 |
| Tovarășul Vuong Quoc Tuan, președintele Comitetului Popular Provincial, a ținut un discurs în cadrul programului „Ceaiul de dimineață cu oamenii de afaceri” din aprilie 2026, cu tema „Dezvoltarea locuințelor și locuințele sociale”. |
Reducerea decalajului dintre management și afaceri.
În contextul dezvoltării tot mai rapide, modul în care guvernul se întâlnește și interacționează cu mediul de afaceri a devenit un factor cu impact direct asupra mediului investițional. Programul „Ceaiul de dimineață cu oamenii de afaceri”, organizat de Comitetul Popular al provinciei Thai Nguyen , a creat o formă de conexiune diferită de practica obișnuită, plasând dialogul în cadrul cultural al ceaiului.
O ceașcă de ceai a fost considerată mult timp „punctul de plecare” în cultura comunicării vietnameze. În Thai Nguyen, unde cultivarea ceaiului este strâns legată de istoria dezvoltării economice și a vieții culturale, această valoare este și mai evidentă. Atunci când discuțiile politice au loc în jurul unei cești de ceai, atmosfera devine relaxată, facilitând schimbul și primirea de informații de către toate părțile implicate.
Președintele Comitetului Popular Provincial, Vuong Quoc Tuan, a subliniat: „Alegerea formatului ceaiului de dimineață pentru întâlnire transmite un mesaj cultural legat de spiritul dezvoltării. Dimineața este momentul de început, când oamenii au cea mai multă energie și claritate. Pentru companii, este momentul de începere a producției și a planurilor de afaceri; pentru guvern, este un moment favorabil pentru a asculta și a colabora cu companiile pentru a găsi soluții la problemele emergente.”
Schimbarea cadrului duce la o schimbare a modului în care oamenii interacționează. În timp ce în conferințele tradiționale, conținutul este de obicei prezentat într-o ordine secvențială, la masa de ceai, schimbul de idei este mai flexibil.
Întreprinderile pot ridica problemele direct, iar agențiile de reglementare răspund imediat, creând un flux continuu de schimburi de informații. Prin urmare, decalajul dintre părțile interesate este redus în mod substanțial. Acest schimb direct face, de asemenea, mai accesibile multe probleme dificil de discutat într-o întâlnire.
Această abordare organizațională reflectă, de asemenea, o schimbare în gândirea privind guvernanța. Guvernul creează în mod proactiv un mediu favorabil pentru ascultarea și primirea de feedback. Întreprinderile participă ca subiecți afectați de politici, devenind totodată participanți activi la discuții și contribuind la îmbunătățirea mecanismelor. Rolul parteneriatului este demonstrat mai clar prin structura organizațională, decât pur și simplu prin mesaje.
Pe parcursul celor două ediții desfășurate până în prezent, programul a selectat teme direct legate de nevoile de dezvoltare. În prima ediție, planificarea și dezvoltarea urbană au fost abordate cu numeroase aspecte specifice, jucând un rol de orientare și având un impact direct asupra deciziilor de investiții ale întreprinderilor.
 |
| Un reprezentant al unei companii și-a împărtășit opinia în cadrul programului. |
Discuțiile din cadrul programului au relevat necesitatea unui acces clar și actualizat la informațiile de planificare. Companiile au fost deosebit de interesate de infrastructura de transport, spațiile de dezvoltare industrială și de servicii și noile zone urbane. Acest lucru reflectă cererea tot mai mare de transparență, deoarece planificarea strategică pe termen lung trebuie să se bazeze pe surse de date fiabile.
Prin urmare, nevoia de inovare în furnizarea datelor în management devine din ce în ce mai clară. Informațiile trebuie să fie disponibile publicului, prezentate clar, sistematic și ușor accesibile. Un flux fluid de date va îmbunătăți legătura dintre politică și piață și va contribui la o previzibilitate sporită a activităților de investiții.
Creați un canal de comunicare cu adevărat bidirecțional.
În sesiunea din aprilie 2026, tema „Dezvoltarea locuințelor și locuințele sociale” a deschis o altă cale de discuție, legată de nevoile de asistență socială. Dificultățile legate de disponibilitatea terenurilor, procedurile de investiții, mecanismele de stimulare și sursele de finanțare au fost evidențiate în mod specific de către companii. Acestea sunt probleme existente, dar prin discuții directe, aspectele lor au devenit mai clare. Unele companii și-au împărtășit, de asemenea, experiențele practice de implementare, oferind astfel agențiilor de management perspective suplimentare din situații reale.
În mod notabil, feedback-ul a depășit simpla evidențiere a dificultăților; acesta a inclus propuneri specifice pentru abordarea obstacolelor. Multe companii au sugerat îmbunătățirea mecanismelor și politicilor, consolidând totodată coordonarea dintre agențiile de reglementare și părțile interesate participante.
Locuințele sociale sunt un domeniu care necesită eforturi coordonate atât din partea statului, cât și a întreprinderilor. Atunci când apar oportunități pentru discuții directe și sincere, părțile pot identifica mai ușor problemele și pot conveni asupra soluțiilor. Propunerile bazate pe experiența practică, dacă sunt cercetate și rafinate în continuare, pot deveni o bază importantă pentru ajustarea politicilor în viitor.
 |
| Delegații care participă la program. |
Valoarea programului „Ceai de dimineață cu oamenii de afaceri” este demonstrată în mod clar prin modul în care informațiile sunt recepționate și procesate. Interacțiunea directă scurtează timpii de răspuns și clarifică prompt problemele care preocupă întreprinderile. Problemele care intră sub incidența autorității sunt abordate pe loc, în timp ce alte sugestii sunt înregistrate și clasificate pentru o analiză și o procesare ulterioară.
În primele două faze, programul și-a demonstrat potențialul de a stabili un canal stabil de comunicare bidirecțională, prin care guvernul poate identifica prompt problemele emergente și poate transmite direct direcțiile de dezvoltare către întreprinderi.
Întârzierile informaționale sunt reduse, contribuind la îmbunătățirea eficienței operaționale, în timp ce prezența regulată a liderilor și departamentelor sporește, de asemenea, responsabilitatea.
Valoarea fundamentală a modelului constă în spiritul dialogului deschis, axat pe rezolvarea problemelor; fiecare întâlnire devine o etapă în procesul de elaborare a politicilor.
Pentru a se asigura că schimburile de informații depășesc simpla discuție, este necesar să se stabilească un mecanism de monitorizare și feedback după fiecare program. Acest mecanism ar trebui să compileze și să clasifice feedback-ul, să atribuie în mod clar responsabilitatea pentru gestionarea acestuia și să ofere feedback întreprinderilor. Această abordare ajută la integrarea dialogului cu activitățile operaționale, creând un flux continuu de la primirea feedback-ului până la procesarea și rafinarea politicilor.
De la întâlnirile de dimineață în spațiile unde se savurează ceaiul, prinde treptat contur o metodă de conectare, construită pe o fundație de deschidere și franchețe, consolidând astfel încrederea, sporind colaborarea și creând un impuls suplimentar pentru dezvoltarea locală.
Sursă: https://baothainguyen.vn/thoi-su-thai-nguyen/202605/doi-thoai-chinh-sach-trong-khong-gian-thuong-tra-b694d5b/
Comentariu (0)