В 2025 году выручка достигла 172% от запланированного уровня.
По словам г-на Дуонг Динь Кханга, председателя и директора компании Dak Doa Coffee Company, 2025 год был непростым: в начале года продолжительная засуха привела к нехватке воды для цветения и плодоношения кофейных плантаций; а в конце года сильные и продолжительные дожди, сопровождаемые сильными ветрами, значительно повлияли на производство по мере приближения сезона сбора урожая.
Кофейная плантация компании Dak Doa Coffee Company. Фото: NT.
Ранее, на конец 2024 года, компания владела почти 100 гектарами кофейных плантаций без подрядчиков, что требовало централизованного производства. Кроме того, на 65 гектарах каучуковых деревьев компании, находящихся в настоящее время в производстве, не хватало рабочих для сбора латекса, что усугубляло трудности.
Столкнувшись с вышеупомянутыми проблемами, партийный комитет компании, действуя единодушно, принял постановление, определяющее ключевые задачи, и поручил исполнительному совету руководить и направлять их выполнение. Постановление распространяло в течение года среди всех отделов, членов партии и сотрудников компании положения об управлении и производственных процессах. Кроме того, партийный комитет компании координировал действия с местными властями соседних коммун, деревень и поселков для поиска источников рабочей силы; организовывал курсы повышения квалификации; отбирал и нанимал местных рабочих; и сотрудничал с местными властями для содействия и поощрения трудоспособного населения к работе на предприятии в качестве рабочих.
Кроме того, компания обеспечила 100% запланированных инвестиций в соответствии со схемой контракта. Помимо инвестиций компании, для достижения высоких урожаев в садах рабочие также вложили дополнительные средства в соответствии с постановлением Рабочей конференции. В частности, рабочие инвестировали в органические удобрения на общую сумму 4,6 млрд донгов/3,34 млрд донгов, что на 137% превышает план. Кроме того, рабочие инвестировали в различные виды неорганических удобрений на сумму 5,44 млрд донгов/3,8 млрд донгов, что на 143% превышает план.
«Общий доход компании в 2025 году оценивается в 138 миллиардов/80 миллиардов донгов, а прибыль составит 22,3 миллиарда донгов, что соответствует 405%-ному показателю прибыли. В государственный бюджет будет внесено 1,7 миллиарда донгов», — заявил г-н Кханг.
Поддержка работников включает в себя уход за садами.
Для обеспечения стабильного роста кофейных плантаций компания Dak Doa Coffee Company внедрила политику поддержки и поощрения работников к более активным инвестициям в арендуемые им земли. Компания содействует предоставлению авансов для инвестиций, обеспечивает работников высококачественными удобрениями и применяет гибкие решения в управлении производством, адаптированные к конкретным условиям каждого участка.
Рабочие кофейной компании Dak Doa собирают урожай кофе. Фото: NT.
Для обеспечения устойчивого развития садов и предотвращения чрезмерной эксплуатации, которая может нанести им вред, компания поощряет сотрудников увеличивать инвестиции в органические удобрения и сокращать инвестиции в неорганические удобрения. Одновременно с этим, использование пестицидов было ограничено, и вместо них были внедрены экологически чистые биологические продукты для обеспечения здоровья работников.
Г-н Дуонг Динь Кханг отметил: Компания внедрила правила управления персоналом, производством и продукцией, а также успешно управляет трудовыми ресурсами, производственными процессами, землей, инвестициями, и 100% продукции выращивается как по контракту, так и вне его. В результате 100% кофейных и каучуковых плантаций компании переданы на контрактную выращивание, и все запланированные на начало года показатели были достигнуты или превышены на двузначные числа и более.
«Благодаря грамотному руководству и управлению, а также эффективному управлению инвестициями в уход за плантациями к 2025 году, вся площадь кофейных и каучуковых плантаций предприятия была полностью передана в аренду рабочим», — сказал г-н Кханг.
«Упомянутые выше достижения стали возможны благодаря демократичной, открытой и уважительной атмосфере, которую компания демонстрирует в своей производственной и деловой деятельности, без каких-либо признаков фракционности или местничества. Политические организации внутри компании эффективно работают и постепенно укрепляют свои руководящие позиции и роли. Партийные отделения поддерживают хороший график заседаний, производственная и деловая деятельность стабильна, налоги уплачиваются в полном объеме, плантации процветают, жизнь и льготы работников обеспечены, а национальная безопасность и оборона поддерживаются», — поделился г-н Кханг, директор компании Dak Doa Coffee.
Источник: https://nongnghiepmoitruong.vn/ca-phe-dak-doa-loi-nhuan-dat-tren-22-ty-dong-d792863.html
