va fi popularizat, patrimoniul va intra cu adevărat în era digitală, ajungând la public într-un mod mai viu și mai atractiv. Dintr-o perspectivă practică, este posibil să se implementeze numeroase modele specifice, cum ar fi clusterul de costume tradiționale vietnameze, moda de patrimoniu cu centrul „AoDai.VN” care combină spectacolele și comerțul electronic; clusterul de bucătărie de patrimoniu cu muzee, tururi care prezintă preparate și mărci tipice precum „Pho Hanoi”, „Bun bo Hue”, „Mi Quang”, „Cao lau Hoi An”; clusterul de sate meșteșugărești - spații creative care combină cazare, ateliere, expoziții și concerte mici; sau clusterul de economie nocturnă de patrimoniu cu străzi pietonale, iluminat artistic, piețe nocturne și croaziere culturale.

Împreună cu dezvoltarea, managementul riscurilor și responsabilitatea socială trebuie să fie prioritare. Ar trebui aplicate cu strictețe un set de criterii de control al riscurilor, inclusiv autenticitatea și integritatea patrimoniului, impactul asupra mediului, încărcătura turistică, distribuția echitabilă a beneficiilor către comunitate, estetica arhitecturală și peisagistică, precum și valorile educaționale și de comunicare. Înființarea Consiliilor Locale pentru Patrimoniu, cu participarea comunităților, artizanilor și întreprinderilor, va contribui la asigurarea transparenței și democrației în conservare. În plus, ar trebui lansat programul „Patronul Patrimoniului Vietnamului” pentru a solicita oamenilor de afaceri și vietnamezilor de peste hotare să sponsorizeze restaurarea relicvelor și să publice progresele și costurile pe o platformă digitală.

În acest ecosistem, guvernul nu este doar o agenție de management, ci trebuie să devină un „dirigent”, un creator de instituții, standarde, date și infrastructură soft; să coordoneze părțile în funcție de un mecanism de angajament în loc de „a cere - a oferi”; să schimbe accentul de la pre-control la post-control folosind tehnologia digitală și monitorizarea în timp real; și, mai ales, să considere calitatea vieții oamenilor ca o măsură pentru toate activitățile, în loc să se concentreze doar pe indicele de creștere a turismului.

Când Legea privind Patrimoniul Cultural (modificată) din 2024 va intra în vigoare la 1 iulie 2025, conectarea sectorului privat cu economia patrimoniului va deveni o cerință inevitabilă. Vietnamul se poate îndrepta complet către modelul unei „economii creative bazate pe patrimoniu”, o economie care funcționează pe inovație, tehnologie și integrare internațională, dar își menține în continuare rădăcinile culturale naționale.

Cu un cadru juridic bine dezvoltat, standarde clare, date transparente și consens comunitar, sectorul privat va aduce o contribuție puternică la transformarea patrimoniului Vietnamului în fundamentul unei economii umane, verzi, creative și sustenabile, în care trecutul este păstrat, prezentul este prosper și viitorul este cultivat.

Sursă: https://baovanhoa.vn/van-hoa/dang-dan-tro-thanh-yeu-cau-tat-yeu-178776.html