12,76 % - Mer än bara en siffra

Inför 2025 fortsätter R Vietnam Technical Research Co., Ltd., beläget på vänstra stranden av Da River Industrial Park (Hoa Binh City), att befästa sin position som en av de viktigaste länkarna som upprätthåller stabiliteten i industriproduktionen i Hoa Binh .

Det är inte en plötslig ökning. Det är resultatet av en långsiktig ackumuleringsprocess, där till synes rigida politik har genomsyrat varje område, varje fordon som kör in i och ut ur industriområden… Och det är därför 12,76 % inte bara är en siffra, utan en bekräftelse från bergsregionen att: där det finns tillräcklig långsiktig förberedelse, finns det ett genombrott.

Tillväxt - med början i de minsta sakerna.

Inte många vet att byggandet av Hoa Binhs vattenkraftverksutbyggnad – ett viktigt nationellt projekt – fortsatte utan avbrott under det kinesiska nyåret 2015, Ormens år. Under jord rörde sig borrarna framåt meter för meter; på byggarbetsplatsen arbetade ingenjörer och arbetare från Byggföretag 47 dygnet runt för att klara deadline för installation av turbinerna år 2025. Detta är inte en isolerad händelse. Det representerar andan av orubblig verksamhet, även när våren förde med sig blomning av persikoträd över bergen och kullarna.

Därför, om du sitter på en liten restaurang nära grinden till industriområdet på vänstra stranden av Da-floden (Hoa Binh City), är det inte svårt att höra historien om restaurangägaren som inte har haft tid att ta en Tet-semesterpaus än, eftersom "lastbilar började anlända den fjärde dagen av Tet, och arbetarna ska arbeta tidiga skift." Vissa siffror kommer från beslut som fattas i mötesrum, växer sig större av vägdammet, maskinernas buller och till och med från de tidigast öppnande restaurangerna i ett industriområde ...

Från de tysta rörelserna i början av året började Hoa Binhs ekonomiska indikatorer tala för sig själva. Det totala värdet av industri- och byggsektorn ökade med 27,18 % jämfört med samma period förra året, där elproduktion och -distribution enbart ökade med nästan 89 %. Denna siffra behöver ingen lång förklaring. När elen går med full kapacitet betyder det att fabrikerna är upplysta i tre skift och produktionslinjerna är ständigt upptagna. Inom varje siffra finns det stadiga surret från maskiner, det kontinuerliga kapitalflödet och den ständiga rörelsen av fordon in och ut från byggarbetsplatser…

Tillväxten spred sig även till handel, tjänster och jordbruk . Logi och livsmedelstjänster ökade med 23,4 % och den totala detaljhandelsförsäljningen av varor ökade med 24,7 %. Jordbrukssektorn växte med 4,5 %, men avsevärt nog "komprimerades" tillväxtens kvalitet av verkliga förändringar: exportleveranser producerades i leveranskedjor och uppfyllde VietGAP- och GlobalGAP-standarder – koncept som var ganska nya för jordbrukare i Hoa Binh för några år sedan.

”Bara under första kvartalet ökade provinsens offentliga investeringskapital med 121,6 %, med totala sociala investeringar på över 6 645 miljarder VND – en ökning med nästan 39 %, inklusive 40 nyligen licensierade investeringsprojekt”, säger Nguyen Van Toan, vice ordförande för provinsens folkkommitté. Uppmuntrande nog startade många projekt tidigt och betalade ut medel snabbare än det nationella genomsnittet, vilket visar hela systemets proaktiva tillvägagångssätt för att lösa hinder och stödja investerare. Stora projekt som motorvägen Hoa Binh - Moc Chau och den regionala förbindelsevägen Hoa Binh - Hanoi är inte längre bara ritningar utan går in i toppfaser av byggandet, tack vare den snabba samordningen mellan regeringen och folket.

Även i avlägsna och isolerade kommuner är förändringstakten tydlig. Till exempel i Kim Lap kommun (Kim Boi-distriktet) har över 25 km byvägar betongats genom social mobilisering. I inkörsportsområden som Luong Son dyker OCOP-produkter inte bara upp på stormarknadshyllorna utan exporteras också med gröna pass. Dessa rörelser är inte längre fragmenterade utan konvergerar till ett kontinuerligt flöde. Och Hoa Binh, utan fanfarer eller prålighet, lyser starkt på den nationella tillväxtkartan.

Det är ingen slump – det finns kreativa händer i arbete.

Medan januari på många platser är för att fira högtider, har Hoa Binh-provinsen noggrant planerat sin strategi för hela året. Provinsen inledde det nya året med en betydande åtgärd: att utfärda handlingsprogrammet för att genomföra slutsats nr 123-KL/TW från Vietnams kommunistiska partis centralkommitté – ett viktigt vägledande dokument som syftar till en nationell tillväxt på 8 % eller mer till 2025. Det som är anmärkningsvärt är dock inte det tidiga utfärdandet, utan snarare det faktum att provinsen valde att inte uttrycka sin beslutsamhet genom slagord, utan snarare genom specifika siffror och deadlines för slutförande. Det är ett verkligt handlingsinriktat program: vem ska göra det, vad ska göras, när ska det vara klart och vad blir resultaten – allt tydligt markerat.

Hoa Binh-provinsen är fast besluten att överträffa förväntningarna – uppnå en tillväxt på över 10 % år 2025. De tre identifierade pelarna är: offentliga investeringar för att bana väg, administrativ reform för att underlätta utveckling; och en omvandling av utvecklingsmodellen för att skapa hållbart djup.

År 2024 uppnådde Hoa Binh en tillväxttakt på 8,96 % i det lantliga utvecklingsprogrammet (BDP), vilket var den elfte platsen i hela landet – ett bevis på den ekonomiska omstruktureringsprocessen i kombination med innovationen i dess tillväxtmodell. Istället för att sakta ner för att "bibehålla tillväxten" främjade provinsen proaktivt innovation i sin utvecklingsmodell och skiftade från kvantitet till kvalitet, från expansion till djup. Industrin ökade inte bara produktionen utan började också fokusera på tekniskt innehåll, mervärde och att göra produktionskedjan grönare. Jordbruket står inte längre ensamt utan går gradvis in i en värdekedja kopplad till bearbetning, handel och logistik. Turismen, istället för att bara vägleda besökare till vackra platser, lär sig att behålla turister genom upplevelser, lokal kultur och djupgående tjänster.

Även inom det till synes torraste området – finans – har nytt tänkande fått fäste. Istället för att fokusera på engångsinkomstströmmar övergår provinsbudgeten gradvis till hållbar inkomstinkomst, vilket främjar långsiktiga inkomstkällor från produktion och tjänster. Detta är en tyst men strategisk förändring som hjälper Hoa Binh att stå stadigt inför osäkra fluktuationer.

Vid sidan av den "hårda infrastrukturen" finns det också de tysta men lika avgörande rörelserna inom den "mjuka infrastrukturen": administrativa reformer. Från provins- till kommunnivå fortsätter handläggningstiden för ansökningar att förkortas; hastigheten på tillhandahållandet av offentliga tjänster online har ökat avsevärt. På många orter är kommuntjänstemän nu mer vana vid att skriva på maskin än att skriva, och kan få tillgång till sammankopplade databaser för att behandla ansökningar mellan myndigheter. Att etablera ett företag tar inte längre flera veckor som tidigare, utan tar mindre än 24 timmar.

Om Hoa Binhs tillväxtkurva idag är något som många beundrar, så ritades de första strecken med ett enkelt men noggrant material – den ledningsdisciplin som ännu inte hade bleknat sedan det kinesiska nyåret. Och allt eftersom tillväxtkurvan utvecklades kunde man se strategernas handavtryck – de som inte bara gjorde saker rätt, utan gjorde dem tidigt och grundligt.

”12,76 % är inte målet” – det är kamrat Nguyen Van Toans, vice ordförande i provinsens folkkommitté, påstående. Men det är verkligen en milstolpe. En början på en ny resa. Och om vi var tvungna att välja en mening för att beskriva Hoa Binh idag, kanske det skulle vara: inte längre halkar efter, utan på rätt väg, med hållningen hos någon som vet vart de är på väg.

Havsvala

Källa: https://baohoabinh.com.vn/12/199974/12,76-khong-chi-la-c111n-so.htm