Durabilitate de 20 de ani, de ce au dat greș Sanyo, Toshiba și Sharp?

Industria tehnologică din Japonia a pierdut multă cotă de piață în ultimii ani. Foto: Nikkei Asia .

Japonia a fost o forță în industria electronicelor de larg consum în anii 1970 și 1990. În special în anii 1980, peste 40% din cota de piață mondială a electronicelor de larg consum era deținută de companii japoneze.

Sony, Panasonic, Toshiba, Sharp, JVC au fost cândva nume importante la nivel mondial în domeniul televizoarelor, playerelor muzicale, camerelor video, playerelor de discuri, radiourilor și aparatelor foto. Acesta era locul care producea produse de cea mai înaltă calitate la acea vreme, ceea ce îi făcea pe consumatorii globali să fie absolut încrezători.

Cu toate acestea, în anii următori, dominația Japoniei a slăbit treptat din cauza concurenței din partea rivalilor din Coreea de Sud, China și Taiwan. Schimbările în lanțurile de aprovizionare globale și creșterea costurilor de producție au dus la o tendință de mutare a fabricilor în străinătate, precum și la reducerea cotei de piață a țării la 8% în 2024, potrivit raportului B&FT.

Când cultura devine o sabie cu două tăișuri

Japonia este renumită pentru cultura sa meticuloasă a muncii, concentrată pe calitate, creând avantaje competitive durabile în producție și tehnologie. Companii precum Sony, Sanyo, Panasonic și-au construit o reputație globală pentru produse durabile, de înaltă calitate și îmbunătățire continuă, conform filosofiei „kaizen”.

Acesta este unul dintre spiritele fundamentale care au creat miracolul industrial japonez după al Doilea Război Mondial, vizând schimbări avansate, optimizând pas cu pas. Cu toate acestea, în era smartphone-urilor și a inteligenței artificiale, care necesită o dezvoltare inovatoare, această filozofie face ca firmele japoneze să fie mai puțin înclinate să își asume riscuri și să se impună rapid, precum concurenții lor.

Japonia este un pionier în domeniul televizoarelor cu ecran plat. Cu toate acestea, companii coreene precum Samsung, LG și, recent, China cu TCL și Hisense au câștigat treptat avantajul datorită strategiei lor de producție la scară largă, prețurilor mici, marketingului puternic și urmăririi tehnologiei LCD și OLED mai aproape de nevoile utilizatorilor.

La începutul acestui an, o marcă chineză a acaparat pentru prima dată 50% din cota de piață în Japonia. Foto: Nikkei Asia.

Țara Soarelui Răsare tinde să neglijeze alte piețe, concentrându-se prea mult pe calitatea pentru utilizatorii interni. Un studiu realizat de Brookings Institution a constatat că inventatorii japonezi tind să participe la GCP (brevete colaborative globale) mult mai puțin decât țări cu niveluri similare, cum ar fi SUA și Germania.

Companiile japoneze domină producția internă de brevete, în timp ce inovația companiilor străine este foarte limitată. Acest lucru afectează competitivitatea pe termen lung a țării.

Un alt motiv pentru scăderea cotei de piață a producției de electronice este faptul că industria nu mai este o prioritate pentru companiile japoneze. Acestea au fost lente în globalizare sau în tranziția către tehnologia digitală , așa că doresc să găsească o nișă competitivă potrivită tehnologiei lor.

Potrivit B&FT , aceste companii își schimbă strategiile de la produsele electronice de larg consum cu marjă redusă de profit, concentrându-se pe domenii specializate, cum ar fi senzorii avansați, semiconductorii și electronica industrială. Producția de electronice de larg consum tradiționale s-a mutat puternic către regiuni cu costuri mai mici, cum ar fi China și Asia de Sud-Est.

Oportunități și bariere în viitor

Odată o icoană globală, Japonia se repoziționează în domenii de înaltă tehnologie, cum ar fi inteligența artificială, Internetul Lucrurilor, roboții inteligenți, mașinile autonome și echipamentele medicale avansate. În următorii 10 ani, multe proiecte interesante, cum ar fi roboți emoționali, mașini zburătoare comerciale și inteligența artificială pentru diagnosticarea bolilor, vor fi implementate aici.

Fabrica de cipuri a TSMC din Kumamoto se află în faza de producție de mare capacitate. Foto: Kyodo News.

Conform Raportului Economic și Fiscal 2024, țara florilor de cireș va crește investițiile în cercetare și dezvoltare internă, precum și în transformarea digitală și Industria 5.0, punând accent pe „societatea super inteligentă” (Societatea 5.0). Strategia de inovare include, de asemenea, o mai mare deschidere către talentele globale, vizând schimbarea slăbiciunilor inerente.

Japan Times a declarat că guvernul japonez a recunoscut succesul unor rivali precum China și Coreea de Sud și investește miliarde de dolari pentru a relansa economia și a recâștiga poziția de lider tehnologic, industria semiconductorilor fiind o prioritate absolută.

Strategiile de mai sus sunt potrivite și pentru situația actuală. Având în vedere presiunea exercitată de criza climatică și de îmbătrânirea populației, Japonia investește masiv în economia verde (tehnologia bateriilor, hidrogen verde, centrale eoliene), integrând transformarea digitală în viața de zi cu zi, corelată cu nevoile sociale.

Mașina de spălat Sanyo „veche de 20 de ani, nestrănsă” a unui utilizator a stârnit agitație pe rețeaua de socializare X. Foto: Tony/X.

Deși și-a pierdut poziția de lider, cultura japoneză a calității și meticulozității are încă influență în întreaga lume. Recent, o postare pe X a unui utilizator de mașină de spălat Sanyo a primit peste 10 milioane de vizualizări și peste 1.000 de comentarii. Contul spunea că, deși marca nu mai există, produsele companiei din casa sa încă funcționează bine după 20 de ani și nu s-au stricat niciodată.

Lecția care trebuie învățată din exemplul fostei icoane a tehnologiei este concentrarea pe inovație. Un studiu publicat în Journal of Business and Industrial Innovation a constatat că Coreea de Sud are cele mai mari cheltuieli pentru cercetare și dezvoltare. China, cu intervenția sa puternică a guvernului, câștigă treptat o poziție importantă pe piață.

Sursă: https://znews.vn/do-ben-20-nam-vi-sao-sanyo-toshiba-sharp-that-bai-post1558839.html