Многие вьетнамские предприятия, особенно малые и средние предприятия (МСП), по-прежнему в основном полагаются на производство, основанное на опыте, и им не хватает конкретных стандартов контроля качества и оптимизации процессов. Разработка и внедрение внутренних стандартов является важнейшим шагом, четко определяющим технические требования, показатели качества и процедуры внутреннего контроля. Благодаря установленным стандартам предприятия не только производят продукцию правильно, но и стабильно, создавая тем самым основу для устойчивого роста производительности.
В рамках Национальной программы поддержки предприятий в повышении производительности и качества продукции в период 2021-2030 годов (Программа 1322) многие предприятия получили поддержку, начиная от ознакомительных тренингов и рекомендаций по разработке документации до практической реализации.
.jpg)
Помимо простого внедрения систем управления, таких как ISO 9001, ISO 14001, ISO 22000 и т. д., программа также уделяет особое внимание оказанию помощи предприятиям в разработке собственных внутренних стандартов, адаптированных к специфическим характеристикам их продукции и условиям производства.
Например, компания Tong Tam Gia Lai Co., Ltd., работающая в сфере производства пустотелых глиняных кирпичей. Благодаря поддержке программы компания разработала и внедрила систему управления качеством в соответствии со стандартами ISO 9001:2015, а также разработала базовый стандарт для продукта «6-отверстный пустотелый глиняный кирпич».
Синхронизированное применение систем управления и внутренних стандартов позволило компании осуществить всестороннюю трансформацию. Производственные процессы стандартизированы, процедуры контроля качества четко определены, количество ошибок сокращено, а эффективность повышена. От производственной модели, основанной на опыте, бизнес перешел к работе в рамках строго управляемой системы, основанной на стандартах и соответствующей законодательным нормам. Это наглядное доказательство эффективности сочетания стандартизации и повышения производительности.
Еще один пример — компания Vietnam Enzyme Biotechnology Company, производитель и дистрибьютор моющих средств. Учитывая специфику их отрасли, напрямую влияющую на здоровье потребителей, требования к качеству и безопасности продукции всегда очень высоки. Участвуя в программе 1322, компания получила поддержку в разработке собственных стандартов для моющих средств для посуды.
Компания перешла от подхода, основанного на опыте, к модели производства, основанной на стандартах, с жестким контролем показателей качества. Персонал также прошел всестороннее обучение, повысившее их управленческие и оперативные навыки. Наличие полного набора внутренних стандартов обеспечивает компании прочную правовую основу для профессионального и прозрачного сбыта своей продукции, тем самым повышая ее конкурентоспособность.
Результаты исследований типичных предприятий показывают, что поддержка разработки базовых стандартов является «ключом» к устойчивому повышению производительности и качества продукции. Стандартизация производственных процессов позволяет предприятиям легко контролировать риски, оптимизировать ресурсы и постоянно совершенствоваться. Это также создает основу для постепенного перехода предприятий к более высоким стандартам, расширения рынков и более глубокого участия в цепочке поставок.
Эксперты считают, что, выступая в качестве «системы поддержки» для предприятий на пути к повышению производительности и качества, Программа 1322 подтвердила и продолжает подтверждать свою важность для социально-экономического развития. Когда каждое предприятие активно строит и работает в соответствии со стандартами, экономика будет все больше укреплять свои связи, способствуя формированию современной, прозрачной и устойчивой производственной среды.
Источник: https://daibieunhandan.vn/chuan-hoa-tu-goc-don-bay-cho-nang-suat-chat-luong-10414380.html








Комментарий (0)