Inovație și creativitate la locul de muncă

În munca sa zilnică, dl. Tho este responsabil pentru coordonarea și supravegherea întregului proces de resurse umane: de la recrutare, instruire, evaluare până la dezvoltarea resurselor umane. El consiliază liderii de departamente cu privire la politici, supraveghează implementarea reglementărilor în departamente și fabrici și standardizează înregistrările și formularele pentru a asigura că toate operațiunile sunt unificate și științifice .

Înțelegerea ingineriei structurilor metalice îl ajută să înțeleagă cu ușurință realitatea atelierului, să se coordoneze eficient cu departamentul de producție și să facă sugestii adecvate. Potrivit domnului Tho, munca în domeniul resurselor umane necesită o bază solidă de cunoștințe în managementul resurselor umane, dreptul muncii, abilități de planificare, evaluarea performanței, comunicare, rezolvarea conflictelor și îndrumarea angajaților.

Pentru a răspunde cerințelor tot mai mari, a participat proactiv la cursuri interne de formare, a studiat individual prin intermediul cărților de specialitate, al modelelor moderne de management, a făcut schimb de experiențe cu colegii și a observat direct în atelier. „Înțelegerea producției reale mă ajută să găsesc soluții mai apropiate de nevoile forței de muncă și să îmbunătățesc procesele mai eficient” - a declarat dl. Tho.

Domnul Le Anh Tho

Spiritul de inovație este un punct culminant în parcursul profesional al domnului Tho. Acesta a participat la numeroase inițiative de îmbunătățire în ambele domenii: administrație - resurse umane și tehnologie de producție, cu dorința de a reduce operațiunile manuale, de a crește eficiența managementului, de a ajuta lucrătorii să reducă forța de muncă și să lucreze mai științific. Printre acestea se numără inițiativa de cercetare a standardelor de muncă și de îmbunătățire a productivității pentru sudarea brută - un pas care anterior necesita multe resurse umane și nu era optim.

Prin sondaj direct, măsurarea timpului de operare, colaborarea cu liderii de echipă, muncitorii și departamentul tehnic, dl. Tho și colegii săi au îmbunătățit mașina de sudură a grinzilor structurale pentru a reduce operațiunile manuale. După aceea, grupul a reconstruit standardele de muncă conform metodelor științifice, testate în practică și continuat să le îmbunătățească.

Rezultatele au arătat că etapa de sudare brută a redus forța de muncă cu 30% (de la 10 la 7 lucrători), asigurând în același timp calitatea sudurii, crescând viteza de producție și reducând semnificativ costurile. Noul standard ajută, de asemenea, departamentul de resurse umane să planifice mai precis forța de muncă.

În ceea ce privește mediul de lucru, dl. Tho a spus că firma creează întotdeauna condiții pentru ca angajații să se dezvolte. Consiliul de Administrație îndrumă în mod clar, încurajează echipa să propună proactiv inițiative, să îmbunătățească procesele și să se preocupe de bunăstarea și securitatea muncii.

Sindicatul de la bază îi însoțește pe lucrători în îngrijirea vieții lor materiale și spirituale, organizează numeroase activități culturale și sportive și oferă sprijin în timp util atunci când lucrătorii întâmpină dificultăți. „Mă simt în siguranță și motivat să rămân în cadrul companiei pentru o perioadă lungă de timp”, a declarat dl Tho.

Cu profesionalism, simț al responsabilității și gândire orientată spre îmbunătățirea continuă, dl. Le Anh Tho a contribuit la construirea unei echipe solide de resurse umane, la îmbunătățirea eficienței producției și la crearea unui mediu de lucru uman în cadrul întreprinderii.

Pașnic

Sursă: https://baolongan.vn/doi-moi-va-sang-tao-trong-cong-viec-a207658.html