Это один из пунктов, четко изложенных в Уведомлении о завершении рабочей сессии с Центральным организационным комитетом, подготовленном Генеральным секретарем и президентом То Лам, о приоритетах партийного строительства, организационной и кадровой работы в соответствии с духом недавней резолюции 14-го съезда партии.
В действительности, оценка кадров — это не просто основа для периодического ранжирования, а важнейший фактор выявления, отбора, использования и оценки талантов. Точная оценка приводит к правильному распределению и использованию талантливых людей. Когда оценки точны, у кадров, которые осмеливаются мыслить, действовать и внедрять инновации, появляется возможность быть обнаруженными и использованными. И наоборот, те, кто обладает слабыми способностями, уклоняется от ответственности и работает спустя рукава, будут отсеяны. Серьезные и объективные оценки предотвратят поверхностные оценки и позволят избежать назначения кадров на неподходящие должности.
Несмотря на свою важность, внедрение оценки кадров в последнее время, наряду с положительными результатами, имеет некоторые ограничения. Хотя и нечастые, всё же встречаются случаи, когда кадры ежегодно оцениваются как «отлично выполняющие свои обязанности», но впоследствии совершают нарушения, требующие дисциплинарных мер или даже уголовного преследования. Это связано с тем, что оценка кадров часто проводится формально, предвзято и необъективно.
Наша страна вступает в новую фазу, перед которой стоят многочисленные новые задачи и цели, включая двузначный рост; экономическое развитие, основанное на науке, технологиях, инновациях и цифровой трансформации; сосредоточение ресурсов на институциональных реформах, создании цифрового правительства и внедрении двухуровневой модели местного самоуправления... В свете этой реальности к работникам предъявляются более высокие требования в плане инновационного мышления и навыков реализации, а также к смелости мыслить, смелости действовать и смелости брать на себя ответственность, чем когда-либо прежде.
Для того чтобы иметь персонал, обладающий достаточной компетентностью и квалификацией для удовлетворения требований реальности, процесс оценки персонала нуждается в прорыве, и механизм отбора необходим уже на этапе оценки.
Генеральный секретарь и президент То Лам подчеркнула: процедуры очень важны, но процедуры не могут заменить качество кадров. Документы необходимы, но они не могут заменить результаты работы. Дипломы, стаж и должности не могут заменить способность к выполнению обязанностей, репутацию и результаты служения народу.
Для достижения прорывов в оценке персонала необходимо, чтобы аттестация основывалась на уровне выполнения работы, связанном с конкретными результатами. Это также должно включать в себя прогресс в обработке работы, эффективность политических рекомендаций и уровень удовлетворенности граждан и предприятий. Кроме того, необходимо поощрять применение технологий в управлении и оценке персонала. Цифровые системы данных о выполнении задач и ходе работы станут важной основой для объективной оценки персонала, ограничивая влияние субъективных факторов.
Эффективная система нуждается в механизме непрерывного самообновления. Поэтому проверка должностных лиц посредством оценки должна стать регулярной процедурой в управлении персоналом политической системы. Только когда должностные лица оцениваются на основе конкретных результатов работы, количественно выраженных в цифрах, продуктах и практической эффективности, повышение или понижение в должности будут по-настоящему объективными, прозрачными и убедительными.
Должностные лица, которые неоднократно не справляются со своими задачами, не обладают лидерскими качествами, проявляют медлительность, уклоняются от выполнения поручений или совершают серьезные нарушения в рамках своих обязанностей, должны быть своевременно уволены и заменены. Напротив, должностные лица с выдающимися способностями, которые осмеливаются внедрять инновации на благо общества и добиваются очевидных практических результатов, должны быть отмечены и им должны быть предоставлены возможности для внесения своего вклада и развития.
Современная государственная служба не может функционировать, исходя из убеждения в пожизненной безопасности; ей необходимы инновации и постоянные усилия со стороны персонала. Только когда эффективность работы должностных лиц будет оцениваться на основе их результативности и удовлетворенности населения, политика «приема и увольнения», «повышения и понижения в должности» действительно станет мощной движущей силой инноваций в функционировании системы – инноваций, направленных на лучшее служение народу.
Источник: https://daibieunhandan.vn/dot-pha-trong-danh-gia-can-bo-10420560.html







