История угольщиков

При жизни дядя Хо говорил: «Добыча угля подобна армии, сражающейся с врагом». Когда добытчики угля – это солдаты и рабочие, как в компании 790, корпорации «Донг Бак», благородные качества солдат дяди Хо ещё больше развиваются. Солдаты и рабочие компании 790 «взяли на себя» две задачи: производство и бизнес, а также военную и оборонную. Каждая задача была выполнена, несмотря на множество трудностей и испытаний.

В шахту с шахтерами — Рабочие роты 790 спускаются к печи и начинают свою смену.

Будучи небольшим подземным горнодобывающим предприятием с очень сложными геологическими условиями, в последние годы для успешного выполнения своих производственных и хозяйственных задач компания «Компания 790» постоянно преодолевала ограничения, связанные с горнодобывающими условиями, активно внедряла инновационные технологии и эффективно применяла научно- технические достижения в производстве. Ежегодно компания инвестировала десятки миллиардов донгов в приобретение дополнительного современного оборудования для производства. Благодаря такому подходу горнодобывающие технологии предприятия в настоящее время являются относительно современными и отвечают потребностям развития в новый период.

В процессе добычи компания «Компания 790» применяет передовые технологии, обеспечивающие безопасность и высокую мобильность в основных стволах и узких производственных зонах. Кроме того, компания всегда уделяет большое внимание полной эксплуатации ресурсов, предотвращению потерь и повышению качества угля. Благодаря этому коэффициент извлечения ресурсов на предприятии всегда находится на самом высоком уровне, что способствует экономии производственных затрат и снижению инвестиционных затрат на тонну угля. Благодаря этому, с первых лет основания годовые объёмы добычи угля компанией неизменно превышают плановые. Компания по праву считается подразделением, стабильно занимающим лидирующие позиции в Корпорации по качеству и качеству угля.

Полковник Хо Ван Санг, секретарь партии и заместитель директора компании 790, сказал: «Как подразделение, разрабатывающее узкую подземную шахту в сложных геологических условиях, где существует множество потенциальных рисков взрыва газа, компания в последнее время уделяет большое внимание внедрению процедур и правил по охране труда и профилактике пожаров.

Горнодобывающие подразделения добились успехов в области вентиляции, процедур контроля за рудничным газом, бурения разведочных скважин на воду и газ, испытания колонн под давлением, технологий добычи угля, одиночных гидравлических крепей, технологий выемки грунта, крепления шахт, управления промышленными взрывчатыми веществами, электромеханических работ, эксплуатации оборудования со строгими специфическими требованиями... Транспортные цеха добились успехов в области технического осмотра мотоциклов, процедур сварки и резки, ремонта машин и оборудования, осмотра отвалов, шахтных насыпей...

В целях поощрения и мотивации кадров, рабочих и служащих к преодолению трудностей и продуктивной работе, партийный комитет и Совет директоров компании ежегодно организуют и эффективно проводят соревнование за победу и внезапные соревнования, соответствующие реальным условиям предприятия. В цехах и на строительных площадках создаётся яркая атмосфера соревнования. Содержание соревнований направлено на повышение производительности и качества добычи рядового угля, ликвидацию аварий, обеспечение безопасности производства, внедрение технических достижений, снижение себестоимости продукции...

Подполковник Нгуен Куанг Кхань, руководитель строительной площадки №2, отметил: «В сложных и суровых условиях шахты выросли образцовые и выдающиеся шахтёры, которые оказали огромное положительное влияние на весь отряд. Эти образцовые шахтёры быстро воодушевили и мотивировали шахтёров работать с душой, сплотиться и строить отряд, укреплять и развивать традиции «солдат дядюшки Хо». И они в очередной раз подтвердили решимость шахтёров, внося вклад в развитие компании».

Молодой человек Нгуен Ван Дуок, шахтер 3/5 разряда на подземном руднике № 2, является одним из таких типичных примеров. После окончания горнодобывающего профессионального колледжа Хыу Нги (ныне Вьетнамский профессиональный колледж угля и минералов), Дуок подал заявление о приеме на работу в Компанию 790. Привыкший к сельскому хозяйству в родном городе, когда он впервые пришел на шахту, Дуок был удивлен маленькими, темными и тесными туннелями. Однако внимание командира, поддержка и помощь коллег помогли ему преодолеть первоначальные трудности. Но больше всего Дуок находил радость в своей работе, все больше влюбляясь в шахтерскую профессию и шахтерский регион. Он гордился тем, что он и солдат, и рабочий, поэтому он постоянно стремился и посвящал себя своему подразделению и Корпорации.

Благодаря собственным усилиям молодой человек Нгуен Ван Дуок, прошедший путь от шахтёра до руководителя производственного коллектива подземного рудника № 2 с производительностью более 150 000 тонн в год, что составляет почти 2/3 от общего объёма добычи компании. Преодолевая трудности, связанные с увеличивающейся глубиной горных выработок, сложными геологическими условиями, большим количеством проходческих тоннелей, требующих регулярной профилактики проседания и укрепления, он и его команда всегда стремились к качественной, эффективной и безопасной добыче угля.

На протяжении многих лет его производственная бригада неизменно лидирует по объёму добычи на строительной площадке. В частности, при проходке тоннеля сечением 7,5 м² средняя производительность на человека за смену составляет 0,4 м. При пластовой выемке угля его бригада также достигла производительности труда 5,5 тонн на человека в смену. Сам он всегда работает достаточное количество рабочих дней в месяц – 24-26, а его средняя зарплата составляет более 33,8 млн донгов в месяц.

Более того, он — руководитель группы, который постоянно изучает и изучает меры технической безопасности, анализирует потенциальные опасности, активно обучает и помогает новым сотрудникам повышать квалификацию и навыки. Он не только признанный мастер своего дела, но и много лет подряд удостаивается звания «Боец-подражатель» на низовом уровне и является типичным представителем молодого поколения на уровне корпорации.

Типичные примеры, такие как шахтёр Нгуен Ван Дуок, всё чаще появляются в компании 790. Это обусловлено стратегией инвестиций в людей, внимания к человеческим ресурсам и заботы о материальной и духовной жизни сотрудников компании. Наряду с задачами производства и бизнеса, успешным выполнением военных и оборонных задач, обеспечением стабильного дохода, компания заботится о материальной и духовной жизни своих должностных лиц, сотрудников и рабочих.

Подполковник Буй Мань Хунг, начальник цеха № 4 (ремонтного и бытового обслуживания) роты 790, сказал: «Помимо ремонта машин и оборудования, мы заботимся о предоставлении шахтёрам питания, организуем множество культурных и художественных мероприятий, совместное пение, самостоятельные постановки, исполнение и исполнение собственных песен. Именно здесь были обнаружены и отобраны многие художественные элементы для участия в конкурсах и выступлениях, обогащая духовную жизнь офицеров, солдат и рабочих роты».

Все внесли свой вклад в создание команды, обладающей сильной политической волей и хорошими профессиональными навыками. В частности, рабочие развивали качества солдат дядюшки Хо, выполняя все задания, преодолевая все трудности, выполняя производственные и бизнес-планы, а также обеспечивая национальную оборону.

Компания «790» — престижный и давно существующий бренд корпорации «Донг Бак». Ранее, с 1988 по 1990 год, компания «790» была подразделением «Угольная группа Куангнинь» 11-го армейского корпуса. «Предприятие 790» было создано при строительной компании «11» — главном управлении логистики. В 1994 году угледобывающее предприятие «790» было передано корпорации «Донг Бак». А в 2010 году угледобывающее предприятие «790» стало компанией «790».

В первые дни своего существования компания специализировалась на добыче угля для нужд военной логистики. С самого начала, в условиях неразберихи, подразделение столкнулось со множеством трудностей, таких как: недостаток команды, офицеров и рабочих, а также их слабость из-за отсутствия опыта добычи угля; ограниченные финансовые ресурсы, устаревшие технологии добычи, отсутствие преимуществ в ресурсах, небольшие, разрозненные и узкие участки добычи. Однако, благодаря традиции «солдат дядюшки Хо», солдаты и рабочие были едины, преодолевая самые сложные времена, чтобы подразделение продолжало развиваться.

Компания ежегодно исследует и внедряет в производство достижения науки и техники, активно внедряет инновации и реализует многочисленные инициативы по техническому совершенствованию. При этом особое внимание уделяется инвестициям в современное технологическое оборудование для повышения производительности труда в угледобыче и угольном бизнесе.

Источник

Тема: 80 лет народной армии

Комментарий (0)