Достижения в угольной промышленности

Вьетнамская группа угольной и минеральной промышленности (TKV), ключевой сектор которой является угольная промышленность, из тяжелой, трудоемкой отрасли, в настоящее время переживает мощную трансформацию, основанную на «трех столпах»: механизации, автоматизации и информатизации. Благодаря впечатляющим достижениям как в объеме производства, так и в качестве труда, угольная промышленность не только улучшает условия труда рабочих, но и играет решающую роль в национальной стратегии устойчивого развития энергетики.

Автоматизированная насосная система внедряется на угольном акционерном обществе «Нуи Бео».

Десять лет назад угольная промышленность ассоциировалась с производственной моделью, в значительной степени зависящей от ручного труда, полумеханизированной добычи и человеческих усилий. Низкая производительность труда, высокие риски для безопасности и суровые условия работы были препятствиями для устойчивого развития TKV (Вьетнамской угольной корпорации). В этом контексте TKV выбрала поворотный путь, проведя комплексную модернизацию в рамках своей стратегии «трех преобразований».

Стратегия заключается не просто в инвестициях в оборудование, но и в фундаментальном изменении производственного мышления и методов управления. Компания TKV постепенно трансформировала открытые и подземные рудники во все более современные производственные площадки и цеха. Одновременно были внедрены современные технологии, такие как комбинированные тоннелепроходческие машины, мобильные гидравлические системы поддержки, автоматические конвейерные ленты и системы бурения и взрывных работ с дистанционным управлением… что не только способствовало повышению производительности, но и значительно сократило количество непосредственных рабочих в опасных условиях, повысило безопасность труда и открыло возможности для реструктуризации рабочей силы в сторону более эффективного и квалифицированного персонала.

Успех стратегии «трехсторонней механизации» обрел новое лицо угольной промышленности – более современное, безопасное и устойчивое. По данным TKV, к 2024 году уровень механизации в подземной добыче достиг более 70%. Многие крупные шахты, такие как Ха Лам, Кхе Чам, Мао Кхе и другие, внедрили самоходные системы крепления, экскаваторы, конвейерные системы транспортировки и самоходные самосвалы. Благодаря механизации производительность добычи значительно повысилась, в среднем на 20-30% по сравнению с традиционными методами; количество рабочих, непосредственно занятых в шахтах, резко сократилось, что способствовало обеспечению безопасности труда и значительному улучшению условий труда.

Помимо оборудования, угольная промышленность продвигается вперед благодаря системам дистанционного управления и автоматизации, которые тщательно контролируют все процессы добычи угля. Некоторые предприятия, такие как угольные шахты Ха Лам, Ха Лонг, Нам Мау и Мао Кхе, инвестировали в централизованные операционные системы для управления всем производственным процессом. Вьетнамская угольная корпорация (TKV) продвигает компьютеризацию в управлении бизнесом и операциями; применяя программное обеспечение ERP, системы обработки больших данных и искусственный интеллект (ИИ) для повышения эффективности прогнозирования и оптимизации операций.

Система складов и портов на угольном сортировочном предприятии Cua Ong оснащена современными интегрированными объектами для обслуживания производства.

Благодаря применению этих технологий угольная промышленность улучшила условия труда, обеспечила безопасность и повысила производительность труда. В 2014 году средняя производительность шахтеров подземных выработок составляла всего около 400-450 тонн в год. К 2024 году ожидается ее увеличение до более чем 650 тонн в год, а в некоторых подразделениях — до 700-800 тонн.

В контексте международного движения за сокращение выбросов, TKV инвестирует в «зеленые» технологии, такие как: системы очистки сточных вод шахт, лесовосстановление отвалов и использование возобновляемой энергии на производственных площадках. В своей стратегии развития на период 2025–2030 годов TKV стремится не только к увеличению производства, но и к трансформации из традиционной модели горнодобывающей промышленности в современную, интеллектуальную и экологически чистую отрасль.

Основная цель этой стратегии — увеличить уровень автоматизации во всей отрасли до 80%, постепенно сокращая прямой труд в подземных горных работах, таких как прокладка туннелей, погрузка угля и транспортировка материалов, тем самым минимизируя риски производственных травм и повышая точность производственных операций. Одновременно она направлена ​​на создание кадрового резерва высококвалифицированных инженеров-технологов для поддержки устойчивого развития. Этот основной персонал будет способен управлять, контролировать и оптимизировать автоматизированные системы оборудования, дистанционно управляемые с помощью данных в реальном времени и искусственного интеллекта.

Заместитель генерального директора группы компаний TKV, г-н Нгуен Хуй Нам, заявил: «TKV продолжает внедрять ряд скоординированных решений, особенно в области обучения и повышения квалификации персонала. Одна из ключевых стратегий — это значительные инвестиции в углубленные программы обучения, направленные на повышение квалификации рабочих и инженеров, помогающие им идти в ногу с новыми технологическими тенденциями и соответствовать постоянно растущим требованиям отрасли».

Компания TKV сотрудничает с отечественными и зарубежными учебными заведениями для разработки специализированных курсов по автоматизации, механизации и компьютеризации. Эти курсы не только предоставляют работникам базовые знания о новых технологиях, но и оттачивают их навыки работы с современным оборудованием, таким как автоматизированные тоннелепроходческие машины, системы крепления, горнодобывающие машины и системы дистанционного управления.

Фам Танг

Источник: https://baoquangninh.vn/nhung-buoc-tien-cua-nganh-than-3355441.html