Создать мотивацию для удержания хороших сотрудников

В контексте проводимой партией и государством работы по упорядочению и рационализации административного аппарата, сокращению кадров, весьма тревожным вопросом является феномен «ухода талантливых людей и сохранения слабых».

Эта ситуация не только ослабляет государственный аппарат, но и влияет на эффективность социального управления. Для её преодоления необходимы синхронные решения, направленные на реформирование механизмов, политики и рабочей среды.

Первым важным решением является содействие реформированию политики оплаты труда и льгот для удержания талантливых сотрудников. В настоящее время, после реорганизации административных подразделений, рабочая нагрузка очень велика, а выделенного персонала недостаточно. Между тем, рабочие средства и оборудование не подходят для процесса цифровой трансформации, который необходимо внедрить быстро; некоторым должностным лицам и государственным служащим в недавно объединенных областях приходится ездить на работу очень далеко, что сказывается на эффективности работы...

Поэтому необходимо в ближайшее время провести реформу заработной платы в соответствии с дорожной картой, повысить базовый оклад и надбавки, зависящие от результатов работы. Кроме того, необходимо расширить такие льготы, как комплексное медицинское страхование, жилищная поддержка, программы повышения квалификации, возможности карьерного роста... Это будет мотивировать хороших сотрудников оставаться на рабочих местах, одновременно стимулируя здоровую конкуренцию и снижая «застревание» слабых специалистов.

Кроме того, необходимо создать справедливую и прозрачную систему оценки трудоспособности. Для исключения лиц с ограниченными возможностями необходимо проводить периодические и объективные оценки, основанные на конкретных критериях, таких как результаты работы, профессиональные навыки и профессиональная этика, ограничивая эмоциональную составляющую оценок. Те, кто не соответствует стандартам, будут проходить дополнительное обучение или переводиться на другие должности, а не будут увольняться в одночасье, обеспечивая гуманный подход.

Одна из задач, требующих пристального внимания, — это радикальное улучшение рабочей среды, снижение ненужного давления, а также содействие цифровой трансформации и применению достижений науки и технологий в работе. Необходимо усилить обучение лидеров и создать возможности для карьерного роста, чтобы создать справедливую рабочую среду, поощрять творческий подход, а не уравнивать сотрудников или придерживаться принципа «долгожительство старит».

В то же время мы должны усилить борьбу с коррупцией, расточительством и негативом, активно защищать достойные, энергичные и творческие кадры ради общего блага. Кроме того, необходимо уделять внимание планированию руководящих кадров и подготовке профессиональных государственных служащих. Это позволит решить проблему назначения на должности людей, преуспевающих только в своей профессии, но не в управлении и лидерстве, или, наоборот, подавлять их лидерские и управленческие способности и вынуждать их становиться исключительно государственными служащими.

Преодоление ситуации «уход талантов, задержка слабых» требует решимости партии, государства, ведомств, подразделений и всего общества. Синхронная реализация вышеперечисленных решений позволит повысить эффективность и эффективность управленческого аппарата, сохранить кадры и устранить негативные факторы.

ВАН ТАМ

Источник: https://www.sggp.org.vn/tao-dong-luc-giu-chan-can-bo-gioi-post812214.html