Pentru ca cultura să aibă un impact real în toate domeniile.

Rezoluția 80 a Biroului Politic sugerează o abordare structurală: cultura nu este doar un domeniu, ci o resursă endogenă organizată printr-un sistem de reglementare, participând astfel la modelarea și ghidarea dezvoltării altor domenii precum educația, știința și tehnologia, economia, mediul, apărarea, securitatea și afacerile externe.

Prin urmare, problema nu este prezența culturii, ci capacitatea de a transforma valorile culturale în impact tangibil în fiecare domeniu.

Hoa Minzy a obținut succes cu videoclipul ei muzical „Bac Bling” datorită combinării stilului muzical modern cu moștenirea sa muzicală.

FOTO: FURNIZATĂ DE SUBIECT

Resurse endogene și sisteme de reglementare

De fapt, au existat evoluții pozitive în această direcție. La închisoarea Hoa Lo, turul „Noaptea Sacră ” demonstrează cum valorile istorice sunt reorganizate prin tehnologie și experiență, având astfel un impact direct asupra educației și formării conștiinței civice.

În dezvoltarea industriilor culturale, în special a artelor spectacolului, produse precum „Bac Bling ” de Hoa Minzy sau programul „Fratele care depășește o mie de spini” reflectă în mod clar o direcție transformatoare: identitatea este plasată în relație cu creativitatea, tehnologia și piața. Este evident cum identitatea și creativitatea, prin limbajul performativ modern și tehnologia, s-au răspândit pe piața contemporană.

La nivel comunitar, modele precum satul turistic comunitar Lo Lo Chai (fostul Ha Giang, acum Tuyen Quang) sau satul Lao Chai (Lao Cai) demonstrează că cultura poate deveni fundamentul mijloacelor de trai, fiind legată de agricultură, mediu și dezvoltare durabilă. În economie , cultura participă direct la lanțul valoric prin turism cultural și construirea de brand. În relațiile externe, cultura devine un canal important de putere non-coercitivă, contribuind la răspândirea imaginii naționale și la creșterea atractivității în relațiile internaționale.

La un nivel mai profund, cultura, cu valorile sale fundamentale, a fost întotdeauna o bază solidă pentru cultivarea și modelarea voinței și a forței inerente a unei națiuni. În istoria apărării naționale, această forță s-a manifestat în spiritul „Uciderii mongolilor” sau voința ca „chiar și femeile să lupte atunci când inamicul va veni la noi acasă”. Mai larg, în cadrul structurii unui sistem național de apărare, cultura a fost mult timp un potențial spiritual, modelând voința, întărind credințele și reglând comportamentul social. În contextul actual, aceste valori continuă să se transforme, fiind legate de cerințele îmbunătățirii calității resurselor umane și de forța inerentă a dezvoltării.

Totuși, această transformare nu a fost uniformă. Prin urmare, Rezoluția 80 impune instituirea unui sistem de reglementare eficient, care să asigure că cultura este integrată de la început în planificarea și implementarea politicilor în fiecare sector și localitate. Numai atunci cultura își va juca cu adevărat rolul de resursă endogenă și factor de reglare pentru o dezvoltare rapidă și durabilă.

Poveste locală

În implementarea Rezoluției 80, rolul autorităților locale este crucial. Cel mai important lucru este ca autoritățile locale să pornească de la propriile resurse culturale.

Spectacol de costume tradiționale într-o fabrică la Festivalul de Design Creativ din Hanoi .

FOTO: BTC

Pentru a realiza acest lucru, localitățile trebuie mai întâi să își identifice și să își inventarieze resursele culturale într-un mod realist. Fără o evaluare corectă și cuprinzătoare a resurselor precum siturile istorice, festivalurile și cunoștințele populare, este ușor să ajungem la programe de acțiune similare lipsite de individualitate.

Al doilea pas este alegerea pilonilor de dezvoltare potriviți. Nu este nevoie ca fiecare localitate să facă totul, dar trebuie să își identifice clar punctele forte: patrimoniu, arte spectacolului, meșteșuguri, gastronomie sau spații creative urbane...; pornind de acolo, se formează o direcție suficient de clară pentru a concentra resursele și a crea diferențiere.

Al treilea pas este reorganizarea resurselor prin mecanisme de coordonare intersectorială. Cultura nu poate fi implementată izolat, ci trebuie să fie legată de educație, turism, știință și tehnologie, construcții, mediu și sectorul de afaceri.

Al patrulea pas este transformarea valorilor culturale în produse și spații specifice. Autoritățile locale trebuie să facă alegeri practice și adecvate. Acestea ar putea fi produse turistice, produse creative, evenimente culturale sau platforme digitale. Acesta este un pas crucial pentru a ne asigura că cultura nu este doar conservată, ci și implicată direct în dezvoltare.

Pasul final este construirea unui sistem de monitorizare și evaluare bazat pe date. Autoritățile locale trebuie să înțeleagă clar ce valoare creează din cultura lor și cum contribuie aceasta la dezvoltarea socio-economică, astfel încât să poată ajusta politicile în timp util.

Îngrijorări legate de big data

Big data este una dintre problemele care ne-au preocupat întotdeauna cel mai mult pe mine și pe colegii mei atunci când am implementat Rezoluția 80, deoarece, dacă considerăm cultura drept „sistemul de reglementare” al dezvoltării, atunci datele reprezintă infrastructura acelui sistem de reglementare. Fără date, ne este foarte dificil să trecem de la gândire la acțiune, de la sloganuri la politici fezabile.

În prezent, principala problemă a datelor culturale este natura lor fragmentată și nestandardizată. Datele despre patrimoniu, festivaluri, artiști, afaceri creative, piețe culturale etc. nu sunt interconectate și sunt colectate conform unor criterii diferite, ceea ce face dificilă agregarea și compararea.

În al doilea rând, datele sunt mai degrabă orientate spre „inventar administrativ” decât spre „analiza dezvoltării”. Știm câte situri istorice și festivaluri există, dar ne lipsesc date despre valoarea lor economică, impactul social, nivelul de participare a comunității sau conectivitatea pieței.

În al treilea rând, în contextul transformării digitale, datele culturale nu au fost încă integrate în ecosistemul național de date și nici conectate eficient cu datele din domeniul turismului, comerțului, educației sau tehnologiei. Acest lucru îngreunează dezvoltarea industriilor culturale conform logicii pieței moderne.

Prin urmare, dacă dorim ca Rezoluția 80 să fie implementată eficient, cred că trebuie să ne remodelăm abordarea privind datele în trei direcții principale:

În primul rând, datele de management sunt în serviciul dezvoltării. De exemplu, nu este suficient să numărăm doar spațiile creative; este necesar să le măsurăm eficiența economică, potențialul de creare de locuri de muncă, atractivitatea turistică și contribuția la PIB-ul local.

În al doilea rând, trebuie să construim un „ecosistem național de date culturale” deschis și interconectat. Acest ecosistem ar trebui să conecteze diverse straturi de date: date despre patrimoniu; date despre subiecte creative; date despre piață; și date spațiale. Mai important, acest sistem trebuie să permită partajarea între guvernele centrale și locale, precum și între sectorul public și cel privat, în loc să rămână „închis” în cadrul agențiilor individuale.

În al treilea rând, datele ar trebui să fie legate de indicatori care măsoară dezvoltarea culturală. O proiectare atentă și rapidă a relației dintre date, indicatori și politici este necesară încă de la început, asigurându-se că fiecare decizie are o bază cuantificabilă.

Sursă: https://thanhnien.vn/de-van-hoa-tac-dong-thuc-chat-trong-moi-linh-vuc-185260404204249466.htm