Recent, TNPM a fost premiată la Premiul pentru Calitatea Serviciilor din Asia Pacific 2026. Acest premiu recunoaște eforturile companiei de a îmbunătăți calitatea serviciilor, de a standardiza operațiunile și de a promova aplicarea tehnologiei pentru a oferi o experiență din ce în ce mai bună clienților.
Construirea fundației pentru excelență operațională.
În domeniul administrării imobiliare, calitatea serviciilor devine din ce în ce mai mult o măsură crucială a capacităților unei companii. Dincolo de asigurarea unor activități operaționale stabile, companiile de administrare trebuie să mențină și o experiență consistentă pentru clienți, o reacție rapidă și transparență în toate interacțiunile cu aceștia. Aceasta este, de asemenea, fundamentul pentru construirea unei valori durabile pentru proiectele imobiliare pe termen lung.

Recunoașterea TNPM în cadrul programului „Asia-Pacific Outstanding Brands 2026” cu premiul Gold Cup for Asia-Pacific Quality Products and Services este considerată o piatră de hotar în parcursul companiei de a ridica standardele serviciilor și de a îmbunătăți capacitățile operaționale. Înainte de aceasta, TNPM a fost, de asemenea, numită printre Top 10 Branduri Remarcabile din Asia-Pacific 2025.
Unul dintre punctele culminante ale TNPM în ultima vreme a fost concentrarea sa pe digitalizarea serviciilor pentru a îmbunătăți experiența clienților. În 2025, compania a lansat o versiune îmbunătățită a aplicației TIMI - un asistent de utilități pentru rezidenți disponibil 24/7. Prin intermediul acestei platforme, rezidenții se pot înregistra cu ușurință pentru servicii tehnice, pot urmări progresul solicitărilor lor și pot controla transparent costurile serviciilor direct de pe telefoanele lor.
Aplicarea tehnologiei nu numai că ajută la scurtarea timpului de procesare, dar sporește și transparența pe parcursul întregului proces de servire a clienților. Aceasta este, de asemenea, o tendință inevitabilă în managementul operațiunilor moderne, unde datele și tehnologia devin instrumente cruciale pentru îmbunătățirea calității serviciilor.
Simultan, TNPM continuă să implementeze programe de standardizare a proceselor, urmărind adoptarea sistemelor internaționale de management al calității. Se pune accent pe o cultură a conformității în întregul sistem, cu cerințe consistente de la implementarea proceselor operaționale și planurile de acțiune până la obiectivele de management. Metodologia Agile este aplicată pentru a crește flexibilitatea, asigurând în același timp disciplina și eficiența în execuția organizațională.
Aceste eforturi nu numai că ajută la îmbunătățirea calității serviciilor, dar pun și bazele pentru ca afacerea să tindă spre excelență operațională pe termen lung.
Strategia de modernizare a segmentelor de servicii
Anterior, companiile de administrare a proprietăților erau evaluate în principal după capacitatea lor de a menține stabilitatea proiectului. Cu toate acestea, astăzi, clienții așteaptă mai mult, în special în ceea ce privește experiențele de servicii adaptate fiecărui segment de proprietate. Acest lucru necesită un sistem operațional flexibil, capabil să îndeplinească standardele din ce în ce mai ridicate ale proiectelor de nivel mediu și superior.
Standardizarea proceselor și construirea excelenței operaționale sunt fundamentale pentru strategia TNPM de a-și îmbunătăți segmentele de servicii și de a-și extinde capacitatea de a servi grupuri de clienți din ce în ce mai exigente.

Bazându-se pe capacitățile sale de-a lungul multor ani, TNPM își rafinează progresiv standardele operaționale pentru fiecare segment de servicii, concentrându-se pe grupul de clienți de nivel mediu-superior. Acest sistem standardizat de clasificare ajută compania să ofere soluții adaptate caracteristicilor specifice ale fiecărui proiect, sporind în același timp profesionalismul și capacitatea de a satisface cerințele din ce în ce mai stricte ale pieței.
Unul dintre avantajele TNPM provine din apartenența la ROX Key – un ecosistem de servicii din cadrul Grupului ROX. Această platformă permite companiilor să conecteze resursele tehnologice, datele și expertiza unităților membre pentru a servi obiectivului de îmbunătățire a calității operaționale.
Prin colaborarea cu TNTech și alte unități din cadrul ecosistemului, au fost implementate numeroase soluții, cum ar fi managementul inteligent al punctelor de control operaționale și de securitate, platforma de management al activelor FM, aplicații de servicii pentru clienți și sisteme de analiză a datelor Power BI, contribuind la îmbunătățirea eficienței managementului și a calității serviciilor.
Dincolo de managementul operațional, TNPM vizează un model mai cuprinzător de soluții de gestionare a activelor, în care datele, tehnologia și experiența clienților joacă un rol central.
Această direcție se aliniază, de asemenea, cu strategia de dezvoltare pe termen lung a Grupului ROX, de-a lungul a trei decenii, unde calitatea serviciilor și capacitățile operaționale sunt considerate elemente cheie care creează valoare durabilă pentru ecosistem. Pentru TNPM, parcursul către modernizarea standardelor de servicii nu își propune doar să satisfacă cerințele din ce în ce mai mari ale clienților, ci contribuie și la formarea unor standarde operaționale mai profesionale pentru piață.
Sursă: https://hanoimoi.vn/tnpm-nang-chuan-dich-vu-nang-tam-phan-khuc-1209779.html







