История угольщиков

При жизни дядя Хо говорил: «Добыча угля подобна борьбе армии с врагом». Когда добытчиками угля являются солдаты, как в «Компании 790» корпорации «Донг Бак», благородные качества солдат дядюшки Хо еще больше подчеркиваются. 790-й солдат «взял на себя» две роли: производство и бизнес, а также военную и национальную оборону. Каждая роль доведена до конца, несмотря на многочисленные трудности и испытания.

Долой шахтеров — Рабочие роты 790 спускаются к печи и начинают свою смену.

Будучи небольшим подземным горнодобывающим предприятием с очень сложными геологическими условиями, для успешного выполнения своих производственных и деловых задач в последние годы Компания 790 всегда преодолевала ограниченные условия добычи, активно внедряла инновационные технологии и эффективно применяла научные и технологические достижения в производстве. Ежегодно компания тратит десятки миллиардов донгов на инвестиции и закупку более современного оборудования для производства. Благодаря этому методу технология добычи полезных ископаемых на предприятии в настоящее время является относительно современной и полностью отвечает потребностям разработки на новом этапе.

В производстве компания 790 применяет соответствующие технологии, обеспечивающие безопасность и высокую мобильность в основных шахтах печи и узких производственных помещениях. При этом подразделение всегда уделяет большое внимание полной эксплуатации ресурсов, недопущению потерь и повышению качества угля. Таким образом, коэффициент извлечения ресурсов установки всегда находится на самом высоком уровне, что способствует экономии производственных затрат и снижению инвестиционных затрат на тонну угля. Благодаря этому, с первых лет своего существования, годовой объем добычи угля на предприятии всегда превышал план. Предприятие занимает лидирующее положение в Корпорации по качеству и марке угля.

Полковник Хо Ван Санг, секретарь партии и заместитель директора компании 790, сказал: «Как подразделение, разрабатывающее узкую подземную шахту в сложных геологических условиях, где существует множество потенциальных рисков взрыва газа, компания в последнее время уделяет большое внимание внедрению процедур и правил по охране труда и профилактике пожаров.

Горнодобывающие подразделения добились успехов в области вентиляции, процедур контроля рудничного газа, разведочного бурения скважин на воду и газ, испытания колонн под давлением, технологий добычи угля, отдельных гидравлических опорных колонн, технологий выемки грунта, крепления шахт, управления промышленными взрывчатыми веществами, электромеханических работ, эксплуатации оборудования со строгими специальными требованиями... Транспортные цеха добились успехов в области технического осмотра мотоциклов, сварки и резки, ремонта машин и оборудования, осмотра отвалов, горных насыпей...

В целях поощрения и мотивации кадров, служащих и рабочих к преодолению трудностей и энтузиазму в производстве, партийный комитет и совет директоров компании ежегодно инициируют и эффективно реализуют соревнования за победу и внезапные соревнования, соответствующие практическим условиям предприятия. В цехах и на строительных площадках была создана атмосфера соревнования. Содержание соревновательных движений направлено на повышение производительности и качества добычи сырого угля; Устранение инцидентов и обеспечение безопасности на производстве; Применение технических достижений, снижение себестоимости продукции...

Подполковник Нгуен Куанг Кхань, руководитель строительной площадки 2, сказал: «Из сложных и суровых условий шахты вышли образцовые и выдающиеся шахтеры, которые оказали широкое и положительное влияние на подразделение». Образцовые шахтеры быстро воодушевили и мотивировали шахтеров работать с душевным спокойствием, держаться вместе для создания подразделения, а также укреплять и развивать традицию «солдат дядюшки Хо». И они в очередной раз подтвердили решимость солдат и рабочих, способствуя тому, чтобы Компания становилась все сильнее и сильнее.

Молодой человек Нгуен Ван Дуок, горнорабочий 3/5 разряда шахты № 2, является одним из таких типичных примеров. Окончив профессиональный колледж горнодобывающей промышленности Хыу Нги (ныне профессиональный колледж угля и минералов Вьетнама), Дуок подал заявление на работу в компанию 790. Будучи знакомым с сельским хозяйством в сельской местности, когда он впервые отправился на шахту, Дуок был удивлен маленькими, темными и тесными туннелями. Однако внимание со стороны командования, поддержка и помощь коллег помогли ему преодолеть первоначальные трудности. Но самое главное, Дуок находит радость в своей работе, все больше влюбляясь в профессию горняка и горнодобывающий регион. Он гордится тем, что он и солдат, и рабочий, поэтому он постоянно стремился и посвящал себя своему подразделению и Корпорации.

Благодаря собственным постоянным усилиям молодой человек Нгуен Ван Дуок из шахтера стал бригадиром производственной группы подземного горнодобывающего участка № 2 с производительностью более 150 000 тонн/год, что составляет почти 2/3 всей добычи компании. Преодолевая трудности, связанные с растущей глубиной разработки месторождений, сложными геологическими условиями, большим количеством оседающих туннелей, из-за чего приходится регулярно предотвращать просадку и укреплять грунт... он и члены его команды всегда стремятся добывать уголь качественно, эффективно и безопасно.

На протяжении многих лет его производственная бригада всегда была лидером по объему продукции на строительной площадке. При этом при проходке тоннеля сечением 7,5 м2 средняя производительность на человека за смену составляет 0,4 метра тоннеля. При слоистой добыче угля его бригада также достигла производительности труда 5,5 тонн/смену на человека. Сам он всегда работает достаточное количество рабочих дней в месяц — 24–26, а его средняя зарплата составляет более 33,8 млн донгов в месяц.

Мало того, он руководитель группы, который всегда исследует и изучает технические меры безопасности и анализирует потенциальные опасности; Активно наставлять, обучать и помогать новым работникам повышать свою квалификацию и навыки. Г-н Дуок не только признан квалифицированным работником, но и на протяжении многих лет подряд удостаивается звания «Боец-подражатель» на низовом уровне и «Выдающееся молодое лицо» на корпоративном уровне.

Типичные примеры, такие как шахтер Нгуен Ван Дуок, все чаще появляются в компании 790. Это обусловлено стратегией компании, направленной на инвестирование в людей, уделение внимания человеческим ресурсам и заботу о материальной и духовной жизни своих сотрудников. Наряду с выполнением производственных и хозяйственных задач, качественным выполнением военных и оборонных задач, обеспечением стабильного дохода, Компания заботится о материальной и духовной жизни офицеров, служащих и рабочих.

Подполковник Буй Мань Хунг, менеджер цеха 4 (цеха по ремонту и уходу за жильцами) роты 790, сказал: «Помимо ремонта машин и оборудования, мы заботимся о предоставлении шахтерам промышленного питания, организации множества культурных и художественных мероприятий, пении песен друг для друга, а также самостоятельных постановках, исполнении и исполнении». Здесь были обнаружены и отобраны многие художественные элементы для участия в конкурсах и выступлениях, обогащая духовную жизнь офицеров, солдат и рабочих Компании.

Все они внесли свой вклад в создание команды с сильной политической волей и хорошим профессиональным опытом. В частности, солдаты-рабочие развивали качества солдат дядюшки Хо, выполняя все задания, преодолевая все трудности, выполняя производственные и деловые планы, а также обеспечивая национальную оборону.

Компания 790 — престижный, давно существующий бренд корпорации Dong Bac. С 1988 по 1990 год рота 790 была Угольной бригадой Куангнинь, входившей в состав 11-го армейского корпуса. Предприятие 790 было создано при Строительной компании 11 - Генеральном управлении логистики. В 1994 году угледобывающее предприятие № 790 было передано корпорации Dong Bac. А в 2010 году Угледобывающее предприятие 790 стало Компанией 790.

На начальном этапе своего существования компания сосредоточилась на добыче угля для нужд военной логистики. Из-за первоначальной неразберихи подразделению пришлось столкнуться со многими трудностями, такими как: нехватка и слабость персонала, поскольку у людей не было опыта в добыче угля; Ограниченные финансовые ресурсы, устаревшие технологии добычи полезных ископаемых, отсутствие ресурсного преимущества, ограниченные, небольшие и разрозненные районы добычи. Однако, следуя традициям «Армии дядюшки Хо», солдаты-рабочие были едины, преодолевая самые трудные дни, чтобы отряд рос все больше и больше.

Ежегодно компания исследует и применяет в производстве научно-технические достижения, активно внедряет инновации и реализует множество инициатив по техническому совершенствованию. В то же время следует обратить внимание на инвестиции в современное технологическое оборудование для повышения производительности труда в угольной промышленности и бизнесе.

Источник