150 miljarder dollar och "kapillärerna" som väntar på att öppnas.

I takt med att Vietnam och Sydkorea accelererar sina ansträngningar för att uppnå 150 miljarder dollar i bilateral handel fram till 2030, är möjligheterna inte begränsade till "örnföretag".

Báo Tuổi Trẻ•24/04/2026

Premiärminister Le Minh Hung och Sydkoreas president Lee Jae Myung deltar i ett rundabordssamtal med vietnamesiska och sydkoreanska företag - Foto: VNA

Potentialen för samarbete mellan små och medelstora företag i de två länderna är fortfarande enorm.

Den 23 april träffade president Lee Jae Myung premiärminister Le Minh Hung och nationalförsamlingens ordförande Tran Thanh Man. Ledarna ledde sedan gemensamt en rundabordsdiskussion och Vietnam-Korea Economic Forum, med deltagande av ett flertal företag från båda länderna – inklusive ledare från ledande företag som Samsung, SK, Hyundai Motor och LG.

Från tillverkning till strategiska allianser

I ett uttalande till tidningen Tuoi Tre kommenterade Dr. Kwak Sung Il, chef för Center for Emerging Economies Research vid Korea Institute for Foreign Economic Policy, att närvaron av en stor affärsdelegation som åtföljer president Lees sällskap har en betydelse som sträcker sig långt bortom diplomatiska protokoll.

"Relationen mellan Sydkorea och Vietnam har helt förvandlats från en 'stödjande tillverkningsbas' till en 'strategisk allians för framtida industrier'", bekräftade Kwak.

Enligt denna expert förändras de sydkoreanska företagens strategi i Vietnam fundamentalt: den handlar inte längre bara om att "minska produktionskostnaderna" utan övergår till att "stärka leveranskedjans motståndskraft ".

Under sin resa som började den 19 april valde president Lee Indien och Vietnam – två länder med de högsta återhämtningsindexen för leveranskedjan – som sina destinationer. Istället för att fokusera på enkla monteringsanläggningar som tidigare, koncentrerade sig denna affärsdelegation på samarbete inom efterbehandling av halvledare, AI-datacenter och värdekedjan för elfordon.

Detta är ett strategiskt drag som kombinerar avancerad koreansk teknologi med Vietnams tillverkningskapacitet, samtidigt som risker hanteras och globala exportmarknader stärks . Företag som SK och LG är också starkt intresserade av förnybar energi och grön infrastruktur, vilket överensstämmer med Vietnams åtagande om nettonollutsläpp.

I efterhand intog stora sydkoreanska företag, ledda av Samsung Electronics, storskaligt Vietnamkriget under den globala finanskrisen 2008 – då stigande inhemska produktionskostnader och minskande vinster tvingade sydkoreanska tillverkare att söka nya baser för att upprätthålla global konkurrenskraft.

Vietnam visade sig sedan vara en pålitlig partner och blev därefter deras globala exportplattform – med Samsungs smartphones som den mest framträdande framgångssagan.

Med en befolkning på 100 miljoner och en dynamisk konsumentmarknad är Vietnam nu också en avgörande utgångspunkt för globaliseringen av Sydkoreas serviceindustrier. ”Vietnam behöver integreras som en permanent medlem i Sydkoreas kärnförsörjningskedja, snarare än att bara betraktas som en tillfällig produktionsplats”, konstaterade Kwak.

Små och medelstora företags stora potential

Om stora företag är "huvudpulsådern" i det ekonomiska samarbetet mellan Vietnam och Korea, så är små och medelstora företag (SMF) "kapillärerna" som förbinder och sprider värde inom ekonomin. Denna analogi användes av Kwon Sung Taek, vice vd för Korea-Vietnam Economic and Cultural Exchange Association (KOVECA), för att betona den enorma outnyttjade potentialen mellan de två länderna.

I en intervju med VNA uttryckte Kwon sin övertygelse om att ett starkare deltagande från små och medelstora företag i båda länderna skulle bidra till att skifta de ekonomiska relationerna mellan Vietnam och Korea från kvantitativ tillväxt till kvalitativa framsteg.

Samarbete med små och medelstora företag är inte begränsat till komponentleveranskedjan utan sträcker sig till tekniköverföring, joint ventures och digital transformation. Genom samarbete med vietnamesiska företag kan högkvalificerade koreanska små och medelstora företag bidra till lokalisering och uppgradering av leveranskedjan, öka de vietnamesiska företagens självförsörjning och samtidigt hjälpa Korea att stabilisera sin globala produktionsbas.

Enligt Kwon skulle kombinationen av Sydkoreas planeringsförmåga och Vietnams rika mänskliga resurser också kunna driva lovande företag att bli "globala enhörningar".

För att förverkliga detta behövs stöd från båda ländernas regeringar: etablering av specialiserade B2B-nätverksplattformar, utökning av gemensamma fonder och garantier specifikt för små och medelstora företag, förenkling av certifieringsförfaranden och ökade tullförmåner. ”Samarbetet mellan små och medelstora företag kan bli en viktig pelare i att stärka relationerna mellan Vietnam och Korea”, betonade Kwon.

En mekanism behövs för att övervaka avtalet.

I ett uttalande till tidningen Tuoi Tre kommenterade Dr. Kwak Sung Il att för att de dokument och samarbetsavtal som undertecknats denna gång ska ge konkreta resultat behöver båda sidor en omfattande övervakningsmekanism med smidig samordning mellan arbetsgrupper på myndighetsnivå.

"Det är nödvändigt att proaktivt sätta deadlines från början och inrätta gemensamma arbetsgrupper omedelbart efter undertecknandet. Relevanta avdelningar bör träffas kvartalsvis eller två gånger om året för att kontrollera framstegen – på så sätt kan båda sidor skapa en solid process för övervakning", föreslog Kwak.

"Om vi åtar oss att göra ömsesidiga besök i april varje år och följer upp det med ett bilateralt möte vid APEC-toppmötet i november samma år, tror jag att dessa avtal kommer att bli verklighet mycket snabbare", delade Kwak.

Källa: https://tuoitre.vn/150-ti-usd-va-nhung-mao-mach-cho-duoc-khoi-thong-20260424080045126.htm#content