Вышеизложенный руководящий принцип совершенно верен и отвечает современным требованиям к лидерству, руководству и организации практических задач. Крайне важно помнить о своей роли в каждой организации, учитывая специфические принципы, механизмы и правила, регулирующие её деятельность, чтобы «играть правильную роль и понимать свою работу».
Диалектическое значение
Как следует понимать концепцию «исполнения правильной роли и знания своих реплик»?
«Выполнение правильной роли» означает, что каждый должностное лицо правильно выполняет свои назначенные функции, обязанности и ответственность, выполняя свои обязанности и роли, справляясь с различными задачами на разных должностях и в разных ролях.
Это также означает, что каждому человеку назначается множество «ролей» и обязанностей, но при выполнении конкретной задачи в любой роли он должен строго придерживаться функций, обязанностей и полномочий этой роли. Он не должен посягать на другие роли или дублировать их, злоупотреблять своей властью и должен выполнять все свои обязанности и функции в каждой роли.
Это глубоко философский вопрос, поскольку люди представляют собой сложную сеть социальных взаимоотношений, и в каждой роли эти отношения требуют «надлежащего наименования» — важного принципа конфуцианства.
«Профессионализм» означает, что каждый должностное лицо должно досконально понимать общие руководящие принципы, политику и законы, четко осознавать конкретное содержание своей работы и быть знакомым с методами, процедурами и подходами, необходимыми для выполнения каждой порученной ему задачи. Если должностные лица не обладают достаточным профессионализмом, они не могут эффективно выполнять свои обязанности, не могут убеждать других и могут даже столкнуться с серьезными последствиями.
«Выполнение правильной роли» и «хорошее знание своей работы» также находятся в диалектической взаимосвязи. Каждая должность и роль, которую занимает должностное лицо, требует различных методов и подходов, или же они могут дополнять друг друга.
Крайне важно, чтобы должностное лицо правильно определило свою роль и обязанности, а также выбрало подходящее содержание и методы для их наиболее эффективного и целесообразного выполнения. В то же время должностное лицо должно понимать, что каждая выполняемая им роль имеет свои организационные и оперативные принципы, и необходимо избегать путаницы в процессе ее реализации.
Правильный, долгосрочный руководящий принцип.
«Правильное исполнение роли и знание сценария» поднимает множество вопросов, требующих осмысления в современной практике. В действительности многие должностные лица, особенно ключевые должностные лица и руководители ведомств и подразделений, очень хорошо применяют этот подход.
Многие товарищи, которым были поручены как роль постоянного члена партийного комитета, так и ключевая должность в правительственном секторе, хорошо справились со своими обязанностями.
В качестве члена партийного комитета он активно сотрудничал с коллективным партийным комитетом, руководя, консультируя и предлагая множество политических решений, задач и мер, которые коллективный партийный комитет должен был единогласно реализовывать в соответствии с рабочим регламентом комитета; заняв должность руководителя государственного органа, он успешно «исполнял роль» в руководстве и организации выполнения задач, поставленных партийным комитетом, используя инструменты, предусмотренные политикой и законами этой должности, и в соответствии с принципами и рабочим регламентом своего ведомства или подразделения.
Однако, хотя многие товарищи «правильно выполняли свои роли и хорошо разбираются в своих обязанностях», некоторые этого не делали. Результаты проверок дисциплинарных комиссий всех уровней в прошлом выявили ряд недостатков и нарушений, связанных с реализацией принципа демократического централизма, трудового регламента, небрежностью и отсутствием ответственности у руководства и управления… Одной из важных причин этих недостатков и нарушений является то, что кадры «неправильно выполняли свои роли и не хорошо разбираются в своих обязанностях».
В идеале, как глава партийного комитета, руководитель должен обсуждать и решать вопросы, подпадающие под коллективную юрисдикцию, в соответствии с рабочим регламентом. Однако вместо того, чтобы выносить их на рассмотрение комитета, или же делая это, но не соблюдая принцип демократического централизма, избегая демократического обсуждения и навязывая свою волю как лидер, это приводит к авторитаризму, нарушениям рабочего регламента и принятию неверных или необдуманных решений.
Поэтому, когда один и тот же руководитель или менеджер выполняет несколько ролей, легко запутаться, выйти за рамки дозволенного, злоупотребить властью и нарушить принципы, методы и процедуры.
В свете нынешних требований к реформированию и оптимизации организационной структуры политической системы для обеспечения ее эффективного и действенного функционирования, роль и ответственность лидеров в подаче хорошего примера приобретают решающее значение.
Поэтому принцип «выполнения правильной роли и хорошего знания своей работы», как однажды подчеркнул генеральный секретарь Нгуен Фу Чонг, является правильным и долгосрочным руководящим принципом, особенно когда руководителю приходится одновременно решать неотложные вопросы в разных ролях и организациях.
Я считаю, что осознанное отношение к конкретной роли в каждой организации, в которой вы работаете, с учетом ее уникальных принципов, механизмов и правил функционирования, является необходимым условием для того, чтобы «играть правильную роль и успешно справляться с задачей».
Источник: https://baoquangnam.vn/ngam-loi-can-dan-dung-vai-va-thuoc-bai-3140957.html
Комментарий (0)