Провинция Куанг Нинь имеет крупный промышленный и сервисный сектор, многие области которого представляют высокий риск, например, добыча угля, строительство и машиностроение. Хотя прогнозируется снижение числа несчастных случаев на производстве к 2025 году, в первом квартале 2026 года все же произошло шесть несчастных случаев со смертельным исходом. Эта цифра указывает на то, что многие риски остаются в значительной степени неконтролируемыми. Учитывая эту реальность, провинция требует от местных властей и предприятий ужесточить управление, пересмотреть процессы, выявлять опасности на месте происшествия и содействовать применению технологий в области контроля безопасности. Месяц действий служит катализатором для изменения практики и перехода к регулярному и непрерывному управлению.
На угольной шахте Уонг Би постоянно существует давление, связанное с безопасностью, на каждой производственной смене, поскольку добыча ведется в сложных геологических условиях, с постоянным риском оползней, токсичных газов и прорывов воды. В первом квартале 2026 года компания зафиксировала 9 несчастных случаев на производстве, включая один серьезный. Эти цифры вынуждают компанию отказаться от своей модели работы в «пиковые» часы и перейти к непрерывному управлению рисками, интегрированному с технологиями и производственной дисциплиной.
Таким образом, подразделение сосредоточилось на инновациях уже на этапе организации производства. В шахтных выработках внедрена синхронизированная механизация с гидравлическими системами крепления, комбайнами и автоматическими конвейерными лентами. Сократился объем непосредственной работы в забое и зонах повышенного риска. В шахте внедрена гибкая система крепления ZRY и применена технология 2ANSH при разработке толстых пластов, заменив ручные методы крепления. В результате кровля шахты стала более устойчивой, а риск обрушения значительно снизился.
Наряду с механизацией, компания внедряет инновации в свои операционные методы. Система метрополитена постепенно автоматизируется; информация о передаче смен и предупреждения о рисках постоянно обновляются по внутренним каналам. Благодаря быстрому обмену данными, команды могут оперативно реагировать на ситуации, минимизируя риски. Управление больше не основывается на индивидуальном опыте, а на конкретной информации, обновляемой в режиме реального времени.
На уровне команды и группы руководство «приближается» к месту работы. В мастерских проводятся предсменные совещания, связывающие производственные задачи с выявлением конкретных опасностей. Рабочие проверяют оборудование и условия труда перед входом в шахту. При обнаружении нарушений команда или группа незамедлительно устраняют их в течение смены. Сеть инспекторов по технике безопасности и гигиене труда внимательно следит за каждым этапом, выявляя риски и рекомендуя корректирующие меры до их полного внедрения.
Г-н Нгуен Ван Линь, специалист по технике безопасности и гигиене в горно-тоннельной мастерской K11, поделился: «Мы напоминаем нашим коллегам о необходимости соблюдать надлежащие процедуры и выявлять потенциальные опасности для их оперативного устранения. Каждый должен защищать себя и своих коллег во время работы».
С точки зрения управления, г-н Фам Ван Манх, мастер горно-тоннельного цеха К11, подчеркнул: «Мы интегрируем безопасность во весь производственный процесс, от смены дежурств и проверки оборудования до строительства, и все это требует контроля рисков. Подразделение регулярно проверяет условия труда, корректирует меры в соответствии с ними и строго реагирует на нарушения во время смены».
Реальность на угольной шахте Уонг Би показывает, что инновации в области охраны труда и техники безопасности — это не просто лозунги, а методы управления. Когда предприятия сосредотачиваются на практическом применении технологий и используют дисциплину в качестве инструментов, риски контролируются уже на этапе производственного процесса.
На провинциальном уровне эта направленность дополнительно конкретизируется за счет синхронизированных управленческих решений. Г-н Ле Ван Су, руководитель Департамента трудовой политики Министерства внутренних дел, сказал: «Провинции необходимо повышать осведомленность наряду с улучшением процессов, увеличивать децентрализацию в управлении и содействовать цифровой трансформации. Предприятия должны заблаговременно выявлять риски и предотвращать их на ранней стадии и дистанционно».
Наряду с проверками и аудитами, провинция уделяет особое внимание внесению существенных изменений на каждом предприятии. Работа по охране труда и технике безопасности не должна ограничиваться пропагандой, а должна стать регулярной мерой, связанной со специфическими обязанностями руководителя организации и каждого работника.
Таким образом, Месяц действий — это не просто пиковый период, а показатель возможностей управления безопасностью. Когда процедуры ужесточаются, внедряются технологии и повышается осведомленность работников, безопасность перестает быть краткосрочной целью и становится нормой в каждой производственной смене.
Источник: https://baoquangninh.vn/doi-moi-quan-ly-trong-cong-tac-an-toan-3406907.html
Комментарий (0)