Tovarășa Ngo Thanh Danh, secretara Comitetului Provincial al Partidului și șefa Delegației Adunării Naționale a provinciei Dak Nong , a vorbit cu Vietnam Weekly despre creșterea record a Indicelui de Competitivitate Provincială (PCI) din 2022 a provinciei Dak Nong.
„Sunt foarte fericit, dar și foarte îngrijorat.”
Provincia Dak Nong a urcat zeci de locuri de la ultimul loc în clasamentul PCI de acum câțiva ani, ajungând pe locul 38 din 63 de provincii în raportul VCCI. Ce părere aveți despre asta?
Sunt foarte fericit, dar și foarte îngrijorat. Faptul că unele provincii trec de la locuri inferioare la locuri superioare pune presiune asupra noastră, pentru că, dacă alte provincii pot face un astfel de salt, cum vom putea noi să facem același lucru? Mai mult, este crucial să ne menținem cel puțin poziția din acest an. PCI este o măsură a guvernării unei provincii de către întreprinderi.
Privind în urmă cu sinceritate, observăm că managementul din unele agenții și localități ale provinciei nu a fost atât de decisiv și hotărât pe cât o cere viața; unii funcționari nu și-au îndeplinit în mod corespunzător îndatoririle și responsabilitățile.
În plus, procesul de simplificare a procedurilor și a documentelor rămâne greoi și se suprapune. Multe dificultăți și obstacole rămân în continuare pentru cetățeni și întreprinderi. Aceste limitări trebuie abordate în mod decisiv, cuprinzător și eficient cât mai curând posibil.

De obicei, cum înțeleg autoritățile provinciale dificultățile cu care se confruntă întreprinderile?
Imediat după cel de-al 12-lea Congres Provincial al Partidului, am elaborat programe în toate domeniile și sectoarele care au fost foarte specifice, relevante și precise; inclusiv apeluri pentru îmbunătățirea mediului de investiții, producție și afaceri.
Comitetul Popular Provincial și Departamentul de Planificare și Investiții organizează în mod proactiv întâlniri lunare și săptămânale de tipul „cafea cu antreprenorii” pentru a le asculta direct vocile și a identifica dificultățile și obstacolele. Liderii provinciali și departamentali îi ascultă și discută cu ei pentru a vedea ce blocaje pot fi rezolvate imediat... Desigur, sunt necesare multe alte eforturi pentru a contribui la îmbunătățirea clasamentului PCI.
În timpul mandatului dumneavoastră, ați observat că legea conține încă multe suprapuneri și obstacole pe care autoritățile locale nu le pot rezolva, ceea ce îngreunează foarte mult munca afacerilor?
Circularele, decretele și legile prezintă încă anumite suprapuneri și inconsecvențe, ceea ce îngreunează foarte mult lucrurile atât pentru agențiile de management, cât și pentru companii. Prin urmare, sunt necesare ajustări pentru a se potrivi realității, deoarece, în cele din urmă, nimic nu este perfect.
Camera de Comerț și Industrie din Vietnam (VCCI) subliniază că spațiul pentru reformă se află acum la nivel local. Ce părere aveți despre această recomandare?
Această evaluare este corectă. Liderii locali înșiși trebuie să fie proactivi, creativi și să cunoască situația locală. De asemenea, trebuie să fie capabili să împărtășească dificultățile cu care se confruntă întreprinderile pentru a rezolva problemele. Problemele locale trebuie rezolvate de autoritățile locale; cum pot aștepta ca alții să o facă în locul lor?
Cu toate acestea, autoritățile locale au nevoie și de spațiu, de un cadru legal și de sprijin din partea ministerelor și agențiilor centrale.
„Dacă tuturor le este frică de responsabilitate, atunci cine va face munca?”
Mulți oficiali locali își exprimă în prezent îngrijorările și simțul responsabilității de a rezolva dificultățile cu care se confruntă întreprinderile, dar se tem și să nu facă greșeli care ar putea fi foarte riscante. Care este situația în Dak Nong, domnule?
Este adevărat că unii oficiali au îngrijorări. Suntem mai precauți, respectăm cerințele practice și reglementările legale, luăm lucrurile încet și sigur, astfel încât să putem rezolva în cele din urmă obstacolele și dificultățile. Pentru că dacă nu acționăm într-o provincie săracă, vom deveni doar mai săraci!
Reformele implică întotdeauna conflicte. Cum ați gestionat asta?
În realitate, există multe conflicte și obstacole care trebuie depășite. În timpul ședințelor și conferințelor, le spunem întotdeauna personalului că trebuie să aibă credință, că este în regulă să facă lucrurile conform legii și pentru binele comun. Dar personalul ezită din cauza disciplinei constante. Cu toate acestea, ei continuă să facă ceea ce consideră că este corect. Multe probleme vechi au fost rezolvate după îndrumare și îndrumare.
În rolul său de lider provincial, ce sfaturi le-a dat oficialilor și funcționarilor publici pentru a-i ajuta să își desfășoare activitatea în acest mod?
Îi încurajăm întotdeauna pe colegii noștri. Cei care greșesc intenționat pentru câștig personal sunt inacceptabili, dar cei care lucrează pentru binele comun sunt sprijiniți. Dacă lor le-ar fi frică de responsabilitate, cine ar face-o? Dacă le-ar fi frică de responsabilitate, nu ar exista această îmbunătățire a clasamentului lui Dak Nong. Este nevoie de mult sprijin, asistență reciprocă, încurajare și angajament din partea conducerii. Șeful organizației trebuie să creeze toate condițiile necesare pentru ca echipa să funcționeze.
Organizăm „întâlniri de afaceri la cafea”, încredințând această sarcină Directorului Departamentului de Planificare și Investiții și altor câteva departamente. Deschiderea și ascultarea companiilor sunt esențiale, deoarece fără ele (chiar și în cazul întâlnirilor de afaceri la cafea), vocile lor s-ar putea să nu ajungă întotdeauna la lideri.

De asemenea, ne-am așezat la discuții cu lideri de departamente și companii... Părerea noastră este că, dacă ceva se poate face, se poate face, iar dacă nu se poate face, nu se poate face. Dacă ceva nu se poate face, atunci ar trebui să spunem că trebuie să facem altceva, ceva mai potrivit și mai eficient. De exemplu, în agricultură , dacă întreprinderile nu au cunoștințe, înțelegere și resurse în sectorul agricol, cum pot investi eficient în agricultură? Trebuie să alocăm resurse și spațiu către întreprinderi mai eficiente. Faptul că totul este clar și transparent de la început facilitează lucrurile pentru toată lumea.
„Fiind înființat mai târziu decât altele, Dak Nong trebuie întotdeauna să depună eforturi.”
Guvernul are în vedere solicitarea autorităților locale de a înființa grupuri de lucru pentru a rezolva definitiv dificultățile cu care se confruntă întreprinderile. Credeți că acest model ar fi eficient?
Da, absolut. Provincia noastră face asta. Am înființat grupuri de lucru pentru a rezolva dificultățile sau a lua decizii finale cu privire la problemele nerezolvate. De exemplu, am colaborat cu TH Group pentru a rezolva obstacole specifice pentru ei. Există proiecte blocate ale companiei care sunt neterminate de zeci de ani; au achiziționat terenul, dar nu au făcut lucrările. Le-am spus să-l returneze provinciei; trebuie să existe o limită de timp, nu-l putem păstra pe termen nelimitat, altfel va împiedica dezvoltarea provinciei.
Pe viitor, pe ce reforme se va concentra provincia Dak Nong pentru a-și îmbunătăți clasamentul?
Ne concentrăm puternic pe continuarea reformelor administrative, abordând dificultățile cu care se confruntă cetățenii și întreprinderile, în special în sectorul funciar. Ne-am angajat să procesăm cererile în cel mai scurt timp posibil, asigurându-ne că toate cerințele sunt îndeplinite sau chiar mai rapid, dacă este posibil. Creăm condiții favorabile și eliminăm obstacolele legate de costuri și timp pentru cetățeni și întreprinderi.
În ultimii ani, Dak Nong s-a dezvoltat semnificativ datorită îmbunătățirilor aduse mediului investițional și unei abordări mai favorabile afacerilor. Am salutat proiecte de investiții și întreprinderi mari. Ne concentrăm pe agricultura de înaltă tehnologie. TH Group are în vedere în prezent investițiile în proiecte agricole la scară largă.
Administrațiile provinciale și locale trebuie să fie întotdeauna deschise și transparente, astfel încât statul, întreprinderile și cetățenii să beneficieze cu toții de realizările dezvoltării; este inacceptabil ca doar unul dintre cele trei beneficii să fie obținut.
Își propune Dak Nong o îmbunătățire semnificativă în viitorul clasament PCI?
Depunem eforturi mari și avem mari speranțe, dar este cu adevărat dificil, deoarece depinde de mulți factori, cum ar fi locația geografică și infrastructura de transport. Companiile trebuie să călătorească sute de kilometri de la Ho Chi Minh City la Dak Nong pentru muncă, în timp ce drumurile sunt încă foarte proaste, ceea ce duce la costuri de transport ridicate.
Cât despre liderii provinciali, suntem întotdeauna deschiși, prietenoși și receptivi. Știm că suntem săraci și că ne-am născut mai târziu decât alții, așa că trebuie să ne străduim și să depunem mereu eforturi.
O promoție remarcabilă
Indicele PCI general al provinciei Dak Nong în clasamentul PCI al VCCI a atins 64,87 puncte, clasându-se pe locul 38 din 63 de provincii și orașe, cel mai ridicat nivel înregistrat vreodată. Anul acesta, indicele PCI al provinciei Dak Nong a crescut cu 14 poziții față de locul 52 în clasamentul din 2021.
Printre aceștia, mai mulți indicatori s-au clasat pe locuri fruntașe, cum ar fi: costul timpului (locul 6), transparența (locul 17), dinamismul administrației provinciale (locul 23), costurile informale (locul 26) etc.
Aluminiul aduce profituri uriașe.
În ceea ce privește funcționarea complexului industrial bauxită-aluminiu-metalurgic: Până în prezent, au fost identificate un total de 9 zone miniere de bauxită care acoperă o suprafață de peste 1.605 km2. În iunie 2020, suprafața exploatată acoperea peste 234 de hectare; producția totală de minereu brut extras a fost de aproximativ 13,78 milioane de tone.
Produsele din aluminiu contribuie în prezent semnificativ la industria prelucrătoare de metale, volumul producției crescând brusc din 2017, odată cu intrarea în funcțiune a proiectului Uzinei de Aluminiu Nhan Co. În 2018, producția de aluminiu a ajuns la 650.000 de tone, iar până în 2020 ajunsese la 715.268 de tone, realizând 110% din capacitatea proiectată.
Până în prezent, Uzina de Aluminiu Nhan Co nu numai că a stăpânit tehnologia, dar a și cercetat proactiv soluții de îmbunătățire tehnică, a raționalizat liniile de producție și a crescut producția. Produsele sale din aluminiu sunt exportate în principal în Japonia, Coreea de Sud, Emiratele Arabe Unite și Elveția.
Multe proiecte de energie solară și eoliană se confruntă cu dificultăți din cauza lipsei de politici.
Dak Nong este, de asemenea, considerat a avea un mare potențial și avantaje pentru a promova dezvoltarea energiei regenerabile, cum ar fi energia eoliană și solară. Capacitatea totală de generare a energiei crește rapid datorită politicii guvernamentale de încurajare a investițiilor în energia regenerabilă.
Până în prezent, există 1.632 de sisteme de energie solară pe acoperișuri, cu o capacitate totală de 377,412 MWp; și 2 centrale solare conectate la rețea, cu o capacitate totală de 106,4 MWp, în funcțiune. Șase proiecte de energie eoliană au fost adăugate la Planul Național de Dezvoltare Energetică VII de către Prim-ministru. Dintre acestea, 1 proiect a fost finalizat și generează energie comercială (centrala eoliană Dak Hoa, 50 MW); 1 proiect a fost finalizat, dar nu generează încă energie (centrala eoliană Nam Binh 1 – 30 MW); 3 proiecte sunt în construcție (Dak N'Drung 1, Dak N'Drung 2, Dak N'Drung 3); și 1 proiect este în curs de desfășurare a procedurilor de investiții și construcție (proiectul de energie eoliană Asia Dak Song 1).
Cel mai mare obstacol în calea dezvoltării energiei regenerabile în Dak Nong în prezent este lipsa unor mecanisme și politici relevante. Se propune ca ministerele și agențiile centrale să acorde atenție și să completeze planificarea și dezvoltarea surselor locale de energie în Planul VIII de Dezvoltare Energetică, astfel încât întreprinderile să poată investi în furnizarea de energie regenerabilă, asigurând fezabilitatea proiectelor miniere de bauxită, a instalațiilor de electroliză a aluminiului și dezvoltarea industriei aluminiului conform direcțiilor guvernului central.
În plus, să ia în considerare și să rezolve dificultățile legate de proiectele de energie eoliană care sunt în curs de desfășurare sau au fost finalizate, dar care nu au intrat încă în funcțiune comercială; să ofere prompt îndrumări și proceduri pentru selectarea investitorilor pentru proiectele planificate de energie solară; și să continue rezolvarea dificultăților legate de proiectul instalației de electroliză a aluminiului Dak Nong.
Sursă






Comentariu (0)