
Genom sina handlingar, sitt mod och sin medmänsklighet fungerar Kol- och mineralarbetarfacket som en bro som förbinder tiotusentals gruvarbetares vilja och övertygelser, vilket skapar den styrka och position som Vietnams kol- och mineralindustrigrupp har idag.
Att växa upp under de mest utmanande tiderna för kolindustrin.
Innan bolaget grundades stod kolindustrin inför många svårigheter och utmaningar. Olaglig kolbrytning var utbredd, resurser och miljö i gruvområdena påverkades allvarligt, produktionen stagnerade och arbetarnas sysselsättning och försörjning påverkades allvarligt.
Mitt i dessa utmanande tider, efter grundandet av Vietnam Coal Corporation den 1 juli 1996, grundades Vietnam Coal Corporation Trade Union, föregångaren till Vietnam Coal and Mineral Workers' Union, vilket inledde ett nytt kapitel för organisationen som representerar tiotusentals kolindustrins arbetare.
Omedelbart efter grundandet stabiliserade fackföreningen snabbt sin organisation, stärkte arbetarnas förtroende, samarbetade med den professionella personalen för att övervinna svårigheter, tog hand om anställningen och behöll arbetarna i gruvan och deras yrke.

Under sina kongresser har Vietnams kol- och mineralarbetarfack konsekvent identifierat sina kärn- och övergripande mål: att konsolidera organisationen och förnya sina operativa metoder till förmån för arbetarna; samarbeta med ledningen för att organisera produktion, stabilisera försörjningsmöjligheter och sysselsättning; och arbeta med lokala myndigheter för att ta hand om social välfärd.
När Vietnams kol- och mineralindustrigrupp etablerades med en sektorsövergripande affärsmodell, i syfte att standardisera organisationsmodellen, beslutade presidiet för Vietnams allmänna arbetstagarfederation den 18 juli 2006 att inrätta Vietnams kol- och mineralindustrifackförening, direkt underställd generalförbundet.
I linje med policyn att effektivisera organisationsstrukturen omorganiserade Vietnams kol- och mineralarbetarfack snabbt sin organisation för att säkerställa att den var i linje med den övergripande situationen och förbättrade effektiviteten och ändamålsenligheten i att styra gruvarbetarnas rörelse.
År 2011 gick Vietnams kol- och mineralarbetarfack officiellt med i Världsfacket för gruv- och energiarbetare och Globala facket för industri- och tillverkningsarbetare, vilket bekräftade Vietnams kol- och mineralarbetarfack sin ställning hos internationella fackliga organisationer.
Under de senaste 30 åren har koncernens anställda upplevt ekonomiska upp- och nedgångar. Dessutom har de mött de hårda effekterna av väder, historiska översvämningar, tyfonen Yagi och covid-19-pandemin, vilket orsakat allvarliga skador på produktion, företag och arbetarnas försörjning och sysselsättning.

Det var dock just i svåra tider som gruvarbetarnas tradition av "disciplin och enighet" lyste starkt, och fackföreningens roll bekräftades tydligare än någonsin tidigare. Fackföreningen fortsatte att hävda sin roll som ett pålitligt stöd för arbetarna och arbetade tillsammans med de professionella avdelningarna för att upprätthålla produktionen, stabilisera sysselsättning, inkomster och livet för tiotusentals arbetare.
Vid 30-årsjubileet för Kol- och mineralarbetarfacket bekräftade ordföranden för Vietnams allmänna arbetarkonfederation, Nguyen Anh Tuan: Under de senaste 30 åren har TKV-arbetarfacket konsekvent behållit sin roll som ett centrum för att ena och samla arbetare, en pålitlig bro mellan partiet, ledningen och arbetarna, och en organisation som representerar och skyddar sina medlemmars och arbetares legitima rättigheter och intressen. Det är anmärkningsvärt att facket under hela gruppens utveckling, i varje svår eller gynnsam period, har gett ansvarsfullt och effektivt stöd.
När patriotiska rörelser blir en drivkraft för utveckling
Under sin tre decennier långa resa har de patriotiska tävlarrörelser som lanserats av fackföreningen TKV inte bara skapat en livlig atmosfär av arbete och produktion utan också blivit en drivkraft för utvecklingen av hela branschen.
Rörelser som "Gruvarbetarnas ära"; "Företag för gruvarbetare"; "Företag för arbetare"; "Gruvarbetarnas välfärd"; "Arbetarnas månad"... spred innovationsanda och kreativitet och frigjorde arbetarnas kollektiva styrka och engagerade insatser i hela koncernen.

Typiska rörelser som: "Uppnå rekordproduktivitet", "Snabb tunnelgrävning", "90 dagar och nätter av avgörande seger", "Säkerhet-Innovation-Utveckling", "Kvalificerade arbetare - Hög inkomst", "Mekanisering-Automatisering-Informatisering" etc. blev drivkraften och motiverade tiotusentals arbetare att konkurrera i produktion och arbete. Tusentals tekniska innovationsinitiativ tillämpades i produktionen, många viktiga projekt slutfördes och många team uppnådde rekordproduktivitet, vilket bidrog till att förbättra koncernens produktions- och affärseffektivitet.
Det är värt att notera att rörelsen "Excellent Worker - Creative Worker" har utlöst tiotusentals initiativ, vilket gynnat företag med biljoner dong. Antalet arbetare med höga inkomster ökar. År 2025 kommer nästan 14 500 gruvarbetare att tjäna 300 miljoner dong per år; över 600 gruvarbetare kommer att tjäna mellan 500 och 600 miljoner dong; och över 100 gruvarbetare kommer att tjäna 600 miljoner dong. Särskilt 7 gruvarbetare har redan uppnått inkomster som överstiger 700 miljoner dong.
Varje år tilldelas hundratals individer titeln "Kreativ gruvarbetare" av fackföreningen TKV. Dessa efterlikningsrörelser har upptäckt och främjat en generation av framstående gruvarbetare och skickliga chefer; de har fungerat som en drivkraft och grund för att förverkliga efterlikningsrörelsen: "Utmärkta arbetare, hög produktivitet, god inkomst" som lanserats av Vietnams allmänna arbetsförbund.

Den största tillgången som Vietnams kol- och mineralarbetarfack har bevarat under de senaste 30 åren är arbetarnas förtroende och stöd. För bakom metrarna av gruvor, kollagren och produktionsförändringarna finns det alltid ett tyst men ihållande delande från fackföreningen på alla nivåer.
Ansträngningarna att ta hand om arbetarnas liv har berört varje anställds hjärtan. Programmet "Miners' Tet", som lanserades 2020 med mottot: "Alla TKV-anställda har en Tet-helgdag", har gett värme till tiotusentals familjer och blivit ett unikt varumärke för Vietnam Coal and Mineral Industry Group varje gång Tet och våren kommer.
Härifrån har tusentals "fackföreningsbostäder" byggts med stöd från 50 till 90 miljoner VND per hus sedan 2025. Matbidrag, transport, varma duschar och tvättservice för ugnsarbetare ges alltid noggrann uppmärksamhet; 100 % av arbetarna får årliga hälsokontroller; vård ges till arbetare med försämrad hälsa; och familjer till arbetare som har bidragit till industrins produktion stöds.

Dessutom bidrar välfärdsprogram som lyxsemestrar, regelbunden omvårdnad för arbetare, lungrengöring för ugnsarbetare och byggandet av rena och civiliserade sovsalar till att kontinuerligt förbättra arbetarnas hälsa och livskvalitet.
Aktiviteter som syftar till att ta hand om gruvarbetare ger inte bara materiellt stöd utan, ännu viktigare, bidrar till att stabilisera deras moral och inkomst, skapar en säker arbetsmiljö och ger värme och kamratskap till gruvarbetarna i Vietnam Coal and Mineral Corporations gemensamma hem.
Som svar på behovet av att omorganisera och omstrukturera arbetskraften samordnade och organiserade fackföreningen proaktivt tusentals dialoger för att lösa svårigheter och säkerställa arbetstagarnas rättigheter. Årligen ger den, tillsammans med specialiserade organ, enheterna i uppdrag att organisera arbetstagarkonferenser och årsavslutningsaktiviteter, vilket skapar en demokratisk atmosfär inom enheterna.
Arbetet med arbetarskydd och hälsa har förbättrats genom årliga gemensamma resolutioner och tillämpning av avancerade lednings- och prognossystem. Tävlingar för framstående arbetarskyddsombud, arbetarnas månad och månader med hög efterlikning för att säkerställa arbetarskydd och hälsa anordnas årligen.
Aktiviteter som "Gruvarbetarnas sånger" och "Den nionde timmen" samt sporttävlingar, uppträdanden och tävlingar anordnas regelbundet, vilket bidrar till att berika det andliga livet och lyfta gruvarbetarnas kulturella identitet i den nya eran.
Kvinnorörelsen för arbetare har haft en tydlig inverkan på senare tid. Kvinnor inom kol- och mineralindustrin har konsekvent utmärkt sig i rörelsen "Excellent in work, dug in home", och agerat som pionjärer och bidragit till koncernens hållbara utveckling.
Tack vare dessa insatser tilldelades fackföreningen och hela personalen och arbetarna inom industrin tredje klassens arbetsmedalj av Vietnams president år 2002, andra klassens arbetsmedalj år 2006 och första klassens arbetsmedalj år 2011. I samband med sitt 30-årsjubileum fick Kol- och mineralarbetarförbundet äran att ta emot tredje klassens arbetsmedalj från Vietnams president för andra gången.

I framtiden kommer koncernens tillväxtmodell att harmoniskt kombinera bredd och djup, med fokus på att förbättra kvaliteten på mänskliga resurser och stärka den vetenskapliga och tekniska kapaciteten.
Ordföranden för Vietnams kol- och mineralarbetarfackförbund, Le Thanh Xuan, uttalade: I samband med digital omvandling, den nya industriella revolutionen och gruppens utvecklingsstrategi genomgår Vietnams kol- och mineralarbetarfackförbund gradvis kraftiga reformer i sitt tänkande och sina arbetsmetoder, och fullgör effektivt sin roll att representera, vårda och skydda; bli en kraft som stödjer företag; proaktivt delta i att bygga upp företag, utveckla högkvalitativa mänskliga resurser och bygga en modern, professionell arbetsstyrka.
Dessutom bevarar fackföreningen TKV inte bara befintliga traditionella värderingar utan skapar också en ny, modern, flexibel och mer arbetstagarvänlig image när den inleder sin resa in i en ny era.
Källa: https://nhandan.vn/30-nam-giu-lua-niem-tin-cho-tho-mo-post972534.html










