Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

K+ "закрывается" после 16 лет работы.

На рынке платного телевидения появилась информация о том, что сервис K+ прекратит вещание с начала 2026 года, завершив свою 16-летнюю историю.

Báo Hải PhòngBáo Hải Phòng05/12/2025

kenh K+.jpg
Компания K+ строит свой бренд на основе стратегии, "используя английскую Премьер-лигу в качестве основного фокуса".

Недавно K+ разослал своим партнерам по платному телевидению электронное письмо, в котором объявил о прекращении вещания с 1 января 2026 года. В этом объявлении также содержался призыв к партнерам по телевидению погасить оставшуюся сумму по своим контрактам, продав пакет прав на трансляцию матчей английской Премьер-лиги (EPL).

«Компания K+ прислала нам электронное письмо, в котором сообщает о прекращении своей деятельности. В настоящее время осталось немного клиентов с подпиской на пакет Премьер-лиги, и мы уведомили их о том, что трансляция этого чемпионата прекратится с 1 января 2026 года. У нас есть план компенсации клиентам, которые оплатили пакет Премьер-лиги заранее, через другие каналы», — заявил руководитель компании платного телевидения.

Новость об уходе K+ с рынка — это уже не просто слухи об отступлении или реструктуризации, а решение о прекращении деятельности, закрывающее долгую главу в истории вьетнамского рынка платного телевидения.

Фактически, крах K+ был предсказан задолго до этого. Группа Canal+, крупнейший французский акционер, неоднократно признавала неблагоприятную ситуацию в Азии, особенно во Вьетнаме, из-за длительных убытков.

Когда выручка не растет пропорционально лицензионным и операционным расходам, достижение финансового баланса становится невозможным.

Согласно последним финансовым отчетам, накопленные убытки K+ к середине 2025 года приблизились к отметке в 5 500 миллиардов донгов, что привело к глубокому отрицательному собственному капиталу.

Несмотря на поддержание выручки на уровне 1000-1200 миллиардов донгов в год, K+ ежегодно терпит убытки в несколько сотен миллиардов донгов, что является огромной суммой для рынка, где готовность потребителей платить ограничена, а нарушение авторских прав широко распространено.

С точки зрения рынка, уход K+ — это не просто исчезновение бренда, а огромная пустота на рынке премиального спортивного контента, особенно английской Премьер-лиги, которая ассоциировалась с K+ более десяти лет.

На протяжении многих лет K+ строила свой бренд на стратегии «использования английской Премьер-лиги в качестве основного фокуса». Права на трансляцию матчей АПЛ были её ключевым активом, главной «приманкой» для привлечения подписчиков.

На ранних этапах, когда IPTV и OTT еще были в зачаточном состоянии, а нелегальный просмотр веб-страниц еще не получил широкого распространения, эта стратегия давала значительное преимущество: болельщики, желающие смотреть английский футбол, были вынуждены обращаться к K+.

Однако ситуация быстро изменилась. Появление OTT-платформ, таких как MyTV, FPT Play, TV360, VieON и др., полностью изменило привычки просмотра контента.

Напротив, количество нелегальных сайтов, транслирующих футбольные матчи, резко возросло. Имея всего лишь телефон, пользователи могут бесплатно смотреть большинство матчей, хотя качество и законность таких трансляций вызывают сомнения.

Когда разница в качестве просмотра недостаточно существенна, многие фанаты предпочитают «не платить», вместо того чтобы покупать пакет K+. Это напрямую снижает ценность модели эксклюзивных прав на трансляцию на практике.

K+ оказался в затруднительном положении: с одной стороны, постоянно растущая стоимость прав на трансляцию матчей Премьер-лиги; с другой — его способность окупить инвестиции ограничена наличием нелегальных сайтов и низким доходом от пользователей.

Давление вынудило K+ поддерживать высокие цены на подписку, одновременно расширяя дистрибуцию через ряд партнеров в сфере кабельного телевидения, IPTV и OTT для увеличения числа подписчиков, но компания все равно не смогла покрыть расходы.

В этом контексте решение о прекращении трансляции, о принятии конца игры, знаменует собой завершение стратегии, которая изначально была правильной, но потерпела неудачу перед лицом цифровой трансформации и изменения потребительского поведения в отношении цифрового контента.


PV (составлено)

Источник: https://baohaiphong.vn/k-dong-cua-sau-16-nam-528770.html


Комментарий (0)

Оставьте комментарий, чтобы поделиться своими чувствами!

Та же тема

Та же категория

Тот же автор

Наследство

Фигура

Предприятия

Актуальные события

Политическая система

Местный

Продукт

Happy Vietnam
Вьетнам в моём сердце

Вьетнам в моём сердце

Честь и гордость

Честь и гордость

Мост Куа Вьет соединяет два берега счастья.

Мост Куа Вьет соединяет два берега счастья.