Цифровая трансформация — основная стратегия Агрибанка

2025 год знаменует собой серьезную трансформацию Agribank в области разработки продуктов и услуг, при этом будет систематически внедряться ряд новых продуктов и программ, открывающих более удобный и современный опыт для клиентов и повышающих конкурентоспособность на рынке; это также стратегический шаг, важная основа для Agribank, которая позволит ему ускориться и совершить прорыв в 2026 году.

Дополнить и обновить каталог из 270 товаров

В 2025 году Agribank дополнил и модернизировал свой портфель из 270 продуктов, сделав его диверсифицированным, современным и соответствующим рыночным стандартам. При этом система каналов дистрибуции работала синхронно – от традиционных транзакций до цифрового банкинга, создавая разветвленную, унифицированную и удобную сеть обслуживания.

В частности, Agribank продолжает подтверждать свою новаторскую роль, внедряя 74 новые программы, политики, продукты и услуги. Структура продуктов гибко разработана для каждого сегмента, включая: 51 продукт для частных клиентов, ориентированный на потребительское кредитование, сбережения, платежи и цифровые услуги; и 23 продукта для корпоративных клиентов, ориентированных на «зеленое» кредитование, финансирование цепочки создания стоимости, комплексные платежные решения, поддержку денежных потоков и услуги для малых и средних предприятий.

Синхронизация направления и реализации создала важную основу для экосистемы продуктов и услуг Agribank, чтобы произвести сильное впечатление на рынке. Эти усилия не только остановились на завершении портфеля и внедрении новых программ и политик, но и привели к существенным изменениям в бизнес-операциях, особенно в двух ключевых сегментах: индивидуальные клиенты и корпоративные клиенты. Достигнутые результаты являются ярким свидетельством широкой эффективности экосистемы продуктов Agribank на рынке. По состоянию на 30 ноября 2025 года непогашенные кредиты физических лиц Agribank достигли 1,46 млн. донгов, что составляет 74,8% от общего объема непогашенных кредитов экономики , что на 14,9% больше, чем в начале года. Капитал, привлеченный от индивидуальных клиентов, достиг 1,76 млн. донгов, что составляет 78,4% от капитала TT1, что на 10,4% больше, чем в начале года.

Цифровые продукты и услуги Agribank высоко оценены экспертами и клиентами. Фото: Agribank

Наряду с кредитованием и мобилизацией, Agribank продолжает развивать исследования и разработки в области цифровых услуг, расширяя экосистему современного банкинга. В настоящее время Agribank предлагает рынку более 20 карточных продуктов; по состоянию на 15 ноября 2025 года общее количество выпущенных карт в обращении достигло 17 миллионов, что подтверждает позиции Agribank в сегменте розничных карт и услуг цифрового банкинга.

Основу составляют индивидуальные клиенты...

Положительные показатели роста, достигнутые Agribank, свидетельствуют о том, что сегмент индивидуальных клиентов продолжает оставаться стратегическим направлением деятельности Agribank, особенно в таких областях, как потребительское кредитование, экономическое развитие домохозяйств и сельскохозяйственное производство – областях, напрямую влияющих на социальное обеспечение, стабильную жизнь и местное экономическое развитие. Диверсификация продуктов, модернизация каналов дистрибуции и содействие цифровой трансформации помогли Agribank эффективнее взаимодействовать с клиентами, оперативно удовлетворяя потребности миллионов домохозяйств по всей стране в капитале, одновременно укрепляя свою роль в национальной комплексной стратегии финансового развития.

Параллельно с сегментом индивидуальных клиентов Agribank также фокусируется на продвижении продуктовых решений для корпоративных клиентов, особенно малых и средних предприятий, предприятий, работающих в сельскохозяйственной цепочке создания стоимости - группы клиентов с большими и стабильными потребностями в капитале и требующих специализированных механизмов поддержки. По состоянию на 30 ноября 2025 года непогашенные кредиты от корпоративных клиентов достигли 493 трлн донгов, что на 10,1% больше по сравнению с началом года и составляет 25,2% от общего объема непогашенных кредитов экономики. Капитал, мобилизованный от корпоративных клиентов, достиг 485 трлн донгов, что на 13,2% больше, что продолжает подтверждать доверие бизнес-сообщества к Agribank. Наряду с кредитованием и мобилизацией Agribank способствует цифровой трансформации в корпоративном сегменте. Количество корпоративных клиентов, зарегистрированных для использования Agribank eBanking, достигло более 45 000 клиентов; общее количество транзакций в системе достигло 203 838, что демонстрирует все более глубокое участие предприятий в цифровых каналах транзакций Agribank. Это свидетельствует об эффективности решений Agribank в области цифрового банкинга, отвечающих потребностям предприятий в быстрых, безопасных и прозрачных транзакциях в условиях современной цифровой трансформации.

Эффективность роста кредитования в обоих сегментах показывает, что улучшения продуктов и услуг Agribank в 2025 году были целенаправленными и отвечали рыночному спросу; методичная реализация с четким механизмом работы с клиентами, разумной политикой процентных ставок и комиссий, а также гибкими коммуникационными кампаниями создали положительный сопутствующий эффект, способствуя быстрому и широкому принятию продуктов клиентами, тем самым подтверждая позицию Agribank как лидера потоков капитала для обслуживания социально-экономического развития.

Источник: https://daibieunhandan.vn/chuyen-doi-so-chien-luoc-cot-loi-cua-agribank-10399518.html