Одним из главных достижений Хонг Гая после объединения стало сохранение социальной стабильности и одновременно достижение новых вех в развитии культуры, туризма и культурной жизни. Ярким примером является фестиваль в храме Чан Куок Нгиен 2026 года. В этом году фестиваль, представлявший собой не просто ежегодное культурно-историческое событие, был организован более систематично, создав пространство для объединения культурного наследия и привлекая большое количество людей и туристов.
Кроме того, были эффективно организованы многочисленные культурные и художественные мероприятия, такие как Фестиваль общинного пения, программа «Звуки Хонг Гая» и «Священные предки — стремление Хонг Гая к новой эре»... которые способствовали улучшению духовной жизни и оказали положительное влияние на местное сообщество.
Наряду с развитием культуры, местные власти сразу после введения новой модели активно реализовали проекты по реконструкции и благоустройству городских и жилых районов. В ноябре 2025 года в районе стартовала кампания «100 дней и ночей для повышения качества городской среды и улучшения инфраструктуры жилых районов», в рамках которой было реализовано 6 проектов по реконструкции и модернизации дорог с общим объемом инвестиций более 50 миллиардов донгов.
В 2026 году в районе Хонггай продолжится реализация 19 проектов по благоустройству города общей стоимостью почти 400 миллиардов донгов. На протяжении всего процесса реализации эти проекты получали высокую поддержку населения. Многие домохозяйства добровольно пожертвовали землю и снесли незаконные постройки для расширения дорог и улучшения городских пространств. Это демонстрирует, что когда правительство действует решительно, открыто, прозрачно и ориентируется на общее благо, люди готовы сотрудничать.
Г-н Тран Ван Хуонг (район Тран Хун Дао 3, квартал Хонг Гай) сказал: «Раньше людям приходилось совершать множество поездок для прохождения административных процедур, но теперь их с самого начала направляют специально, что значительно упрощает процесс. Административные процедуры открыты и прозрачны; многие жалобы на санитарные условия, городскую инфраструктуру или порядок в городе рассматриваются довольно быстро. Улицы и жилые районы благоустроены, а культурная жизнь стала более насыщенной, чем раньше. Люди ясно видят изменения в управлении и уверены в эффективности новой модели государственного управления».
Помимо преобразования городского ландшафта, новая административная модель в районе Хонггай также доказала свою эффективность в обеспечении социального благополучия. Благодаря социальной мобилизации район поддержал строительство и ремонт домов для 9 малообеспеченных семей на общую сумму 420 миллионов донгов; и оказал помощь 29 детям-сиротам до достижения ими 18 лет. Уровень охвата медицинским страхованием достиг 98%; и в районе больше нет бедных или находящихся на грани бедности семей в соответствии с улучшенными критериями провинции.
Ле Нгок Тхань, секретарь партийного комитета района Хонггай, подтвердил: «Внедрение двухуровневой модели местного самоуправления привело к значительным изменениям в организации и функционировании политической системы. Государственный аппарат был оптимизирован, сократилось количество промежуточных уровней, при этом сохранилась эффективность управления. Распределение кадров основано на занимаемых должностях, компетенциях и опыте, что позволило преодолеть проблему локальной нехватки и избытка кадров».
В настоящее время в районе Хонггай действуют 3 консультативных и вспомогательных органа при партийном комитете и 4 специализированных отдела при районном народном комитете. Наряду с этим, эффективно внедрены многие инновационные модели управления кадрами, такие как: секретарь партийного комитета одновременно является председателем Народного совета; 100% секретарей партийных отделений также являются районными лидерами. Это привело к более быстрой реализации политики и более быстрому решению проблем на низовом уровне, сокращению числа посредников и повышению процента решения вопросов на низовом уровне до 92%. Примечательно, что и секретарь партийного комитета, и председатель районного народного комитета являются кадрами, переведенными или ротируемыми из других районов. Такая организация работы способствует повышению объективности и ограничению местничества и фаворитизма в управлении и организации работы.
В ходе внедрения новой модели район Хунгай уделил особое внимание четкой децентрализации и делегированию полномочий; регулярно проводился пересмотр функций и задач между ведомствами во избежание дублирования. Комитет партии района также реформировал методы руководства, стремясь к более тесному взаимодействию с населением на местах, усилил инспекцию и надзор за чувствительными районами и сосредоточился на выявлении и решении проблем на низовом уровне.
Административная реформа и цифровая трансформация остаются ключевыми направлениями местного самоуправления. Центр административного обслуживания округа быстро стабилизировал свою работу. За первые четыре месяца 2026 года округ обработал 3137 из 3336 полученных заявлений, достигнув показателя в 94%; 100% административных процедур, находящихся в его ведении, были опубликованы.
Реализация Постановления № 57-НЦ/ТВ осуществлялась синхронно, постепенно формируя методы управления в цифровой среде. В районе активно внедрялось использование информационных технологий в управлении и служении народу; уровень использования членами партии «Электронного справочника члена партии» превысил 98%, а уровень использования цифровых подписей достиг 92%. Индекс удовлетворенности населения и бизнеса остается высоким. В настоящее время Хунгай занимает второе место в провинции по индексу удовлетворенности граждан и был награжден Почетной грамотой Народного комитета провинции за реализацию показателей административной реформы.
После почти года внедрения двухуровневой модели местного самоуправления социально-экономическая активность в этом районе продолжает оставаться стабильной. По состоянию на 12 мая 2026 года внутренние доходы района достигли 182,5 млрд донгов, что эквивалентно 69% целевого показателя бюджета провинции; торговля, услуги и туризм выросли на 12% по сравнению с аналогичным периодом 2025 года.
Приведенные выше результаты показывают, что новая административная модель в районе Хонггай направлена не только на стабилизацию административного аппарата после слияния, но и на существенные изменения в управлении, администрировании и городском развитии посредством инноваций в методах, решительного руководства и консенсуса населения.
Источник: https://baoquangninh.vn/phuong-hong-gai-tiep-tiep-doi-moi-de-but-pha-3408688.html
Комментарий (0)