Сразу после объединения район Мао Кхэ быстро укрепил свою организационную структуру, разработал и дополнил рабочие регламенты, а также внедрил инновационные методы руководства и управления. Государственный аппарат работал стабильно и эффективно, обеспечивая соблюдение принципа «правильный человек, правильная работа, правильный процесс». Одним из очевидных признаков является то, что административная реформа проводилась в духе служения людям и бизнесу. С 1 по 15 июля 2025 года уровень своевременной обработки дел в районе достиг 100%; более 96% дел были обработаны онлайн.
Г-жа Нгуен Тхи Туй (район Хоанг Хоатхам, округ Маокхе) отметила: «Внедрение двухуровневой модели управления даёт чёткие инновационные результаты. Процесс урегулирования административных процедур проходит гладко, сотрудники дружелюбны и с энтузиазмом объясняют и дают продуманные инструкции. Это помогает людям чувствовать себя увереннее и доверять правительству. Надеюсь, что правительство продолжит развивать дух служения и содействовать применению цифровых технологий , чтобы люди могли получать больше пользы».
В частности, район Мао Кхэ после объединения унаследовал и развивает исторические ценности, культурные традиции и сильные стороны градостроительно-промышленного развития старых административных единиц, постепенно повышая качество управления и обслуживания населения, создавая прочную основу для всестороннего и устойчивого развития.
Согласно статистическим данным, средний темп экономического роста района Мао Кхэ в период с 2020 по 2025 год составил 14,5%; общий объём производства превысил 23 391 млрд донгов; средний доход на душу населения достиг 10 000 долларов США на человека в год. Структура экономики изменилась в сторону увеличения доли промышленности и сферы услуг и снижения доли сельского хозяйства.
В промышленном и строительном секторе добыча чистого угля достигла около 2,5 миллионов тонн в год; выпуск кирпича и черепицы достиг 300 миллионов стандартных кирпичей. Торговля и услуги развивались быстрыми темпами: 6509 хозяйств; торговые центры, рынки и зоны познавательного туризма, такие как: аквапарк Ha Lan, городской район Tan Viet Bac... ежегодно принимали около 2 миллионов посетителей. Г-н Тран Ван Вьет, директор Ha Lan Company Limited, сказал: «Как предприятие в сфере развлечений и услуг, подразделение увидело явные изменения в работе, управлении и поддержке предприятий в районе Мао Кхэ после слияния. Я ценю тот факт, что район эффективно продвигал земельный фонд, инфраструктуру, услуги и транспорт, способствуя созданию благоприятных условий для предприятий, чтобы уверенно инвестировать и расширять масштабы своей деятельности. Предприятие продолжает сопровождать местное правительство, улучшать качество обслуживания, расширять коммунальные сети для обслуживания людей, способствуя развитию сферы услуг и туризма в районе Мао Кхэ.
Наряду с экономическим развитием, район Мао Кхэ уделяет особое внимание инвестициям в техническую инфраструктуру и благоустройство города. Общий объем социальных инвестиций за 5 лет (2020–2025 гг.) достиг почти 30 800 млрд донгов. Реализован и находится в стадии реализации ряд крупных проектов, таких как: прибрежная дорога, центральная дорога, центральная площадь, мощение тротуаров и подземный переход национальной автомагистрали 18А, межрайонная дорога. В новые городские районы инвестируются синхронно и современно, инфраструктура вертикальных секторов, расположенных в этом районе, таких как суд, прокуратура, банк... Общественные работы, спортивные площадки, места проведения общественных мероприятий также инвестируются из общественных источников, что фактически служит интересам людей.
Планирование и управление земельными и ресурсными ресурсами в этом районе осуществляется синхронно и эффективно. Планировочные уровни разработаны и утверждены в соответствии с планами более высокого уровня, что обеспечивает взаимосвязь и долгосрочную ориентацию на развитие. В каждом районе внедрены специальные правила архитектурного управления, что способствует повышению эффективности управления инвестициями в строительство в соответствии с планами, особенно при строительстве индивидуальных жилых домов. Землеотвод, аренда земель, рекультивация земель и изменение целевого назначения земель осуществляются в соответствии с утвержденными планами землепользования и планами.
В настоящее время 100% жилых зон соответствуют культурным стандартам; не осталось ни бедных, ни почти бедных домохозяйств; уровень квалифицированной рабочей силы составляет 90%; всеобщее медицинское страхование составляет 99,9%; уровень недоедания среди детей снизился до 6%.
Г-н Нгуен Ван Нгоан, секретарь партии и председатель Народного совета округа Мао Кхе, сказал: «Местный совет определил, что построение правительства, служащего народу и функционирующего эффективно, является неизменным принципом. Округ Мао Кхе продолжит продвигать цифровую трансформацию, развивать зелёную экономику, повышать качество государственных услуг и использовать все возможности и преимущества для превращения Мао Кхе в экономический, культурный, торговый и сервисный центр на западе провинции».
В целях всестороннего развития округ Мао Хе ставит перед собой следующие цели на период 2025–2030 гг.: среднегодовой темп роста ВРП — 15%; смещение экономической структуры в сторону промышленности и сферы услуг с долей промышленности и строительства 63–65%, сферы услуг и торговли — 33–35% и сельского хозяйства, лесного хозяйства и рыболовства — менее 1,5%; общий объем социальных инвестиций в среднем составит около 10% в год; средний темп роста производительности общественного труда увеличится на 11–12% в год; средний доход на душу населения составит более 16 765 долларов США в год; процент выполнения членами партии и партийными организациями своих годовых задач превысит 90%.
Источник: https://baoquangninh.vn/phuong-mao-khe-phan-dau-but-pha-toan-dien-3367576.html
Комментарий (0)