 |
| Byggföretagen accelererar framstegen med uppgraderings- och utbyggnadsprojektet för Ba Trieu-vägen. Foto: Le Tho. |
Vid mötet för att höra rapporter om genomförandet av det tvåsiffriga ekonomiska tillväxtmålet och statsbudgetens intäkter år 2026, som hölls på eftermiddagen den 17 juni 2026, gav ledamoten av partiets centralkommitté, biträdande sekreterare för stadspartikommittén och ordförande för stadens folkkommitté Nguyen Khac Toan ett mycket anmärkningsvärt direktiv angående hanteringen av hinder för företag och investerare.
Ordföranden för folkkommittén i Hue City begärde att en mekanism för "problemlösning inom 48 timmar" skulle implementeras, som ska vara slutförd senast i juni 2026. Följaktligen måste departement, myndigheter och kommuner utse en kontaktpunkt för att ta emot och behandla förfrågningar från företag och investerare, och ge feedback eller föreslå lösningar inom högst 48 timmar från mottagandet.
För ärenden som går utöver deras befogenheter måste de omedelbart rapportera till stadens folkkommitté för behandling och lösning; de undviker att undandra sig ansvar, att skjuta över ansvaret eller att handläggningstider förlängs.
Detta krav ställs mot bakgrund av första halvåret 2026, där även om Hues ekonomi fortsätter att upprätthålla en positiv tillväxttakt, med en uppskattad ökning av BBP på över 9 %, för att uppnå helårsmålet, behöver Hue fortfarande uppnå en tillväxttakt på över 10,5 % under andra halvåret.
Detta mål står för närvarande inför många utmaningar på grund av flaskhalsar på lokal nivå, såsom utbetalning av offentliga investeringsmedel, markröjning, investeringsförfaranden, leverans av byggmaterial och det faktum att framstegen i vissa viktiga projekt ännu inte är helt avklarade.
"48-timmars problemlösningsmekanismen" är inte bara en reglering av tidsramen för hantering av uppgifter, utan bör förstås och ses som ett nytt tillvägagångssätt för ekonomisk utvecklingshantering av lokala ledare; det är ett krav på ansvarstagande, proaktivitet och den administrativa apparatens förmåga att stödja företag.
När vi pratar om investeringsmiljön har vi länge tänkt på lokala mekanismer, policyer eller incitamentspaket. Dessa faktorer är mycket viktiga, men för många företag är det lika viktigt att få snabb återkoppling från tillsynsmyndigheter om eventuella svårigheter.
I verkligheten försenas många projekt inte på grund av brist på kapital, investerare eller marknadsmöjligheter, utan för att dokumentationen måste gå igenom för många steg och för många myndigheter innan ett slutgiltigt svar erhålls.
Samtidigt kostar tid i investeringsverksamheter pengar. Varje dag av försening medför finansiella kostnader, missade möjligheter och minskar projektets och verksamhetens effektivitet. En process som drar ut på tiden i några veckor kan leda till att ett företag missar affärsmöjligheter eller måste justera hela sin produktionsplan.
Därför är implementeringen av "48-timmars problemlösningsmekanismen" för företags- och investerarförslag, särskilt kravet att undvika vaga diskussioner, att undvika ansvar och att dokument ska cirkulera fritt mellan myndigheter... av ordföranden för Hue City People's Committee, något som näringslivet länge har väntat på.
Ett annat positivt tecken är att ordföranden för Hue Citys folkkommitté, Nguyen Khac Toan, utöver mekanismen för "48-timmars problemlösning", också begärde implementeringen av en "satellitgrupp"-modell, där ledare för avdelningar och myndigheter måste åka direkt till platsen och arbeta med företag, investerare och orter för att lösa svårigheter. Detta är ett tydligt exempel på övergången från ett ledningstänkande till ett serviceinriktat tänkesätt. Istället för att vänta på att företag ska kontakta myndigheter, kontaktar myndigheter proaktivt företag för att lösa problem.
Om mekanismen för "48-timmars problemlösning" och modellen för "Satellite Task Force" implementeras effektivt, inte bara formellt, kommer de inte bara att vara lösningar för Hue för att bibehålla och accelerera sin utvecklingstakt, utan också för att uppnå sitt tillväxtmål för 2026.
Ännu viktigare är att detta kan bidra till bildandet av en serviceinriktad förvaltning, där alla svårigheter som företag möter lyssnas på, bemöts och löses med största möjliga ansvarskänsla.
Källa: https://huengaynay.vn/kinh-te/48-gio-de-giu-va-tang-toc-nhip-phat-trien-167083.html
