Promovarea transformării digitale în cadrul cooperativelor.

Un avantaj al eforturilor actuale de transformare digitală este nivelul îmbunătățit al abilităților de management în rândul personalului cooperativelor. În special, absolvenții de facultate și universitate, precum și funcționarii pensionari din agenții și companii, sunt din ce în ce mai interesați de înființarea și gestionarea cooperativelor și participă la acestea.

Cooperativa de Servicii Agricole și Turism ROFC (districtul Krong Nang) se concentrează pe aplicarea tehnologiei digitale în producție.

În plus, pe piața extrem de competitivă de astăzi, cooperativele au devenit mai conștiente de importanța aplicării tehnologiei avansate în producție. De exemplu, cooperativele agricole se concentrează pe aplicarea tehnologiei de irigare prin picurare, uscarea produselor agricole folosind uscătoare cu tambur și liofilizare, precum și pe procesarea cafelei de înaltă calitate. Între timp, cooperativele industriale și artizanale inovează activ tehnologia, aplicând progresele științifice și tehnice în producție și afaceri și schimbând modelul lor de producție-afaceri-servicii de la un sector unic la o afacere integrată. Pe lângă modernizarea proceselor de producție și afaceri, cooperativele aplică activ și tehnologia digitală pentru a-și promova și vinde produsele pe diverse platforme de comerț electronic.

Potrivit lui Huynh Bai, președintele Uniunii Cooperativelor Provinciale, pentru a promova transformarea digitală a cooperativelor, unitatea a colaborat recent cu Departamentul de Promovare a Comerțului ( Ministerul Industriei și Comerțului ) pentru a organiza cursuri de formare privind abilitățile de afaceri digitale, dezvoltarea mărcii și construirea imaginii pentru afacerile și cooperativele cu membri cooperativi din provincie. În același timp, au introdus patru cooperative pentru a participa la proiectul „Tinerii în Cooperative ca entități cheie în transformarea digitală locală” al Uniunii Cooperativelor din Vietnam. Acest lucru a contribuit la consolidarea capacității și a creării de rețele a tinerilor în transformarea digitală locală.

Una dintre unitățile recomandate de Uniunea Cooperativelor Provinciale pentru a participa la proiectul „Tinerii în Cooperative ca entități cheie în transformarea digitală la nivel local” este Cooperativa de Servicii Agricole și Comerț Tan Hoa (districtul Buon Don). Dl. Vu Dang Minh, directorul Cooperativei de Servicii Agricole și Comerț Tan Hoa, a declarat că, încă de la început, consiliul de administrație al Cooperativei s-a concentrat pe construirea unei cooperative agricole la scară largă, centralizate și moderne, gestionate prin tehnologie. Deși este nou înființată, cu avantajul de a avea 60% tineri ca forță de muncă, Cooperativa se actualizează periodic cu privire la noile tendințe în producție și vânzări și aplică tehnologia digitală în managementul și operațiunile sale. Mai exact, cooperativa a aplicat acum tehnologia IA (inteligență artificială) pentru scrierea de articole și crearea de videoclipuri promoționale pentru produsele sale, pentru a le distribui pe platforme de comerț electronic precum TikTok, Shopee, Dak Lak Agricultural Products, Lazada, VDONE etc. Se preconizează că în 2026-2027, cooperativa va aplica coduri de identificare pe fiecare pom, va construi o livadă organică de longan și va instala camere video și cipuri electronice, astfel încât utilizatorii să poată vizualiza și precomanda direct. În același timp, acest lucru va ajuta cooperativa să monitorizeze procesul de creștere a produselor sale pe întreaga sa suprafață.

Uniunea Cooperativă Provincială sprijină membrii cooperativei în instruirea privind vânzările în direct pe platformele de comerț electronic.

În ceea ce privește Cooperativa de Servicii Agricole și Turistice ROFC (districtul Krong Nang), transformarea digitală se confruntă cu numeroase dificultăți, deoarece doar 30% din personalul său sunt tineri, în majoritate fermieri. Cu toate acestea, această cooperativă a cercetat activ și a aplicat treptat tehnologia digitală în producția și promovarea produselor sale.

Dl. Nguyen Dai Duong, directorul Cooperativei de Servicii Agricole și Turism ROFC, a declarat că cooperativa are 12 membri și 70 de membri asociați, cu o suprafață totală de 200 de hectare, inclusiv durian, cafea, nuci macadamia etc., dar fiecare membru lucrează independent la scară mică. Prin urmare, consiliul de administrație s-a concentrat pe promovarea și darea unui exemplu pentru a încuraja membrii să își schimbe obiceiurile de la producția spontană la scară mică la dezvoltarea agriculturii organice, aplicând știința și tehnologia în producție și îngrijirea culturilor. În același timp, cooperativa monitorizează noile soiuri de plante și procesele de îngrijire de la Centrul de Semințe de Plante Eakmat Tay Nguyen (orașul Buon Ma Thuot) pentru a încuraja membrii cooperativei să le aplice și să le urmeze. Drept urmare, produsele de cafea ale Cooperativei de Servicii Agricole și Turism ROFC au atins acum standardul OCOP de 3 stele și sunt achiziționate de numeroase lanțuri de cafenele din Hanoi, Ho Chi Minh City, Thanh Hoa etc., la prețuri mai mari decât prețul pieței. Beneficiind de încrederea membrilor săi, cooperativa a investit cu îndrăzneală peste 2 miliarde VND în echipamente, utilaje și depozite pentru a-și profesionaliza linia de producție. În același timp, a construit un sistem de promovare a produselor sale prin programe de promovare comercială și pe platforme de comerț electronic precum Facebook, Zalo și Shopee... Trecând la aplicarea tehnologiei digitale în producția produselor sale, cum ar fi controlul calității, managementul și monitorizarea originii și a lanțului de aprovizionare al produselor realizate de cooperativă.

Aceste eforturi de transformare digitală au facilitat managementul, au redus costurile și au crescut profiturile cooperativelor. În special, aplicarea tehnologiei digitale în promovarea produselor a deschis multe oportunități noi pentru fermieri, în special în exportul de produse agricole în străinătate.

Sursă: https://mic.gov.vn/dak-lak-thuc-day-hop-tac-xa-chuyen-doi-so-197240821092339805.htm