Отличительная черта молодых кадров

— С 1 июля 2025 года официально начнет действовать двухуровневая модель местного самоуправления, что создаст новые требования к организационной структуре. Привлечение молодых чиновников на уровень коммуны, особенно тех, кто отвечает за реформу административных процедур, является подходящим решением для повышения эффективности и результативности государственного управления на низовом уровне.

Жители коммуны Кхань Кхе осуществляют административные процедуры в Центре административно-хозяйственного обслуживания коммуны.

В настоящее время в провинции работают 3837 государственных служащих на уровне коммун. Средний возраст этой рабочей силы относительно невелик (41,6 года): более 51,16% моложе 42 лет и 12,9% моложе 35 лет.

В конце мая 2026 года в Центре административного обслуживания населения (ЦАПН) в районе Ки Луа рано утром собралось большое количество людей для выполнения административных процедур. В оживленной атмосфере молодые, внимательные сотрудники помогали гражданам заполнять формы, пользоваться онлайн-сервисами и обновлять информацию в цифровых приложениях.

Г-жа Триеу Тхи Хуен (34 года), одна из молодых сотрудниц, назначенных в Центр обслуживания населения района Ки Луа после внедрения двухуровневой модели местного самоуправления, специалист по приему и обработке документов в сфере регистрации актов гражданского состояния, сказала: «Хотя ранее, работая в бывшем Народном комитете коммуны Тан Лиен, я занималась приемом и обработкой административных документов, объем работы значительно увеличился. Количество принимаемых административных документов намного больше, и требования к скорости и качеству обработки также стали более высокими. Чтобы хорошо выполнять свои обязанности, я активно ищу и изучаю документы, регулярно повышаю свою квалификацию и приобретаю опыт у коллег, чтобы улучшить свои навыки приема, консультирования и решения административных вопросов для населения».

Помимо решения административных задач, молодые чиновники на местах теперь выполняют множество задач, связанных с цифровой трансформацией, проведением информационных кампаний, мониторингом местной ситуации и участием в общественной жизни. Благодаря быстрой адаптации к технологиям и новым методам работы, они способствуют изменению стиля работы на местах в сторону более ориентированного на людей, профессионального и эффективного подхода. Многие небольшие, но практические инициативы, такие как создание групп Zalo для руководства процедурами, производство коротких рекламных видеороликов или оказание поддержки гражданам вне обычного рабочего времени, принесли положительные результаты.

Во многих коммунах и районах провинции молодые чиновники, особенно члены молодежных союзов, становятся «мостом», помогающим людям получить доступ к цифровым платформам. В настоящее время в провинции действуют 1646 общественных групп по цифровым технологиям, насчитывающих более 8000 членов; в 100% этих групп участвуют представители молодежных союзов, которые координируют, направляют и поддерживают людей в использовании смартфонов, доступе к онлайн-порталам государственных услуг, осуществлении безналичных платежей и других важных цифровых сервисах. Только с 2025 года члены молодежных союзов по всей провинции помогли более 110 000 человек освоить цифровые навыки, установить приложение VneID, очистить данные о земельных участках и т. д. Эта работа получила высокую оценку со стороны населения.

Г-жа Триеу Тхи Нху Май из деревни Йен Ми, коммуна Тан Три, поделилась: «Раньше я очень колебалась и часами пыталась выполнить административные процедуры онлайн. Но после нескольких посещений Центра обслуживания населения коммуны молодые сотрудники шаг за шагом объяснили мне все, и теперь я могу подавать документы со своего телефона».

Влияние молодых чиновников становится все более очевидным не только в центральных районах, но и во многих горных и приграничных коммунах. Вечера, проведенные в деревнях за помощью в установке цифровых приложений, выходные, посвященные оформлению удостоверений личности, проверке данных или распространению новой политики, стали привычным явлением. Многие молодые чиновники также активно изучают языки своих этнических групп, чтобы облегчить свою коммуникацию и мобилизацию населения.

Наряду с усилиями самих молодых кадров, многие населенные пункты также уделяли внимание созданию условий для развития потенциала этой силы. Распределение соответствующих задач, усиление профессиональной подготовки и создание демократичной и открытой рабочей среды помогли молодым кадрам смело предлагать инициативы и внедрять инновационные методы работы. Многие модели административных реформ, внедрение технологий и мероприятия, направленные на поддержку населения, были реализованы на низовом уровне на основе идей молодых кадров.

Каждое конкретное действие и каждый результат работы, напрямую связанные с удовлетворением потребностей людей, позволяют молодым кадрам ежедневно вносить изменения на уровне коммуны, сближаясь с населением и укрепляя с ним связь. Их юношеская энергия, динамизм и новаторский дух способствуют позитивным изменениям на низовом уровне, создавая все более современную, ориентированную на людей и более эффективную администрацию.

Источник: https://baolangson.vn/phat-huy-suc-tre-o-co-so-5092289.html