Aceasta a fost opinia majorității participanților la seminarul „Veniturile în era digitală: Nu doar publicitatea, ziarele trebuie să vândă mai mult”, desfășurat în cadrul Conferinței Naționale de Presă în dimineața zilei de 20 iunie.
Autenticitatea: punctul forte al jurnalismului.
Profesorul asociat Dr. Le Hai Binh, ministru adjunct permanent al Culturii, Sportului și Turismului, și-a împărtășit opiniile cu privire la evoluția rapidă a jurnalismului și a mass-media la nivel global . El a afirmat: „În prezent, până la 40% dintre cititori preferă în continuare să caute mass-media tradițională.”
Vestea bună este că nu doar cititorii mai în vârstă, ci și tinerii vor să țină în mână un ziar tipărit și să simtă mirosul de cerneală proaspătă – o experiență care părea să aparțină doar nostalgiei.
Ministrul adjunct Le Hai Binh a menționat povestea impresionantă a unui rând de aproape 1 km de oameni, în majoritate tineri, care așteaptă să primească o ediție specială a ziarului Nhan Dan care comemorează cea de-a 50-a aniversare a Eliberării Sudului și a reunificării țării. Acesta este un semn clar că încrederea și atașamentul cititorilor față de jurnalismul mainstream rămân foarte puternice, nu doar în rândul cititorilor mai în vârstă, ci și în rândul generației tinere.
Continuând discuția despre încredere, Dr. Le Quoc Vinh, expert în comunicare și președinte al Le Group of Companies, a subliniat că jurnalismul se confruntă cu numeroase provocări majore, inclusiv explozia spațiului digital, schimbările în obiceiurile de consum al informațiilor publice, provocările legate de venituri și modelele de afaceri, precum și problemele legate de încredere și știrile false. Cu toate acestea, într-o epocă în care viteza informației este primordială pe rețelele de socializare, jurnalismul tradițional are un avantaj semnificativ în ceea ce privește autenticitatea.
Potrivit domnului Le Quoc Vinh, cea mai mare provocare cu care se confruntă jurnalismul astăzi este „recâștigarea încrederii publicului și a cititorilor pe baza adevărului”. El a explicat: „Jurnaliștii nu pot fi la fel de rapizi ca cei de pe rețelele de socializare, deoarece fiecare informație trebuie să treacă printr-un proces riguros de cercetare, verificare și cenzură. Între timp, pe rețelele de socializare, oricine poate posta orice are, chiar și poate împărtăși zvonuri pe care le aude.” Această abordare atentă creează valoarea unică a jurnalismului mainstream.
„Presa trebuie să fie, de asemenea, un far atunci când publicul este nesigur, neștiind dacă informațiile pe care le citește pe rețelele de socializare sunt adevărate sau false. Trebuie să apeleze la presă pentru a confirma dacă acele informații sunt demne de încredere. Aceasta este puterea presei...”, a subliniat dr. Le Quoc Vinh.
De la „a scrie bine” la „a-ți câștiga existența”, jurnalismul este obligat să se schimbe.
În contextul scăderii veniturilor din publicitatea tradițională și al concurenței tot mai acerbe din partea platformelor digitale, jurnalismul – deși este încă considerat o ancoră de încredere și un canal de verificare a informațiilor – nu poate rămâne pur și simplu o publicație de știri. Jurnalismul trebuie să creeze valoare, să propună proactiv soluții și să-și remodeleze modelul de afaceri pentru a deveni autosustenabil.
Dl. Nguyen Van Ba, redactor-șef al ziarului VietNamNet, a subliniat: „Dacă considerăm jurnalismul o profesie, atunci, ca orice altă profesie, acesta trebuie să fie autosustenabil. Nu poate trăi pe idealuri pentru totdeauna. Nu poate supraviețui fără un flux de numerar.” Potrivit lui, jurnalismul nu mai înseamnă doar „a scrie bine și a lucra rapid”, ci trebuie să rezolve problema crucială a supraviețuirii: cum să supraviețuiești pe baza valorii pe care o creează?
„Jurnalismul nu ar trebui doar să vândă știri; trebuie să valorifice servicii suplimentare, cum ar fi informații detaliate, consultanță strategică, organizarea de evenimente, furnizarea de date, construirea de brand și, cel mai important, vânzarea de încredere”, a subliniat dl Bá. Aceasta reprezintă o transformare completă a mentalității operaționale și de afaceri a jurnalismului.
Analizând în continuare modelul de afaceri, dna Phan Dang Tra My, director general adjunct de strategie la VCCorp, a susținut că presa duce în prezent lipsă de conținut, ci mai degrabă de produse comercializabile. Modelul tradițional de vânzări publicitare este depășit, deoarece utilizatorii trec la platforme interactive, bidirecționale, în timp ce companiile au nevoie de soluții de comunicare măsurabile.
„Presa trebuie să își mute atenția de la publicarea de știri și vânzarea de publicitate la furnizarea de soluții de marketing integrate și construirea de mărci pentru companii. Dacă presa în sine nu își apreciază în mod corespunzător propria valoare, nu vă așteptați ca piața să o facă pentru dumneavoastră”, a spus dna My.
Au fost sugerate multe modele noi: perceperea de taxe de membru pentru conținut exclusiv, organizarea de evenimente aprofundate, dezvoltarea comerțului electronic sau a marketingului afiliat bazat pe un public fidel de cititori. Domnul Tran Xuan Toan, redactor-șef adjunct al ziarului Tuoi Tre, a afirmat: „Venitul sustenabil al jurnalismului trebuie să provină din plățile cititorilor. Așa cum s-a făcut și cu ziarele tipărite, și ziarele online și platformele digitale trebuie să poată face acest lucru.”
Totuși, potrivit domnului Toan, acest lucru nu poate fi realizat de un singur ziar; este nevoie de eforturile comune ale întregii industrii. „Evident, ziarele internaționale prosperă datorită cititorilor lor, generând venituri de milioane de dolari în fiecare lună. De ce nu putem face și noi același lucru?”, a întrebat el.
Între timp, dl. Mai Ngoc Phuoc, redactor-șef al ziarului de drept din orașul Ho Chi Minh, a declarat că, în contextul dificultăților cu care se confruntă ziarele tipărite, ziarele online și rețelele de socializare au devenit principalele surse de venit. „Avem aproximativ 1-1,2 milioane de cititori pe zi pe ziarul nostru online și 5 milioane de vizualizări pe zi pe rețelele de socializare. Datorită acestui fapt, atragem publicitate și acoperire media.”
O altă sursă de venit este colaborarea cu companiile de tehnologie. Cu toate acestea, „cea mai mare provocare este inovarea tehnologică pentru a ține pasul cu nevoile cititorilor și ale companiilor”, a spus dl Phuoc.
Președintele Asociației Jurnaliștilor din Vietnam , Le Quoc Minh, a subliniat, de asemenea: „Promovarea comunicării politice este necesară, dar nu ar trebui să devină un mecanism de «cerere și acordare». Ministerele și sectoarele care constată eficiență vor aloca în mod proactiv bugete de comunicare pentru presă.”
De asemenea, el a îndemnat companiile vietnameze să aloce un buget rezonabil pentru publicitate presei interne: „Dacă companiile văd doar câștiguri pe termen scurt și cheltuiesc pe platforme străine pentru că sunt mai ieftine, vor pierde locul care le poate proteja. Cultivarea presei este o modalitate practică de a investi în dezvoltarea sigură și pe termen lung a afacerii în sine.”
Sursă: https://www.sggp.org.vn/diem-neo-niem-tin-cua-ban-doc-post800329.html
