Восхождение благодаря внутренней силе

2045 год – знаменующий 100-летие основания государства – постепенно становится стратегическим символом в концепции национального развития.

Вьетнам теперь способен производить многие автомобильные компоненты и запасные части собственными силами. — Фото: VinFast

Цель стать страной с высоким уровнем дохода — это не просто экономический показатель. Это стремление к повышению позиции, конкурентоспособности и значимости Вьетнама в мировой экономической системе.

История глобального экономического развития за последние 70 лет ясно показывает одно: ни одна страна не стала сверхдержавой благодаря удаче или просто за счет низкой стоимости рабочей силы.

Япония была практически истощена после Второй мировой войны. Южная Корея в 1960-х годах была беднее многих африканских стран. Германия была сильно опустошена и разделена. Сингапур не имел ресурсов и обладал небольшим внутренним рынком.

Но у этих стран есть нечто общее: они провели достаточно масштабные институциональные реформы для укрепления доверия и создания долгосрочных инвестиционных стимулов; они умеют выбирать целенаправленные, а не разрозненные промышленные стратегии; и они создали отечественные предприятия, способные накапливать технологии и возглавлять цепочку создания стоимости.

Их общим знаменателем является не численность населения или ресурсы, а внутренний потенциал, накопленный дисциплинированным образом.

Вьетнаму после почти четырех десятилетий Дой Мой (Обновления) удалось добиться значительного прогресса. Из закрытой экономики мы превратились в одну из самых открытых экономик мира с точки зрения торговли.

Десятки миллионов людей вырвались из нищеты. Средний класс быстро растет. Частный сектор – некогда сокращавшийся, – теперь составляет более 96% предприятий и вносит примерно 40% в ВВП. В условиях глобальной интеграции и конкуренции появилось новое поколение предпринимателей.

Однако, устанавливая целевой показатель высокого уровня дохода на 2045 год, мы вынуждены глубже изучить структуру экономики (малый масштаб бизнеса, низкие инвестиции в исследования и разработки (НИОКР), отечественные предприятия, в основном участвующие в перерабатывающих этапах глобальной цепочки поставок, большой экспортный оборот, но несоразмерное качество...).

Многие утверждают, что вьетнамским предприятиям не хватает капитала, технологий и высококвалифицированных кадров. Это правда, но это не вся правда. Более глубокая проблема кроется в структуре экосистемы развития.

Когда политическая обстановка не отличается долгосрочной предсказуемостью, предприятия, как правило, отдают приоритет краткосрочным стратегиям.

Когда долгосрочный рынок капитала недостаточно развит, инвестиции в технологии и инновации затруднены. Когда связи между научно-исследовательскими институтами, университетами и предприятиями слабы, процесс освоения отечественных технологий идет медленно.

Без достаточного числа ведущих предприятий эффект распространения технологий в экономике ограничен. Следствием этого является знакомый цикл: краткосрочные инвестиции — низкий уровень НИОКР — отсутствие прорыва в производительности — ограниченное эндогенное накопление — отсутствие улучшения позиций в цепочке создания стоимости.

Швейная продукция частного предприятия (компания Dony, район Танбинь, Хошимин) экспортируется на рынки Азии и Европы... - Фото: ТУ ТРУНГ

Чтобы поверить в 2045 год, мы должны разорвать этот порочный круг. Вера становится преимуществом, силой только тогда, когда она превращается в возможность.

Концепция развития до 2045 года имеет веские основания, поскольку совокупная факторная производительность (СФП) становится основным двигателем роста.

Темпы инвестиций в НИОКР возросли до уровня, соизмеримого с целями современной индустриализации. Сформировался класс ведущих технологических предприятий, способных возглавить отрасль и активно участвовать в региональных цепочках создания стоимости.

«Тройная» связь – государство, школы и бизнес – реализуется посредством конкретных проектов с четко определенными результатами. Институции создали прозрачную, стабильную и предсказуемую среду для долгосрочных инвестиций.

Достичь успеха в 2045 году невозможно одними лишь лозунгами, а только с помощью системы наращивания потенциала. Это означает стремление к увеличению доходов за счет внутренних ресурсов, не за счет краткосрочного превосходства над конкурентами, а за счет создания устойчивых возможностей на долгосрочную перспективу.

Если вьетнамские компании будут сосредотачиваться только на аутсорсинге, мы останемся в сегменте низкодоходных услуг. Если же вьетнамские компании освоят технологии, создадут бренды и будут контролировать процессы с высокой добавленной стоимостью, положение страны изменится. Если институты будут не только стабильными, но и создадут стимулы, долгосрочное доверие к инвестициям укрепится.

Вьетнам на протяжении всей истории доказывал, что при твердой приверженности реформам страна может быстро трансформироваться.

Реформы 1986 года стали поворотным моментом. Нынешние реформы также можно считать поворотным моментом, если мы перейдем от экстенсивного роста к интенсивному наращиванию потенциала.

Когда будет накоплена достаточная внутренняя сила, стремление к 2045 году перестанет быть просто прекрасной мечтой.

Это станет вполне обоснованным убеждением – убеждением в интеллекте, в ресурсах элиты и в готовности нации вступить в новую эру, опираясь на собственные возможности.

Хошимин, февраль 2026 года

Вернемся к теме.

ПХАМ ПХУ НГОК ТРАЙ

Источник: https://tuoitre.vn/vuon-minh-bang-noi-luc-20260223225605306.htm