În implementarea planului de transformare digitală al TKV pentru perioada de până în 2025, cu o viziune pentru 2030, așa cum este stipulat în Decizia nr. 243/QD-TKV, Grupul a construit un sistem sincronizat de management al transformării digitale de la organul executiv la unitățile sale membre. Până la sfârșitul anului 2025, 100% din unitățile TKV vor fi emis planuri sau proiecte detaliate pentru implementarea transformării digitale.
Potrivit domnului Nguyen Trong Tuyen, șef adjunct al Departamentului de Știință , Tehnologia Informației și Strategie de Dezvoltare al TKV, în 2024 și 2025, Grupul s-a concentrat pe investițiile în infrastructura digitală, construirea unui depozit de date centralizat și a unui sistem inteligent de raportare (BI), modernizarea sistemului electronic de gestionare a documentelor, extinderea aplicării semnăturilor digitale și implementarea unor programe de instruire privind competențele digitale și inteligența artificială (IA) pentru personalul și angajații săi. Numai în 2025, Grupul a organizat 81 de cursuri de instruire privind competențele digitale și aplicațiile IA și a finalizat punerea în funcțiune a sistemului centralizat de depozit de date – considerat „inima datelor” a întregului Grup.
Datorită acestor pași bine planificați, transformarea digitală schimbă treptat metodele de management, operare și producție din unitățile industriei cărbunelui.
Valorificând infrastructura integrată stabilită încă de la construcția minei, Nui Beo Coal Joint Stock Company a implementat soluții digitale relativ cuprinzătoare în multe domenii. Sistemul centralizat de depozit de date BI funcționează eficient, cu actualizări zilnice ale datelor de producție și de afaceri pentru a sprijini managementul și operațiunile. Toate înregistrările personalului au fost digitalizate; multe programe software specializate, cum ar fi Geowa, Mine Surveying, managementul materialelor, finanțe, asistență medicală și investiții în construcții de capital, sunt utilizate pe scară largă.
Potrivit domnului Nguyen Xuan Phung, director adjunct al companiei, unul dintre aspectele importante este dezvoltarea unei bănci de date digitale privind comenzile de producție și măsurile de siguranță, care deservește predarea turelor și managementul zilnic al producției. Sistemul electronic de gestionare a documentelor este interconectat cu TKV și alte unități din industrie; semnăturile digitale sunt utilizate pe scară largă în emiterea documentelor, comenzile de producție și tranzacțiile financiare și fiscale.

Între timp, la Mong Duong Coal Joint Stock Company, începând cu anul 2022, compania a emis un plan de transformare digitală pentru perioada 2022-2025, cu o viziune până în 2030. În sectorul de producție, compania a pus în funcțiune un sistem de automatizare la două stații principale de ventilație și a instalat un sistem integrat pentru controlul centralizat al liniilor de transport. Aceste soluții contribuie la reducerea forței de muncă manuale, îmbunătățirea eficienței managementului și asigurarea siguranței în mineritul subteran.
În ceea ce privește managementul, mina de cărbune Mong Duong a implementat un depozit centralizat de date și un sistem inteligent de raportare BI conectat la TKV; a perfecționat sistemul electronic de gestionare a documentelor și construiește treptat un model de birou fără hârtie. De asemenea, s-au investit în mod cuprinzător în sistemul de săli de ședințe online, îndeplinind cerințele de operare într-un mediu digital.
În perioada 2026-2030, TKV se va concentra pe standardizarea datelor, dezvoltarea unui depozit de date extins, promovarea aplicării BI, AI și a instrumentelor analitice și de prognoză pentru a sprijini operațiunile; implementarea sincronă a sistemelor de bază precum ERP, MES, Smart Mine și Smart Plant; investițiile în infrastructura de cloud computing, asigurarea securității și siguranței informațiilor și dezvoltarea unei forțe de muncă digitale. De asemenea, Grupul va replica modele eficiente de transformare digitală în unități inovatoare, făcând din date un atu strategic și din AI un factor inovator în management, operațiuni și producție.

Cu fundația construită de-a lungul anilor și cu o hotărâre politică puternică din partea Grupului față de fiecare unitate membră, industria cărbunelui își atinge treptat obiectivul de a transforma TKV într-o întreprindere digitală până în 2030, funcționând inteligent, sigur, eficient și sustenabil.
Sursă: https://baoquangninh.vn/chuyen-doi-so-noi-bat-o-nganh-than-3411054.html







