E normal să te epuizezi în procesul de creștere, dar modul în care fondatorul reacționează și readuce startup-ul pe o traiectorie de creștere este ceea ce face diferența.
E normal să te epuizezi în procesul de creștere, dar modul în care fondatorul reacționează și readuce startup-ul pe o traiectorie de creștere este ceea ce face diferența.
Având în vedere că piața este în continuă schimbare, este destul de normal ca startup-urile să iasă de pe drumul cel bun sau să piardă avânt.
Mai precis, startup-urile încep să observe o pierdere de avânt prin intermediul mai multor indicatori, cum ar fi o încetinire a numărului de clienți noi și a creșterii veniturilor; o creștere a ratei clienților care părăsesc platforma și nu utilizează produsul sau serviciul; respingerile continue ale investițiilor din partea investitorilor, ceea ce îngreunează realizarea rundelor de finanțare așteptate; și scăderea moralului echipei…
Când un startup se află în această situație, dna Hoang Thi Kim Dung, director de țară al Genesia Venture Investment Fund din Vietnam, consideră că primul lucru important pe care trebuie să-l facă un fondator este să se reconecteze profund cu viziunea și obiectivele sale de dezvoltare. După aceea, fondatorul trebuie să examineze, să analizeze și să identifice rapid motivele cheie care au dus la acest eșec.
În continuare, startup-urile trebuie să planifice îmbunătățiri pentru a se adapta și a recăpăta impulsul. Dacă, după 3-6 luni de implementare a planului, impulsul de creștere nu revine, startup-ul trebuie să ia în considerare măsuri de redirecționare mai drastice pentru a crea un impuls pozitiv de creștere. De exemplu, startup-ul ar putea dezvolta noi caracteristici pentru produsul său actual sau, dacă produsul nu mai este viabil, ar trebui să ia în considerare trecerea la un produs/serviciu mai potrivit.
În calitate de investitor în startup-uri cu o vastă experiență în observarea și susținerea a numeroase startup-uri din diverse domenii, dna Dung consideră că un startup care își pierde avântul, nu reușește să atingă obiectivele de creștere în 1-2 luni sau pierde avânt într-o perioadă scurtă de timp nu este neapărat o problemă serioasă. Cu toate acestea, ceea ce contează cu adevărat este modul în care fondatorii startup-urilor reacționează la această pierdere a avântului.
„Se poate spune că cea mai mare diferență dintre un startup care poate recăpăta avânt și unul care nu poate constă în onestitatea fondatorului în identificarea problemelor, dezvoltarea rapidă a planurilor de îmbunătățire și implementarea decisivă a ajustărilor necesare. Acest proces necesită o comunicare transparentă între fondatori și echipa lor, precum și între investitori, astfel încât toți să poată lucra împreună pentru a oferi sprijin înainte de a fi prea târziu”, a subliniat un reprezentant de la Genesia Venture.
Sursă: https://baodautu.vn/lay-lai-da-phat-trien-cho-start-up-d249085.html
Comentariu (0)