Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

K+ "закрывается" после 16 лет работы.

На рынке платного телевидения появилась информация о том, что сервис K+ прекратит вещание с начала 2026 года, завершив свою 16-летнюю историю.

Báo Hải PhòngBáo Hải Phòng05/12/2025

kenh K+.jpg
Компания K+ строит свой бренд на основе стратегии, "используя английскую Премьер-лигу в качестве основного фокуса".

Недавно K+ разослал своим партнерам по платному телевидению электронное письмо, в котором объявил о прекращении вещания с 1 января 2026 года. В этом объявлении также содержался призыв к партнерам по телевидению погасить оставшуюся сумму по своим контрактам, продав пакет прав на трансляцию матчей английской Премьер-лиги (EPL).

«Компания K+ прислала нам электронное письмо, в котором сообщает о прекращении своей деятельности. В настоящее время осталось немного клиентов с подпиской на пакет Премьер-лиги, и мы уведомили их о том, что трансляция этого чемпионата прекратится с 1 января 2026 года. У нас есть план компенсации клиентам, которые оплатили пакет Премьер-лиги заранее, через другие каналы», — заявил руководитель компании платного телевидения.

Новость об уходе K+ с рынка — это уже не просто слухи об отступлении или реструктуризации, а решение о прекращении деятельности, закрывающее долгую главу в истории вьетнамского рынка платного телевидения.

Фактически, крах K+ был предсказан задолго до этого. Группа Canal+, крупнейший французский акционер, неоднократно признавала неблагоприятную ситуацию в Азии, особенно во Вьетнаме, из-за длительных убытков.

Когда выручка не растет пропорционально лицензионным и операционным расходам, достижение финансового баланса становится невозможным.

Согласно последним финансовым отчетам, накопленные убытки K+ к середине 2025 года приблизились к отметке в 5 500 миллиардов донгов, что привело к глубокому отрицательному собственному капиталу.

Несмотря на поддержание выручки на уровне 1000-1200 миллиардов донгов в год, K+ ежегодно терпит убытки в несколько сотен миллиардов донгов, что является огромной суммой для рынка, где готовность потребителей платить ограничена, а нарушение авторских прав широко распространено.

С точки зрения рынка, уход K+ — это не просто исчезновение бренда, а огромная пустота на рынке премиального спортивного контента, особенно английской Премьер-лиги, которая ассоциировалась с K+ более десяти лет.

На протяжении многих лет K+ строила свой бренд на стратегии «использования английской Премьер-лиги в качестве основного фокуса». Права на трансляцию матчей АПЛ были её ключевым активом, главной «приманкой» для привлечения подписчиков.

На ранних этапах, когда IPTV и OTT еще были в зачаточном состоянии, а нелегальный просмотр веб-страниц еще не получил широкого распространения, эта стратегия давала значительное преимущество: болельщики, желающие смотреть английский футбол, были вынуждены обращаться к K+.

Однако ситуация быстро изменилась. Появление OTT-платформ, таких как MyTV, FPT Play, TV360, VieON и др., полностью изменило привычки просмотра контента.

Напротив, количество нелегальных сайтов, транслирующих футбольные матчи, резко возросло. Имея всего лишь телефон, пользователи могут бесплатно смотреть большинство матчей, хотя качество и законность таких трансляций вызывают сомнения.

Когда разница в качестве просмотра недостаточно существенна, многие фанаты предпочитают «не платить», вместо того чтобы покупать пакет K+. Это напрямую снижает ценность модели эксклюзивных прав на трансляцию на практике.

K+ оказался в затруднительном положении: с одной стороны, постоянно растущая стоимость прав на трансляцию матчей Премьер-лиги; с другой — потенциальная возможность окупаемости инвестиций сдерживается нелегальными веб-сайтами и ограниченным доходом пользователей.

Давление вынудило K+ поддерживать высокие цены на подписку, одновременно расширяя дистрибуцию через ряд партнеров в сфере кабельного телевидения, IPTV и OTT для увеличения числа подписчиков, но компания все равно не смогла покрыть расходы.

В этом контексте решение о прекращении трансляции, о принятии конца игры, знаменует собой завершение стратегии, которая изначально была правильной, но потерпела неудачу перед лицом цифровой трансформации и изменения потребительского поведения в отношении цифрового контента.


PV (составлено)

Источник: https://baohaiphong.vn/k-dong-cua-sau-16-nam-528770.html


Комментарий (0)

Оставьте комментарий, чтобы поделиться своими чувствами!

Та же тема

Та же категория

Тот же автор

Наследство

Фигура

Предприятия

Актуальные события

Политическая система

Местный

Продукт

Happy Vietnam
Бескрайние моря и небо моей родины

Бескрайние моря и небо моей родины

Каменное плато Донг Ван

Каменное плато Донг Ван

жизнерадостные вьетнамцы

жизнерадостные вьетнамцы