O nouă motivație din cauza greutăților

Presa mondială și călătoria pentru a recâștiga cititorii

Economia mondială, cu inflația și recesiunea globală, a afectat negativ viața presei mondiale. Cu toate acestea, pentru a supraviețui, presa este încă hotărâtă și persistentă în călătoria sa de a câștiga și a păstra cititorii. Cum a decurs și cum se desfășoară această călătorie? Ce noi strategii, direcții și modele aplică presa mondială pentru a „câștiga cititori”?... este povestea abordată în cadrul subiectului „Presa mondială și călătoria pentru a recâștiga cititorii”.

Realitatea este încă dificilă

Anul trecut, pe vremea asta, nu la mult timp după conflictul dintre Rusia și Ucraina, a avut loc o criză economică globală, care a dus la o serie de crize secundare în domeniul energiei, finanțelor, alimentelor, inflației... în majoritatea țărilor. Majoritatea oamenilor din lume, inclusiv din țările prospere din Europa sau America de Nord, au fost nevoiți să „strângă cureaua” chiar și la cele mai esențiale cheltuieli, darămite la cheltuielile cu presa.

Toate acestea au făcut ca presa mondială, care este deja „lenă” după ce a fost sufocată de platformele tehnologice și rețelele sociale, precum și de pandemia de COVID-19, să continue să se confrunte cu o realitate precară și un viitor mai incert.

Pe măsură ce economia a încetinit, agenții de publicitate au redus cheltuielile, iar organizațiile de știri s-au confruntat cu creșterea costurilor în general. Redacțiile care se bazează în mare măsură pe ziarele tipărite au fost afectate în mod deosebit, costurile hârtiei dublându-se în unele zone. A fost o lovitură devastatoare și chiar a pus capăt, practic, existenței mai multor ziare tipărite.

În SUA, grupul media Gannett a redus cu încă 6% divizia sa de știri, pierzând aproximativ 200 de angajați. Washington Post a încetat să mai publice revista sa tipărită, veche de 60 de ani. CNN a concediat sute de persoane, iar rețeaua americană de radio și televiziune NPR a redus semnificativ costurile și personalul din cauza deficitelor financiare. Situația este probabil similară în multe țări din întreaga lume, inclusiv în Vietnam.

Presa găsește treptat noi modalități de a supraviețui și de a se dezvolta chiar și în cea mai dificilă perioadă. Foto: GI

Nu doar ziarele tipărite, ci și ziarele online care au avut cândva mare succes în „era digitală liberă” au intrat în declin sau chiar s-au prăbușit rapid, în special în cazul închiderii site-ului său de știri premiat cu Pulitzer de către BuzzFeed. BuzzFeed nu este singurul care se confruntă cu declinul celor care încă încearcă să supraviețuiască în era digitală liberă. Un alt brand media digital foarte faimos, Vice, urmează și el această cale.

Apoi, există site-uri de știri odinioară populare precum Insider, Protocol, Morning Brew și Vox, care concediază și ele personal și sunt în pragul colapsului. Scăderile de trafic din cauza algoritmilor de „învârtire a roții” ai platformelor de socializare, în special Facebook, au complicat problema, în special pentru site-urile de știri care au devenit prea dependente de rețelele de socializare pentru a publica știri.

Nu doar organizațiile tipărite și digitale, ci și posturile de televiziune se confruntă cu incertitudine din cauza scăderii rapide a audienței - în toate grupele de vârstă, ca urmare a creșterii platformelor online de partajare și difuzare video . Motivul continuă să fie faptul că majoritatea posturilor se bazează încă prea mult pe telespectatorii gratuiți pentru venituri din publicitate, în timp ce agenții de publicitate și utilizatorii s-au îndreptat către platformele de partajare video sau rețelele sociale.

Motivația din greutăți

Așadar, presa și industria media tradiționale sunt practic în scădere, și chiar mai urgent. Dar, evident, presa nu va sta degeaba în fața situației și perspectivelor actuale dificile. Ce poate face presa pentru a se dezvolta din nou, cel puțin pentru a opri tendința descendentă? Există vreo soluție?

Din fericire, răspunsul este da. În teorie, informația este încă un produs de care toată lumea are nevoie, trebuie să fie valoroasă pentru ei. Asta înseamnă că presa va trebui să creeze produse valoroase pentru societate, în regiune sau chiar doar într-o comunitate mică, în funcție de modelul și caracteristicile ziarului. Cât despre cum se poate realiza acest lucru, este un drum lung și nu există un răspuns general pentru toți.

Presa trebuie să continue să diversifice modul în care transmite informațiile și să devină mai calitativă pentru a crea opere cu adevărat valoroase pentru cititori. Foto: GI

De fapt, tendința ziarelor de a reveni la modul de funcționare din era tipăritului, unde cititorii plăteau pentru a cumpăra ziare, a înflorit în lume în ultimii ani și se dovedește din ce în ce mai mult a fi modalitatea prin care ziarele se pot salva.

În special, agențiile de știri premium înregistrează o creștere continuă a abonamentelor digitale, a acceselor cu plată și a donațiilor. „Am adăugat 70.000 de abonați anul trecut”, a declarat Edward Roussel, șeful departamentului digital de la The Times of London. Multe alte instituții raportează, de asemenea, o creștere puternică a acceselor cu plată și a abonamentelor. Numai la New York Times, veniturile din abonamente au crescut cu peste 10% și sunt pe cale să ajungă la 15 milioane de abonați până în 2027.

Cu toate acestea, întrebarea care se pune acum este dacă creșterea numărului de abonamente ar putea fi aproape de saturație, conform cifrelor companiei de consultanță media FIPP. Președintele FIPP, James Hewes, a declarat că, pe măsură ce se apropie iarna, am putea „simți frigul înghețului”. Cu toate acestea, potrivit experților și sondajelor recente, piața abonamentelor plătite pe piața ziarelor rămâne foarte promițătoare pe termen scurt și mediu.

Și, conform analizelor și tendințelor care se manifestă în lume, sarcina imediată a agențiilor de știri din lume care au succes pe piața ziarelor plătite este să se concentreze mai mult pe păstrarea cititorilor actuali decât pe găsirea de noi abonați. Motivul este „saturația” menționată mai sus. Dar și din acest motiv, modul în care putem ajuta presa să câștige cititori noi și să recâștige încrederea cititorilor vechi este vital pe termen lung.

E timpul să ne trezim și să recucerim cititorii.

Cu alte cuvinte, este timpul ca presa să se trezească pentru a-și recâștiga vechii cititori și a găsi alții noi. Nu există nicio îndoială că aceasta este o chestiune de viață și de moarte pentru presă în viitor. La fel ca orice alt domeniu al vieții, de la o linie de produse la o formă de artă, presa are un viitor doar dacă este binevenită de un număr mare de cititori, în special de generația tânără.

Dar important este cum și cum se va desfășura această călătorie? În primul rând, trebuie afirmat că și acesta este un mare semn de întrebare, care necesită cooperarea tuturor dacă vrem să găsim soluții concrete.

Noi speranțe

Studiul arată că redacțiile din întreaga lume se confruntă cu noi dinamici în căutarea cititorilor dispuși să plătească pentru jurnalism. Datele provin dintr-un sondaj realizat în rândul a 303 de lideri media din 53 de țări pentru „Tendințe și predicții în știri, media și tehnologie 2023”, realizat de Institutul Reuters pentru Jurnalism și Universitatea Oxford.

Totuși, există câteva modele de bază de reinteracțiune cu cititorii care au succes în întreaga lume. Primul este de a oferi reduceri și promoții speciale pentru a atrage cititorii să se aboneze la articolele dumneavoastră. Acest lucru este, de asemenea, foarte potrivit în contextul actual, când criza economică și inflația încă apasă greu asupra buzunarelor majorității oamenilor din lume.

Washington Post oferă o reducere de 75% la abonamentele sale până la sfârșitul anului 2022, în timp ce LA Times și Chicago Tribune oferă șase luni de acces digital pentru doar 1 dolar. Alte publicații importante includ New York Times, care oferă de obicei 1 dolar pe săptămână în primul an, și Wall Street Journal, care este unul dintre numeroasele ziare care oferă opțiuni cu reducere pentru studenți.

Aceasta este considerată o strategie pe termen lung, deoarece poate reduce veniturile redacțiilor, dar va atrage numărul maxim de potențiali cititori dispuși să plătească pentru a citi ziarul. Această tactică este aplicată în special de agențiile de știri europene și nutrește speranța că într-o zi presa va înflori din nou, când va exista mai multă motivație.

Vestea promițătoare pentru jurnalism este că, conform datelor de la organizația globală de cercetare a tendințelor GWI, după decenii de creștere constantă, începem să observăm o scădere a timpului petrecut online, ceea ce înseamnă că cititorii se îndreaptă, în general, către ceva mai calitativ și mai puțin „haotic” . Mai exact, timpul total petrecut online a scăzut cu 13%, după o creștere record în timpul pandemiei de COVID-19. Aceasta este o schimbare foarte importantă pentru jurnalism.

Conform unui sondaj realizat de Institutul Reuters de Jurnalism și Universitatea din Oxford, aproximativ 42% dintre organizațiile de știri au raportat o creștere anuală a traficului către site-urile lor web, 58% declarând că traficul a stagnat sau a scăzut. Aceste cifre nu sunt definitive, dar sugerează că viitorul nu este chiar atât de sumbru.

Realitatea pe care mulți oameni o pot realiza este că cititorii au început să se sature sau să se sperie de sursele de informații „senzaționale” , „momeli” , „dependente” , „toxice” și mai ales „false” care dău lovitura pe rețelele de socializare. Aceștia sunt dispuși să se întoarcă la presă, atâta timp cât presa este într-adevăr suficient de bună și are multe soluții potrivite pentru a ajuta cititorii să acceseze cu ușurință.

Valorificarea tehnologiei și îmbunătățirea calității

Asta înseamnă că jurnalismul trebuie să fie mai bun, mai divers, mai flexibil, mai captivant și mai perspicace. Asemenea unei mărfuri, jurnalismul trebuie să aibă propria identitate pentru a atrage cititori. Într-un studiu recent, firma de consultanță media INMA a constatat că 72% dintre brandurile de știri au început să-și dezvolte propria strategie sau propriile principii de poziționare jurnalistică.

La Vanguardia din Spania a subliniat sintagma „adevărul este prima victimă a războiului” atunci când vinde abonamente. Vox Media își subliniază misiunea de a fi pregătit să susțină informațiile pentru cititori. The Guardian își pune accentul pe jurnalismul său curajos și independent. Să-și creeze propriile sloganuri și să-și facă treaba bine.

Unic nu înseamnă lipsă de varietate. Varietatea constă în modul în care sunt prezentate informațiile și sursele, în cum să le faci cât mai atractive pentru cititori. New York Times oferă acum un pachet care combină știri cu aplicații de gătit, jocuri și alte servicii utile. Aceasta înseamnă că, atunci când vă abonați, cititorii nu numai că vor citi știrile, dar vor beneficia și de multe alte beneficii.

În Norvegia, cotidianul de top Aftenposten oferă un pachet de abonament care include acces gratuit la alte ziare naționale și regionale cu care este afiliat sau cu care colaborează. Diversificarea veniturilor și a produselor rămâne o prioritate de top pentru editorii de știri din întreaga lume. Pe scurt, jurnalismul nu poate sta pe loc, nici măcar o zi, în era digitală și în era viitoare a inteligenței artificiale (IA).

Pentru a deveni mai diverse și mai atractive, ziarele care doresc să aibă succes trebuie să continue să investească în tehnologie. O bună utilizare a Big Data și a inteligenței artificiale va ajuta redacțiile să își înțeleagă mai bine cititorii, satisfăcându-le astfel nevoile. Formele de știri trebuie, de asemenea, să fie mai atractive și bogate din punct de vedere tehnologic, prin algoritmi, noi formate, de la podcasturi, videoclipuri, știri directe, e-mailuri, aplicații... și alte programe software care trimit automat știri cititorilor.

Așadar, deși lumea jurnalismului și a mass-media în general este încă în scădere, se pare că se află la baza unui grafic sinusoidal. Dacă știe să profite de oportunitate, presa poate cu siguranță să iasă din nou în evidență și să deschidă un nou ciclu de succes!

Hai Anh

Sursă: https://www.congluan.vn/dong-luc-moi-tu-gian-kho-post252199.html